De wurkjouwers binne net sa folle oertsjûge oer de foardielen foar wurkjouwers fan libben en famyljeflexibiliteit. Jo kinne dizze soarch mei belied en rjochtlinen oangeane oer it libben en famylje dy't in fleksibele skema stimulearje.
Hjir binne faak frage fragen oer fleksibele skema 's.
Hokker types fan fleksibel wurkplaten binne beskikber foar meiwurkers?
Ofhinklik fan 'e fleksibele wurksumingetype hat de meiwurker ûnderhannele mei de wurkjouwer, de leefberens en de ferantwurdlikheden fan' e famylje ynfloed op de meiwurker op ferskate wizen. Meiwurkers dy't in komprimearre of fjouwer dei wike organisearre hawwe, of fleksibele deistige oeren kinne normaal wurk en famyljehannelings yn har plandere tiid ôfbringe.
Telewurking meiwurkers hawwe in oare útdaging. Mar, alle âlders sizze de útdaging fan berne - opfang yn in ungewoane situaasje.
Fraach: Is elke meiwurker in kandidaat foar in fleksibel wurkplak?
Response: Dat hinget ôf fan jo belied en de ferline fan hannelingen fan jo organisaasje's bestjoerders en supervisors. As fleksibele oeren algemien beskikber binne foar meiwurkers, moatte alle meiwurkers yn oanmerking komme. It is oan 'e organisaasje om in belied te ûntwikkeljen dy't stiet hoe't dizze fleksibiliteit yn jo organisaasje wurket.
Stel fragen sa as kin elke meiwurker komme en op wil gean? Of, moat elke meiwurker syn oertsjûge oer syn oeren ynformearje en komme en as pland te litten.
As ûnferwachte libben- en famyljerjochtingen in personiel rjochtsje dat letter spitigje of ferlitte sil, hoe kin jo organisaasje dat behannelje wolle? In e-mail, IM, tillefoan of tillefoach nei de tafersjoch?
It is wichtich om passende prosedueres te kommunisearjen oan meiwurkers.
In komprimearde wike kin net wurkje foar elke wurknimmer, sadat jo in belied jaan wolle dat oanjaan wêrby 't banen, as jo, foardrage foar in fjouwer-dei wurkwike. Troch ferskate behanneling en wurken fan wurknimmers oer justigens, kinne wurkjouwers beslute dat gjin meiwurkers yn 't rjocht komme kinne foar in fjouwer-dei wurkwoartel. Yn oare organisaasjes, benammen dy ferwiderje wurkje, kin de fjouwer-dei wurkwoartens sin wêze.
Spesjaal libben en famyljeleden fan telewurking
Telewurking is de meast útdaging fan 'e fleksibel wurkplaten. Suksabel telewurking fereasket:
- In meiwurker dy't reewilligens en allinich wurket en hat de passende karakteren en eigenskippen foar in suksesfolle lange ôfstân relaasje,
- In meiwurker dy't syn libben ferpartsje kinne. (Ja, eigen reparaasjes kinne roppe, mar hy antwurde gjin antwurd.)
- In direkteur dy't ree is om elektroanysk kommunikaasje te kommunisearjen en wa is noflik stipe oan in offisier meiwurker, en
- In bepaald nivo fan fertrouwen dat de meiwurker slagget op 'e winske mjitbere doelen en resultaten en dat de manager de nivo fan stipe nedich foar de meiwurker leveret om te slagjen.
Dêrom advisearje ik in telewurkend belied dat de meiwurker oanfreegje kin foar telewurking, mar de wurkjouwer moat tastimming jaan.
De wurkjouwer behâldt it rjocht om te oardieljen of net te gean mei de personiel telewurking op elk momint yn 'e relaasje.
Fraach: Hoe moat in wurkjouwer meiwurkers tiid yn 'e ungewoane berne - opfang sitte, lykas in siken bern dat net nei de berne - opfang kinne gean? Kin de âlder wurkje fan thús?
Response: Op dagen as bernedeiferingen binne ûnderbrekke troch tema's as in sletten berne - opfang of in sike berne, moatte jo de wurknimmer in sike dei, fakânsje dei of PTO tiid foar heit hawwe. Stel de meiwurkers om tiid yn 'e heale dagyntoeringen te brûken, sadat de meiwurker net straf wurdt as de berne - opfang in mienskiplike ferantwurding is. It is ûnrjocht foar in wurkjouwer dat in meiwurker soarget foar bern, wylst hy of sy wurket.
Fraach: Hoe soe meiwurkers te telefoanfregjen soargje foar berne - opfangarrangements?
Response: ûndersyk nei it libben en famyljefreundlike fleksibele skiedingstechniken presinteare ferskate kontroversjele skôgingen.
Oan 'e iene kant hawwe ferskate organisaasjes meiwurkers tastien om thús te wurkjen, sadat se mear tiid mei harren bern fertsjinje koenen.
Oare organisaasjes nedich alternativen foar bernesoarcharranzingen, troch belied, foar meiwurkers dy't wurken fan thús part-time of folsleine-tiid.
Foar telecommuting arbeiders om te wurkjen foar de wurkjouwer, bin ik in advokat fan 'e twadde metoade. Meitsje, troch belied, dat in meiwurker bernedeiferbliuwarrings makket dy't de meiwurker soargje kinne op har wurk folslein konsintrearje.
Sels as de fersoarger en de bern yn 't hûs binne, kin de âlder noch altyd sûnder wurk wurkje, hawwe noch altyd tiid op it middeis en bruts mei de bern.