Mei de rjochte oanpak kinne jo net-leauwers attraaie
De term ferlern jierren fan betrouwen troch programma's dy't lykwols wolens mei de foltôging fan sûnenssume assessjes dy't de trochbringende doel betsjutte foar it fertellen fan minsken dy't se al wisten.
Mar wat as wannear't wolwêzen it meast elektrisearjende diel fan jo bedriuwkultuer waard ? Foar it ûntdekken fan 'e paad, moatte jo warskôge: jo moatte in pie oan it gesicht nimme. Jo kinne einliks sykje as Mr. Clean, mei in rasende holle.
Mar op 'e flipkant kinne jo jo bedriuwsnemesis yn in iiskâlde donk tank oproppe. En jo sjogge in spear fan enerzjy en kamaraderie wurde in blaze dy't jo bedriuw ferlient.
As jo geweldig binne om jo komfortensje te dronken, is hjir it geheim (drum-rol, sykjen): bedriuwsfeart moat relevant en wille wêze. Dy twa levers motivearje sels de meast fersierende meiwurkers . Hjir is hoe't jo se oerwinne.
Force Nothing
De measte wittenskiplike programma's stribje meiwurkers om deselde (typysk trite) aktiviteiten te dwaan. Maar Jack, jo 64-jier âlde finânsmanager, wol net in rinnende kompetysje hawwe mei Brad, de 23-jierrige kodearring whiz, dy't in All-American cross-country runner wie.
"Goed," tinkt Jack, "ik bin net yn 10 jier riden en se wolle dat ik konkurrearje mei Carl Lewis oer. Skreare it. "Wêrom soe Jack de knibb opsette as hy se nedich hat foar syn passy, golf?
Jo golfers wolle net rinne, en jo cross-country runners sortearje lykas heck wol net rinne. Om motivearre te fiele, moatte minsken de aktiviteiten kieze dy't se wolle, of op syn minst, fiele kinne te dwaan.
Jo kinne meardere programma's om rinne, kuierje, joga, swimme, gewichtlifting, skiing, gewichtsverlies , golf, en gewoan oer alle oare aktiviteiten. Mar de meast fitness-lokkige minsken, jo krêft brûkers, moatte in manier nedich hawwe om har meiwurker te registeren, dy't ús nei de folgjende punt bringt.
Kontrolearje konkurrinsje om peerpresje te meitsjen
Minsken binne hurddraven foar spultsjes. Wy dogge noait net op har resultaat (net allegear fan ús, op syn minst); De ûnderfining fan 'e konkurrinsje is yntinsive belibjen. As jo meiwurkers konkurrinsjes om har belangen kinne oanpasse, sille se har minder ambisjeus meiwurker lasso.
Fergelykje dizze hypoteetyske útnoegings fan Matt, de IT-ôfdieling fitnessmutter:
- "Jim Jim, foar dizze bedriuwsfeartfeardigens, of wat, is ús ôfdieling leven om fitness materiaal tegearre te dwaan. Wolle jo miskien fytsen nei Chipotle moarn foar lunch? It is net in lange rit, en it soe rekkenje. "
- "Jim, Jim. Wy probearje de marketingôfdieling op in fytswettingswettich. De winners krije wurk fan 'unifoarmen' foar de ferliezen, dy't har in hiele wike yn 'e kant bringe moatte. Om te winnen, moatte wy de oare moanne mear kilometer helpe as de fertsjiners. Wolle jo ús helpe? Ik wol graach de marketingbrosken sjen dy't wearearje fan ballerina en make-up om te wurkjen. "
It earste oanbod betekent dat wolwêzen in needless, checkbox fereaske is. It twadde oanbod hat doelstellings, regels, en spannende punten. Jo partisipaasje is saken. Wolle jo jo team slagje om yn ballerina-outfits te striden, of stappe op?
