Learje hoege jo mei jo Executive Presentaasje te folgjen

In útnoeging om jo ideeën of jo útstel oan it direkteur managementteam te presintearjen is in grutte kâns om in positive yndruk te meitsjen foar de minsken dy't in stim yn jo takomst hawwe. As dit jo earste kear presintearret oan dizze groep, betellet it jo publyk te kennen en set jo op foar sukses op 'e goede plannen.

6 dingen dy't jo wolle oer bestjoeren witte

  1. Se wurdearje bewuste presintaasjes: Executives wurdearje it ûntdekken fan yntelliginte nije stimmen yn 't bedriuw en se sille o sa dúdlik omtinken krije. Komt taret om te leverjen.
  1. Jo binne altyd op 'e klok doe't jo foar de direkteur binne: wylst se ynteressearje yn wat jo sizze moatte, binne har oandachtrannen koart. Brûk sertifikaat jo tiid.
  2. Tink derom dat jo nei in team sakje: Wy neame har tinke as se "útfierende ploech" lykwols, se binne better beskreaun as in samling fan lekker, suksesfolle funksjonele saakkundigen dy't tegearre mei-inoar tegearre omgean oer de grutte problemen foar it bedriuw. Oft oersetten, as jo se ferkeapje op in nije foarstel, jo moatte se ien op ien kear ferkeapje.
  3. Kennis fan har hot-buttons: Executives fokusje op kosten, weromkommende en ôfhannelings. Wylst jo opnomd wurde kinne oer de prachtige foardielen, jo nije programma biedt foar klanten, se tinke: "Hoefolle kostje dit kostje?" Of, "wat sil ik dit inisjatyf ophelje?"
  4. Executives hâlde dat gegevens besjogge diskusjes en oanbefellingen: se sille op jo nûmers omleare de kosten en weromkommt as in pack fan hongerige wolven. As jo ​​lykwols fraktabel of misledige gegevens oan 'e gearkomste bringe, is it mooglik dat jo in streekje ferlieze.
  1. Bestjoerders jilde altyd foar grutte talint: Fokje op "altyd". Hurde wurk om in grutte yndruk te meitsjen.

Tips foar it meitsjen fan in Great First Impression

Meitsje dizze tips om te wurkjen en jo kâns op sukses dramatysk te ferbetterjen.

  1. 1. Soargje op, stypje en ferwurkje jo berjocht: In ienfâldige technyk foar it distilearjen fan jo berjocht nei syn komponinten dielen is: berjochtmapseling.

    Draw in sirkel yn it sintrum fan in blêdpapier. Dit is jo kearnnijs. It soe net langer wêze as ien of twa sinnen. Ja, it is lestich om jo berjocht nei te ferdielen nei in pear koarte sinnen, mar jo moatte. De tiid dy't ynvestearret no sil dividenden betelje yn jo live presintaasje.

    Soarre jo kearnnijs mei trije of, byheide, fjouwer ekstra sirkels. Folje dizze yn mei de primêre gegevenspunten dy't jo kearnnota stypje. Dit kin merkûndersyk, klant feedback, konkreetdata, of jo eigen projeksjes. As it nedich is, gean mar ien skilder djipper en stipe data foar de stypjende data.

    Learje dizze berjochtkaart yn beide rjochtingen te brûken. Beskriuwe jo core-berjocht en stipepunten, of beskiede in stipe punt en ferbine it oan jo kearnnota. De kaart wurket yn beide rjochtingen. Praat it as in politikus foar in debat te meitsjen.
  1. Asjebleaft dat jo berjocht rjochtet op kânsûntwikkeling of lêstferliening: Direkteuren binne belangstelling foar fersterking fan harren fermogen om konkurinten foar te hâlden en te bewarjen en de kosten te ferlytsjen. Meitsje wis dat jo weardeoelstelling ticht is.
  2. Soargje net risiko's risiko 's yn' e presintaasje: yngeand , in goed ûntwikkele list mei potinsjele risiko's en in risiko-minderheidstrategy lit de bestjoerders sjen dat jo tinke oer alles.
  3. Sertifisearje opsichtich, ienfâldige fisuele saken: Hast meardere minsken - ynklusief jo baas - oersjoch foar kwaliteit, dúdlikens en folsleinens. No is de tiid foar animaasje magy. Soargje derfoar dat de bylden tekst sparje brûke en sertifers sertifisearje.
  4. Meitsje miel jo tiidtiid yn 'e helte te dielen: Kennis hoe folle tiid jo hawwe wiksele en plan allinich mar de helte brûke.
  5. Bring it! Executives sykje nei fertrouwen, dúdlikens, en folsleinens fan gedachten as harkje nei de ideeën en foarstellen fan meiwurkers. Jo berjocht en jo learstaal moatte de reden stypje dy't jo befredigje oer jo ideeën.
  6. De hurde wurk dy't jo wurkje, hoe mear te rêden binne jo: Praat jo presintaasje oant it natuerlik is. Jo fertrouwen sil kontak wêze.
  7. As jo ​​ûngelokkich prizen binne, besykje it yn 'e hoekje: De kâns is it te let om formele trening of coaching te sykjen, dus opnij in buddy dy't jo fertrouwe om kritysk feedback te leverjen en troch de presintaasje te rinnen mei him / har. Meitsje dit yn 'e takomst by it ynskriuwen fan sprekkende trening of oanbean oan in lokale Toastmasters-groep.
  1. Leverje in subtile krêft omheech: As it mooglik is, nim dan in marker en gean nei it whiteboard. Dit is in presintaasjjet-tip. Troch dit te dwaan dogge jo it publyk en befoarderje jo fertrouwen en saakkundigens.
  2. As it giet om fragen, tink derom de berjochtkaart: As jo ​​de tiid hawwe yn in grouwe berjochtkaart te meitsjen, dan is it go-oan boarne om te beantwurdzjen fan fragen. Reitsje stipe gegevens en altyd ferbine de gegevens nei it kearnmelding. As jo ​​gjin antwurd op in fraach net witte, meitsje jo antwurd net. " Ik wit net," is perfoarst akseptabel, benammen as it folge wurdt, "mar ik sil fuortendaliks weromfine mei it team."
  3. Leedzje foar jo ûnderwerp is posityf: Executives fan 'e leafde harkje en fiele de leidens yn jo presintaasje. As jo ​​yn wat leauwe, meitsje wis dat jo alle fakulteiten brûke om jo ynset te kommunisearjen. Jo passion foar jo projekt is yndrukwekkend en kontak.
  1. Gjin ferrassings kinne: As jo ​​fersyk belied of budzjetten fan meardere groepen binnen de firma giet, is de útfierende presintaasje net de tiid om dizze as in ferrassing te springen. Meitsje foar jo presintaasje foar line-up-stipe fan jo kompjûters yn oare ôfdielingen.

De ûnderline foar no

Wy allegeare dat jo allinich ien kâns krije om in earste yndruk te meitsjen. As it giet om jo earste útnoeging om oan 'e bestjoerders oanwêzich te beteljen, betellet it om oerstap te wurkjen om te tarieden.