4 Human Resources Trends
Hoewol de seleksje in útdaging wie, en ik noch hyltyd weromkomme, binne dit myn top-tsien Human Resources trends fan 'e dekad.
Dizze trends fan 'e persoanen wurde presintearre yn gjin bepaalde oarder fan' e earste tendins, dy't de ôfrûne paar jier sint SKS yn 'e buorren hat.
No, dat jo in soad hawwe op 'e top-ten trends fan Human Resources dy't ik presintearre, plus meardere fan myn rinneropsjes, wat binne jo? Binne jo oannommen of miskien net mei de trends fan Human Resources dy't ik keazen hawwe? Meitsje diel jo gedachten oer it ûnderwerp "Readers Respond".
It is de ekonomy
Mei US-arbeidsomstannichheid op 10,2%, sa't ik dit skriuwe en útwreide wurkleazen foar foarkommen en COBRA subsydzjes dy't in soad famyljes ophâlde, hat dizze ekonomyske downturnen gjinien ûntefreden litten. Sels minsken dy't noch altyd wurkje, sjogge as har 401 (k) s en sparjen skaal nei nije loaien.
Hast gjin meiwurkers hawwe dit ferline in promoasje krigen sûnder in promoasje . Normale bonussen en geweld te dielen binne ferfongen troch ferplichtingen en mear wurk foar it ferfangen fan 'e lichaamlike meiwurker.
It rouwe fan 'e ferlies fan gelearde meiwurkers mei gefoelens fan skuld, dwylsinnigens en eangens is ek ferwiderje op' e treinstasjon fan 'e meiwurkers by it wurk. Sjoch op har skouders en it beskermjen fan eigen wurk is geweldich wurden. Nimmen kin prate kinne hoe dreech de ekonomy wurde kin of hoe lang de delfal is.
Dus, bedriuwslieders witte net oft se behannelje fan in ekonomyske perspektyf dat de ekonomy foar ivich ferâldere is of in ûnderrinnende ekonomy dy't weromkomt. Bioljochlieders dogge hurd yn 'e tiden te stean dy't se nea foar erfgenamten hawwe - en de meiwurkers, dy't ek sprake kinne fan stress-ekonomyske trauma bûten wurken, sjogge en besochte.
Millennialen binne op 'e maart
In generaasje fan meiwurkers dy't pamperearre en plannen binne troch har Baby Boomer âlders hawwe it wurkplak troch stoarm nommen. Se bringe pluses en minuzen oan jo wurkplak, mar komme op, wa't ea fanôf in spultsje foar 1990 heard hawwe?
Dus, net allinich is jo wurkplak besocht dizze neiteam fan 'e Baby Boomer-generaasje te absorren - en milennialen bringe spesjale útdagingen - wurkjouwers dogge om te helpen mei trije generaasjes fan arbeiders lokkich mei-besteande om klanten as team te tsjinjen.
De ekonomyske risseltaat hat de trije generaasje situaasje de minste makke mei Boomers dy't it pensjoen planten hawwe, om te kommen foar kommende en kommende meiwurkers, net te rinnen - en net bliid dat. Milennialen en Gen X meiwurkers behearskje Boomers en Boomers binne mentoring dy't de learende generaasje leare wolle.
Foar de wurkjouwer, militêre direkteur is in feardigensmanager nedich te ûntwikkeljen.
De milenniaal syktocht foar work-life balance en foar it libben hat bûten it wurk legend. De wurkwêzen behertigje dy talintale jonge minsken en ûntwikkelje har sterkte en fermogen om by te dragen, of jo ferlieze har nei in wurkjouwer dy't it sil.
In protte fan harren hawwe opsjes. Se sjogge gjin unyk op 'e "maatskippij", as de ideale wurker yn' e eardere jierren. En it wurkplak feroaret yn har om.
Employee Recruiting en Networking Online
Dizze desennia hat de feroaring fan wurknimmer en sosjale en media ynteraksje en netwurking brocht. Doe't ik earst begon te skriuwen oer werkening, wie de grutte baantsjes as Monster, net al hiel lang west. Employers hawwe in transformaasje sjoen yn hoe't minsken inoar fine foar netwurking en banen dizze desennia.