Rely on Trackers, net sels rapportearre gegevens
Hoewol in ûnbrûkbere eare-systeem super, yn teory, is in kluster-jam yn 'e realiteit. Jo krije fersmoarge dielnimmers dy't tinke, "Der is gjin manier dat Jane 28.000 stappen hjoed ha!"
Minsken ferlieze de motivaasje om te konkurreearjen as it spultsje skynt. En slimmer, somtiden lûke minsken. Se sille harren Fitbit oan de hûn oanbringe en him nei it park bringe foar in lange spiel fan fangen.
Om dit minne sportfoarsjenning te foarkommen, brûke apparaten om de aktiviteit te behearjen (software kin fertelle as jo jo op jo hûn sette). Der binne genôch fan betroubere aktiviteiten-trackers beskikber, en sels skalen dy't de privacywie-ynsjes validearje.
Wat jo dogge, soargje derfoar dat minsken brûke binne deselde trailers en apps. Elk apparaat produkt maklik ferskillende resultaten dy't in konkurrinsje skuorre kinne. As jo 100 Fitbits subsidiearje moatte, dogge it. Wannear't de wurkjouwer hûd hat yn it spul hat de meiwurkers grutter ynset.
Nim it fjild te spyljen
Akseptearje it. Nimmen wol konkurrearje as itselde minsken elk kear winne. Mar dat is wat jo krije as jo in stappe-basearre konkurrinsje hawwe, de populêrste type fan konkurrinsje. Steps-basearre konkurrinsjes jit de heule, dy't net-ynfloedaktiviteiten dogge, en it minder as passend, dy't gjin einigje kin foar kilometer.
Kies in fairere metrike. Tiid, bygelyks, stekt it spul. Jack koe safolle tiid trochbringe (op in golftrainer) as Brad sprekt rinne, en Brad soe mear stappen krije, mar se soene deselde tiid. En is dat net it punt fan it programma - elkenien mear aktyf en stapjen nei sûnere leefstilen?
Op de Stakes
As jo it bedriuw rinne of it wellnessprogramma liede, set jo eigen efter op 'e line. Leverjen minsken mei kadokaarten en kassi net wurket. It giet oer gûzen, hearlikheid, wille en frjemde rjochten.
Dêrta spylje guon CEOs ûnderbrutsen baas yn stappe wedstriden, wêr't elkenien op it digitale leaderboard anonym is. Yn ien gefal krige ien meiwurker dy't de baas opsloech in pear yn 't gesicht te litten, en de baas stie ien dy't him ferlieze. Yn in ferlykbere konkurrinsje wurken de meiwurkers de haad fan 'e CEO - hy wie yn syn jierren 60 en hie in folsleine kop fan hier.
It probleemjen fan in oar bedriuw is in ôfwikend effektive manier om de minste motivearre meiwurkers te raffelen.
As jo mear konkrete belangen oanbiede wolle, wurdt in wetterflaster of efterpapet mei 1 st plak markearre, [Company] Hiking Competition betsjut mear as in kado. Eardere belten binne ek sinfolle. In heule luchtballon ride is opnij mear as $ 100 by TGI Friday's.
Klear of net
Yn 'e jierren '70 ferovere de sûnens gurus in konsept dat it fertraging feroaret . Sy argumentearre dat minsken allinich meidwaan yn wellness as se fereare fiele - wat dat betsjut. It is hogwash as oanwêzich is oan wellness. Minsken hawwe in jolt nedich; Hja moatte peer-druk en konkurrinsje nedich om se in stuit yn 'e heul te jaan. Se nedigje aktiviteiten en útdagings dy't relevante, wille en fair binne.
Yn it earstoan kinne manlju en âlde minsken har eagen rôlje op jo wittenskipprogramma - mar hawwe geduld. As middelbere âlders yn in Justin Bieber konsert, sille se begjinne mei har fuotten en mûglikje, neidat se sels binne. As de pissen wurde wekker, wurde hichten rassearre, en ballerina-ekskurten wurde griene, de houtsjes sille yn dûnsje brekke.