As it giet om it beoardieljen fan hoe't wy oergeane oer oare minsken, hawwe de measte fan ús blinde spots. Wy binne neffens ús goede bedoelingen te beoardieljen, wylst oaren ús beoardielje op wat se eins sjen en hearre.
Om de lêst tusken 'e hoe sjogge wy sels en hoe't oaren ús sjogge, moatte wy feedback. Neffens direkteur Ken Blanchard, "feedback is it moarnsiten fan kampioenskippen."
Spitigernôch, foar managers, fral senior managers, frjemde feedback is in seldsume wittenskip, mar it moat net wêze. As jo echt in reaksje wolle, dan binne der manieren om it te krijen.
Soargje derfoar dat as jo in feedback krije, jo harkje, hâld jo mûl sletten, en sizze, "tankje jo."
1. Nim in 360 evaluaasje
360 beoardielen binne ûndersiken, faaks wurdt troch in tredde partij fergees foar in fergoeding. Dizze beoardielingen freegje jo baas, peers, en meiwurkers foar evaluaasjes en kommentaar oer jo gedrach en of feardigens. Hoewol in oantal rapporten sels sels ferklearre wurde, is it meast better om in sertifisearre coach te hawwen dat jo helje kinne troch de resultaten te sortearjen.
2. Besykje de "Ten to Ten" technyk
Efterhelje wat wat jo ferbetterje wolle - sizze dat in gearkomste liedt, it delegearjen, te harkjen, of it hâlden fan in one-on-one.
Dan oan 'e ein fan in ynteraksje mei immen, (it makket inkele minuten), freegje de fraach: "Op in skaal fan ien oant tsien, hoe soe men my myn harkjende feardheden beoardielje?" As it wat minder as tsien freget, freegje de folgjende fraach: "Wat soe ik foar jo dwaan moatte om my in tsien te fertsjinjen?"
It wurket goed om't it jo tige spesifike ideeën foar ferbetterjen jout, wat it wichtich is foar de oare persoan.
It iepenet dialooch yn in net bedrige manier, biedt fertrouwen, en skeelt in winst win-developmental partnership.
3. Stel in Recruiter
Goed earmoeders meitsje har libbende kandidaatskippen fluch op . Se kinne graach nei jo weromsjen nimme, en nei in 15-minút telefoantsje, hawwe in moaie goede idee oer jo sterkte en swakkens. Jo moatte se freegje om in frjemde, konstruktive, en brutale earlike beoardieling. Harkje dochs, harkje, hâld jo mûl ôf, en sizze, "tankje jo."
4. Probearje FeedForward
In alternatyf foar de tsien oant tsien techniken. Ynstee fan fragen foar foarbylden fan ferline gedrach, freegje jo op advys oer hoe't jo effektiver wurde yn 'e takomst. Minsken sille folle better wurde mei dit, mar jo krije itselde konstruktive ynformaasje.
5. Sjoch josels op fideo
In goede manier om feedback oer jo presintaasjefeardigens te krijen. Dit brûkt in skriklike manier om jo te learen, hoewol yn 'e leeftiid fan YouTube, miskien wurde wy gewoan om te sjen op' e kamera. It is noch better as jo in coach of trainer mei jo sjogge om dingen te punten en biedingen te ferbetterjen. As jo in dikke hûd ha, litte jo in buorman fan freonen útfiere en it popcorn en it bier útbrekke.
6. Nim in Leadership Course
In soad liederskurses binne ûnder oaren in soarte fan evaluaasje feedback.
In protte befetsje in kombinaasje fan 360 beoardielingen, persoanlikheid en feedback fan klasse dielnimmers en de ynstrukteur.
7. Nim in bepaalde, betroubere persoanlikensbeuriging
Besykje de Hogan, MBTI, DISC, of oaren en wer, hawwe immen help jo de resultaten ynterpretearje.
8. Job Interviews
Eartiids, lykas by it ûntfangen fan feedback fan in recruiter, moatte jo op in aardige manier freegje en soargje dat jo: harkje, hâld jo mûle ôfsluten, en sizze: "Tankewol . " Sels as jo gjin wurk sykje, is it in goeie idee om elk sa faak op in praktyk ynterview te gean.
9. Freegje jo baas dizze fraach
"Net dat ik oeral giet, mar as jo my ferfange moatte, wat soene jo sykje yn 'e ideale kandidaat?" Dit is in bytsje risikoel, om't jo jo baas gjin ideeën jaan wolle, mar as jo hawwe in soad fertrouwen, jo koenen it ôfbrekke.
10. Freegje jo tieners bern
Wy bewarje dit ien foar lêste, om't it de measte brutale soarte fan feedback fan alles is! It is allinich foar de heul-brave-herte en dikke skinnende.