Fan gruttere baakeboards lykas yn njoggenjierreitsplakken, fan netwurking op diskusjelisten nei siden lykas LinkedIn , Facebook, Twitter, en ekonomy, netwurk en werwêzen sil nea wer itselde wêze.
Persoanen fan 'e wurksumheden hawwe bewarre bleaun mei de nije manieren fan ynteractearjen en kommunisearjen of se dogge har organisaasjes in disservice.
Sosjale medianetwurk is de nije wize om meiwurkers te finen, wurkplakken te finen, antwurden op fragen, bouwe in breed ferspried, ûndersteande stipe netwurk fan kontakten, en kontrolearje fan kollega's en freonen. Sosjale media en online wreidingen bringe de wurkjouwer nije útdagingen.
It ûntwikkeljen fan sosjale media en bloggels belied , beslút oft de wurknimmer online online kontrolearje en kontrolearjende eftergrûn online kontrolearje , krekt it oerflak fan nije wurkburohertingen. Mar, lit de krêft fan dizze online media net trochgean.
Made to Order Employment Relationships
Miskien is it de stoel út 'e milennialen, en wis, it is de beskikberens fan technology dy't it oanpassen makket, mar de ferwurde wurkwize relaasje is yn' e ôfrûne tsien jier in dominante krêf wurden. Telewurking of telecommuting , in seldsume privileezje yn 'e jierren 1990, hat wurkplaten troch stoarm nommen.
Ien ryk komputer bedriuw rapportearret dat mear as 55% fan 'e meiwurkers net allinich teleekommisje binne, wurkje se fan' e hûs al de tiid. In útjouwerij fan New York City jout telefoansje twa dagen yn 'e wike, en meiwurkers kinne mear krije.
Telewurking is net de ienige komponint fan 'e nije dy't makke wurde om arbeidsarranzingen te bestellen. Fleksibel is wat de nije norm wurden wurden. Flexibele wurkstêden , fleksibele fjouwer dagen wurkje wiken, fleksibele tiid foar ôfspraken en de wichtichste trend fan allegear: Paid tiid ôf (PTO) jildt meiwurkers om tiid te nimmen as se de tiid nedich hawwe as it krêftige ferlies , persoanlike tiid , en fakânsje tiid yn in bank fan dagen foar meiwurkers te brûken.
Dêrnjonken falle trends lykas it bringen fan in poppe of it famyljeboarch nei it kantoar ek yn dizze wurksumheden fleksibiliteit.
Superfiskaal biede allegear fan dizze komponinten fan 'e oanstelling oan it bestellen fan' e oanwêzigens fan 'e wurkgelegenheid fan Human Resources biede foar foardielen foar meiwurkers Mar, biede se ek foardielen foar wurkjouwers. Employers moatte gjin plysje-wurknimmers hawwe.
Se moatte wurk en kommunikaasje meitsje moatte transparant en messberlikend sadat de fleksibiliteit resultaten biedt. Har wurknimmers binne mear motivearre en yntegrearre, en minder wurde útsteld oer famyljeleden en libbensproblemen, om't se de tiid nedich hawwe om wurkproblemenproblemen te behanneljen.
De Grutte Blur
Online, de tiid, en beskikberens fia technology, hat de line tusken wurk en thús fersmiten. Meiwurkers wurkje thús yn 'e jûn op gearwurkingsrapporten en e-post. Se winkelje by it wurk en koart brekke troch spultsje online te spyljen.
Meiwurkers dogge har banken by it wurk en har wurkwize yn hûs. Hast gjinien giet op fakânsje sûnder har tûk tillefoan, laptop en soartgelike apparaat.
Employers dy't PTO e-postkollegers hawwe mei it tal fan har tillefoan as se gjin tagong krije ta e-post.
Gjin generaasje is ea ferbûn, en foar goed en min, wurkje guon wurknimmers noait wer wurkjen. Dit beynfloedet mei tiden tiid, relaasjere tiid, en wurkwizebalâns , mar de measte wurkers sjogge it just as in libbensfeardichheid. De wurkjouwers moatte soargje dat dizze ôfstân fan ferbining net nedich is. Se moatte ek fan âlde regels werom gean oer wat in meiwurker oan it wurk dien hat.
