Wat betsjuttet mei in fleksibele skema te betsjinjen mei in meiwurkers?
Yn 'e ôfrûne hat flexibiliteit betsjutte dat in meiwurker mei elke dei fan 7.00 oant 16.00 oere wurkje kin as in opsje dy't de meiwurker in oeren oere yn' e moarn oanwakke om in oere yn 'e ein fan' e middei te ferliezen.
Mar, hjoeddeiske meiwurkers freegje mear fan harren wurkjouwers en benammen de Millennial meiwurkers .
Se ferfange ferskillende opsjes foar fleksibele plakken en sels fleksibele plannen dy't wizigje kinne op basis fan har needsaak foar fleksibiliteit yn har libbensdagen by elke opjûne tiid. Sa kinne bygelyks in meiwurker in fleksibel wurkplak wêze, net elke dei, mar op dagen as bern bern hawwe oanstelling, wannear't lesteams hawwe parentalels helpe kinne, of wannear jo jierlikse medyske tsjinstferliening hawwe foar har.
Yn in net-befredigde arbeidplak, faak yndustryterrein, produksje, opslach, of klantfoarried, lykas retail, medyske caregiven, supermerken en tsjinststasjons, in fleksibele skema hinget ôf fan it bedrach fan ynterdepuntens neffens it wurk. In pjutten dy't de middeiswikseling wurket, hawwe problemen mei de fleksibiliteit te brûken, bygelyks as er gjin oare meiwurker fine om syn skeakel te beskermjen.
In fleksibele skema is ek ôfhinklik fan wurknimmer beskikber foar alle aspekten fan 'e baak en alle oeren fan' e dei, wêryn in bedriuw produkten makket of klanten servearret.
Wurkferbannen ferwachtingen yn in fleksibele wurkgelegenheid Omjouwing
Yn alle fleksibele skiedsrjochten ferwachtet de wurkjouwer in folsleine meiwurker om de ferplichte oeren of mear te wurkjen. In fleksibele skema omfettet in komprimearjende wurkwoche of fleksibele start en stoppings.
Yn in komprimearre wurkwike is it meast foarkommende fleksibele skema in fjouwer-dei wurkwoartel wêryn't meiwurkers fjouwer tsien oeren dagen wurkje.
(Variaasjes op dizze fleksibele skema besteane ynklusyf tolve oeren wurkdagen mar dit wurdt net oanrikkemandearre.) Dizze fleksibele skema lit de meiwurkers in ekstra dei krije foar elke aktiviteit dy't de meiwurker mear wurkwizebalâns jout.
Yn in fjouwerentweintich oeren deis, sân dagen yn 'e wike operearje, meiwurkers kinne kieze om snein te nimmen. Moandei, tiisdei ôf of fan elke trije dagen om har winske skema te foldwaan. De wurkers wolle wol sjogge dat wurkstasjon beslút is as se nedich binne om te operearjen, wylst de wurksumens fleksibiliteit jout.
In deistich fleksibele skema permet de meiwurkers froast wer te wurkjen en nei hûs gean frjemde of spannich te bliuwen en te let komme of ekstra tiid te nimmen yn 'e middei dy't makke wurdt. Yn dit skema kinne wurkjouwers nedich wêze dat meiwurkers kearnoeren wurkje, fan 10 o / m 3 oere, as foarbyld.
Of, de wurkjouwer kin in fleksibele skema permete dat de reguliere tiidwurker fan 'e meiwurker wurdt, 7 moanne - 4 oere alle dagen, bygelyks. Dit soarte fan reguliere rigel dat rint fan 'e normale wurktiid is algemien oerienkommen troch de meiwurker en syn of har manager.
Yn 'e meast fleksibelste wurkplakken fan allegear, komme meiwurkers en geane as se kinne as se wolle. Se binne noch ferantwurdlik foar in útfierd in hiele baan en it realisearjen fan de doelen fan har posysje.
Mar as se har mei allinich 15-20 oeren yn it kantoar berikke kinne en de rest fan 'e tiid telewurkje , mear krêft oan har.
It meitsjen fan in fleksibele slachwurkwurk
Op in typysk wurkplak, in komprimearre rigel of in dagelike fleksibele skema, dy't ienris oerien mei de amtner fan 'e meiwurker hat, sil de meiwurker ferwachte wurde oan dit skema te hâlden as syn of har normale skema. Wannear't de meiwurkers oeren wurken dy't oars as de ôfspraken binne op 'e rigel, moat de meiwurker de behearder yn' e hichte hâlde, sadat de ferantwurdlikens yn 'e skema bestiet.
Sels yn it meast fleksibele skema, dat de meiwurkers mooglik meitsje kinne en wil te gean, of telewurk , moatte wurkjouwers leauwe dat de meiwurker yn syn tiid ynset en syn doelen realisearret . De kwaliteit en kwantiteit fan it wurk moatte ek sprekke oan de ynspanningen fan in folsleine meiwurker.
Yn in fleksibele omjouwing is fertrouwen in wichtige faktor. Meitsjeare doelen en dúdlike ferwachtingen binne ek signifikant, sadat de wurkjouwers komfortabel is mei de oanbelangjende bydrage fan 'e meiwurker.
Wichtich is ek foar wurkjouwers de erkenning troch meiwurkers dat in 40 oeren wurkwoartel ferwachtet fan befrijde meiwurkers sels as jo in fleksibele skema folgje. Dit is wichtich foar wurkjouwers om te kommunisearjen en foar meiwurkers te begripen of in ferbining sil spanning en konflikt feroarsaakje tusken de wurkjouwer en de meiwurker.
Om derfoar te soargjen dat dizze faktoaren besteane foar wurkjouwers dy't fytsplannen tastean, moatte in fêst set fan rjochtlinen ynfierd wurde en meiwurkers trained foardat it fêststellen fan in flechtplan is. Dit sil gjin skeakeljen of unjildich of ûnjildige ymplemintaasje yn jo organisaasje beheine.
In fleksibele skala is ien fan 'e foardielen dy't it meast wurdearre wurdt troch meiwurkers - noch mear sa troch jo milenniaal meiwurkers. De foardielen as in fleksibele skema tastien is, foar sawol wurkjouwers as meiwurkers, binne belangryk as jo in fleksibele skema ynstelle.
Jo kinne in fleksibele skema ûnderhannelje . Sykje nei hoe't.