De wurkjouwers moatte soargje foar lees- en oerenwetsen by it oefenjen fan oere meiwurkers dy't elke oere betelle wurde moatte dy't se wurkje. Ja, dit wurk - hûs fergriemjen is in nachtmerje foar wurkjouwers dy't betelle moatte foar oerstap . Dus, de measte wurkjouwers ferbiede oeren meiwurkers foar it meastepart om thús te wurkjen. Dêrtroch beklammet de ferskillen tusken frege en net- beskaat meiwurkers, al in distânsje.
The Rise of Technology
Gjin trendslist fan Human Resources soe kompleet wêze sûnder in eksplisite melding fan de ynfloed fan technology op alle aspekten fan it fjild.
Ik haw de krêft fan 'e technology allinich troch dizze trends neamd, mar sil de technology as in wichtige trend neame. Technology hat de manier feroare yn hoe't Human Resources-kantoaren meiwurkers kommunisearje en kommunisearje en kommunisearje mei meiwurkers, yn algemien.
Yn in wrâld wêryn identiteitdjip is foarútgong en kin in meiwurker in soad wurkleazens meardere jierren korrizjearje, it beskermjen fan wurknimmers is kritysk.
Identiteitskeft is sa serieus en rising dat elke wurkjouwer in plan hat om te foarkommen .
Wurden wurden as yntranets, wikis, webinars, en blogs yn 'e mienskiplike taal foar tsien jier lyn bestean? Ik tink fan net; allinich de frate en froedste adopters brûkten se. No hawwe meiwurkers har yntern ynsette om ynformaasje te sammeljen, gearwurkjen te wurkjen, en mieningen en projekt tefoaren te dielen.
Se kinne sels praktysk wurkje en tagelyk mei ôfstânste ploegen. Se hâlden gearkomsten en sjogge optreden mei ploegen út 'e hiele wrâld.
Employee Training en ûntwikkeling feroarsaat
Dizze desennia hat de oplieding fan technology-mooglikheden foar trening, meiwurkersûntwikkeling en treningsgearkomsten en seminars te sjen. Podcasts, teleseminars, online learen, skermbehear en opnamessoftware, en webinoars jouwe meiwurkers kâns op meiwurkers.
Dêrneist, yn 't dizze desennia, as de technology-ynletten opsjes oplade, sochten oare opliedings- en ûntwikkelingskânsen en definysjes, wêrûnder ferhege ferwachting foar learferstraf oan' e baan.
Online learen, fertsjinje op in online-stúdzje of credits, en alle foarmen fan web-ynboude opfieding en oplieding soargje foar opsjes dy't de meiwurkers nea hiene doe't trening yn in klasklassemint kaam.
De wurkgelder bewarje miljoenen dollar yn 'e meiwurkersferkear, en de tagong fan' e meiwurkers nei de trening docht net de doar út 'e ein fan' e ein fan 'e seminar.
Dit is de jierren '10 as wurkjouwers eksperimintearje mei lessen op skoalle yn in firtuele wrâld dy't it Second Life hjit. Jo kinne noch mear foarútgong en eksperimintearje ferwachtsje yn 'e kommende jierren.
Plus, in oare Human Resources trend dy't bloeide, hoewol net begon yn dizze desade, is it konsept fan alternatyffoarmen fan meiwurkers learen, lykas coaching en formele mentoring. Se sjogge de haadstream yn dizze ôfrûne tsien jier.
Spanning ferheget oer oerheidsbefolking yn 'e wurkjouwing-meiwurkersrelaasjes
In diskusje bestiet yn 'e Feriene Steaten tusken minsken dy't tinke dat it regear al tefolle yngrepen wurdt troch wetten te meitsjen dy't wurkjouwers nedich hawwe om bepaalde foardielen foar meiwurkers te jaan en dyjingen dy't net dogge.
Minsken dy't de regearing yntervinsje stypje, leauwe dat it Amerikaanske regear net negatyf is as net betelle foardielen sa as betelle sike leave. Se beskôgje dat it 'rjocht' of humanitêre aksje om te nimmen.
Opponers wolle foardielen foar meiwurkers mar argumje dat de wurkjouwers foardielen kieze moatte dat harren meiwurkers langer en dat se leverje kinne. Opponinten argumearje dat wurkburo-mandele foardielen de plannen en kânsen kostje. Lytses bedriuw, de motor fan wurkplak yn 'e Feriene Steaten, is op' t lêst sitten op 'e sydkant fanwegen de ûnwisende ekonomy, wêrûnder bedrige bestjoerlike mandaten en potenske wizigingen foar sûnenssoarch.
Ien fan 'e wichtichste foarbylden fan oerheidsbeweging kaam yn' e passaazje fan 'e Family and Medical Leave Act (FMLA) yn 1993. De effekten fan har passaazje blieken yn' e ôfrûne desennia in wurkbrouwerij yn 'e lêste tiid, lykas spesjaal, quagmire en foarljochte advokaten smile. Ik hoopje dat ik ek dizze trendlike Human Resources nei de kommende desadejade wêze sil.
De Rising Cost of Health Care
In protte as ik it foarkommen fan dizze Human Resources te gean fan 'e tafel, giet it net fuort. De kontinuierjende opwekkingskosten fan soarchfersekering en soarchferliening beynfloedzje hokker wurkjouwers kinne leverje yn betingsten foar ekstra foardielen foar har meiwurkers.
De oplieding fan meiwurkers betellingen foar in part fan fersekering, de praktyk fan fersekering earst út 'e wurkjouwer fan' e frouljus, ferhege ferplichtingen foar ferbeane famyljeleden, en hegere sûnenssoarchferliener-co-beteljefergoedingen binne hichtepunten fan 'e hegere kosten fan soarch.
Amerikanen net iens binne oer wat yn dizze arena dien wurde moat. (Ik stipje kapjen fan fergoedingen foar problemen foar advokaat en beheining fan betellingen yn medyske fermogens, soargje foar stimulearring foar minsken dy't famyljeleden fan famyljes wurde, en meitsje grûnferkear as betelberder.)
Mar, it meast akseptearje dat wat der nedich is, sadat Amerikanen it bêste sûnenssoarchsysteem yn 'e wrâld behâlde kinne. Legislaasje is op it stuit noch hurd, wat ik dit stik skriuw, wurdt net stipe troch mear as 56% fan 'e Amerikanen, dus sille wy sjogge. Oare medyske soarchkosten bliuwe yn 'e kommende desennia in trend yn' e persoan fan Human Resources.
Sjoch de lêste trend en myn eardere mensjes.
Globalisearring, Outsourcing en Offshoring
De ferheging fan oerheidsregels yn 'e Feriene Steaten tegearre mei ferheging fan bedriuwsbeskot (meast heechste yn' e wrâld), hegere leanen, en minder winsklik, bedriuwfreonlik belied en stimulearring soargje foar wurkjouwers om lokaasjes foar har operaasjes te fergrutsjen.
Hege belesting, hege regearingsstaten sjogge in útboarring fan bedriuw (en banen) fan har lokaasjes.
De US sjogge in algemiene opset fan outsourcing jobs oan oerstappe lokaasjes dy't besjoen wurde as freonlik foar bedriuw.
Yn in tiidrek fan globalisearring hat dit sin betsjutting. Employers sykje globale, ynteressant as pleatslike merkes, sadat ekonomyske faktoaren op ien lokaasje net ferhinderje. De wurkjouwers sjogge de positive gefolgen fan lokaasjesburo's en fabriken op 'e globale merken en it tekenjen fan sterkte fan lokale meiwurkers dy't fertroud binne fan bedriuwen en wurkgelegenheid yn' e nije lokaasjes.
Oft wurk wurdt ôfbrutsen, útstjoerde, of it bedriuw is gewoanlik útwreide, de útdagings foar Human Resources mei in wrâldboarne arbeiders binne serieus. As in US-bedriuw hat fiif meiwurkers yn Hong Kong of seis yn Jeropa, lokale Human Resources-kantoaren hawwe gjin sin.
Yn 't feit is de US HR direkteur, mei help fan lokale wurkgelegenheidssintrum, wierskynlik it personiel ynhierd. It behearen en wurkje mei dizze globale lokaasjes, wylst it befetsje fan de wetten en it earbiedigjen fan 'e gewoanten fan it host-lân, is in útdaging foar managers, Human Resources en meiwurkers.
Ik tocht dat ik myn earste meiwurker yn Hongkong ynhieren. Ik learde it monetêre systeem, de ferplicht fakânsjes, de regyregels, en mear. Ik fûn ek dat, oant ik lokale, fertroude wurkgelegenheid foar helpboarne hie, de nije meiwurker en lettere meiwurkers nammentlik foardiel fan myn beheinde kennis.
It is in hiele nije wrâld fan globale útdagingen. Meitsje dy klear.
Human Resources Trends fan 'e desennium: Eardere beoardielen
Ik sjoch de trends fan Human Resources en se binne wurdich en fertsjinje in melding. In soad fan harren sille har grutste ynfloed sjen yn 'e kommende tsien jier.
Dit befettet ferskaat dat al bepaalde wurkplakken en wetjouwing hat. Sjoch myn favorite stik oer ferskaat: Sykje foar similarities: Just Like Me . Diskriminaasjewetsjes hawwe in djippe ynfloed hân op weryndieling en praktyk oan te wurkjen en op alle gebieten fan wurkgelegenheid fan gelikensens.
De arbeidersferieningsbeweging yn 'e Feriene Steaten is yn it proses fan in radikale feroaring. Koartsein waarden de meiwurkers fan 'e publike sektor de mearheid fan feriening leden lid fan' e privaten sektor lid leden oant efter.
Dêrneist hat de Service Employees International Union (SEIU) iepenbier sein dat har leden yllegale ymmigranten hawwe. Dit sil feroaringen yn 'e kommende desade jier oer politike aksjekommisjes (PAC's), ophelje fragen oer wa't finansjele aktiviteiten is, en ek ynfloed op de yllegale ymmigraasjebedragen yn' e kongres en foar wurkjouwers.
Yn 'e rin fan' e skriklike eveneminten fan 9-11-2001 , in protte fan 'e measte wurknimmers dy't op har televyzjes yn' t wurk wiene, fûnen it gefoel fan in ferdrach fan feiligens it folk.
Doe't trageedzje it wurkplak sloech , reagearjen wurkjouwers mei nije boukundige plannen, feiligens en krisisbehearderplannen, en bedriuwsfierdingsstrategyen.
Minsken dy't tichter by de eveneminten libje en dy't famyljeleden en freonen ferlieze, waarden de measte djippe ynfloed. Mar, de barrens fan 9-11-2001 wurde nea yn Amerika ferjitten. Hoffentlich, dit sil nea in trend wêze, mar ferskate lêzers hawwe dit evenemint nominearre.
De evolúsje fan prestaasjesbehear as wurkgelegenheidûntwikkeling, doelstellings, en prestaasjes evaluaasje strategy is in wichtige Human Resources trend yn myn boek. It jildt in wurkjouwer om in meiwurker út te ûntwikkeljen oant se jo bedriuw ferlitte.
It beweecht evaluaasje- en doelstellings fuort fan in jierlikse evaluaasje dy't troch de direkteur fan 'e meiwurkers behearre wurdt oan in bepaald foardielich beynfloede bydrage en ûntwikkelingsplan .
Wy sjogge folle mear fan elk fan dy trends yn 'e kommende desade. Hâld op jo sit. De folgjende wrald fan Human Resources trends foar de kommende desisjear sil it stasjon al gau ferlitte. Binne jo klear om te ferbetterjen en te foarkommen fan harren op jo wurkleazens?
Besykje jo bêste trends fan 'e jiertelling en jo minste trends fan' e dekad. Hawwe kommentaar oer dizze top 10 trends en trends fan Human Resources fan 'e desennia, yn' t algemien? Diel jo jo tinzen oer de top 10 Human Resources trends fan 'e dekad.