Employers kinne meiwurkers stypje yn harren beswierskriften om wurk en libben te balken
De wurkgelder binne net ferantwurdlik foar it oanbieden fan wurkwize foar har meiwurkers, mar se kinne de meiwurkers helpe om har eigen wurkbalâns te sykjen en te behâlden.
Optimistysk stipje de besluten, belied, wearden en ferwachtings yn jo wurkplak meiwurkers yn har wurkwize-balâns-kiezen.
Yn it bêste saak sintraal helje dizze wurkwize-kiezen jo om de superior meiwurkers te sykjen en te behâlden dy't jo sykje. Hjir binne wat dingen dy't jo kinne kontrolearje dy't it personiel-arbeidsbalâns stimulearje of ferminderje.
Oanbiede in fleksibele wurkplan
In fleksibele skema betsjut net dat meiwurkers kinne komme en wolle op wil, dat is in mooglikheid dy't de wurkjouwers betreft. In fleksibele skema-belied lit derfoar út wat de wurkjouwer betsjut troch fleksibele oeren . Yn in soad wurkplaten binne fleksibele start- en eintiididen maklik te ymplemintearjen. Mear súksesfolle fleksibele plakken lykas in fjouwer-dei wurkwike of telekommunikaasje freegje mear plannen, mar fleksibel wurkplaten binne in hoekstien fan wurkwize.
In favorite foarbyld befettet in online-publisearjend bedriuw fan 'e New York City, dat de meiwurkers tagelyk twa dagen yn' e wike telecommunicearje kinne.
Mei meiwurkers dy't wenje yn Brooklyn, New Jersey, en alhiel oer de oare boroughsen, rint dit bedriuwsbelied meiwurkers hûnderten oeren fan ferfiere tiid en kosten. It soarget se ek in ekstra tiid foar alle winsken fan 'e libbens.
Offerte Paid Tiid ôf (PTO)
Oanbied PTO yn steat fan tradisjoneel betelle sike leave , betelle persoanlike dagen en betelle fakânsjes.
In betelle tiid ôf (PTO) besykt behannele meiwurkers lykas folwoeksenen dy't fêststelle kinne oer besluten hoe, wannear en wêrom de betelle tiid ôfbringt fan 'e wurkjouwer. Yn in PTO-systeem moatte weder wurknimmers noch meiwurkers soargen meitsje oer akkount foar hoe't de tiid útbrutsen waard. Dit eliminearret skea en needsaak foar ekstra belied, lykas it definiearjen fan wat in sike dei is . Ja, der binne ôfslachplakken nei PTO, mar net yn betingsten fan wurkbalâns.
Lit allinich beheind ferdriuwe fan PTO yn in oare kalinderjier
As it doel fan betelle tiid is om stimulearring te stimulearjen om krekt te meitsjen dat-tiid nuttich betelle meiwurkers foar de tiid is kontrôtaktiviteit. Sels as meiwurkers de wearde fan har betelle tiid ôfbringe wolle oan in goedens of in meiwurker dy't syn of har tiid foar jildige redenen brûkt hat, dy aksjes stimulearje net de wurkwize en ferjilding dy't jo meiwurkers nedich hawwe.
Modelle de Wurk-libben Balâns jo sels
Managers en seniormanagers moatte de wurkbalâns modellearje om se harren meiwurkers stimulearje om te eksposearjen. As in manager gebrûk makket fan PTO om in fakânsje te reagearjen, antwurde er op e-mail as as se yn 't kantoar stjoert, stjoert dit in krêftich berjocht oan meiwurkers oer oft se nedich binne om e-post te dwaan yn' e fakânsje.
De aksjes fan senioren wurde hearre en beoardiele troch meiwurkers. Wannear't in senior manager in unferjitlike gearkomsten opropt yn 't bûten it kantoar, krije meiwurkers it berjocht. It beynfloedet har persoanlike karren foar wurk en libbensbalâns.
Oanwaarden fan ferwachtingen dy tiid út is Tydlik tiid út
Mei meiwurkers dy't elektroanysk ferbûn binne mei it wurkplak 24 oeren deis, 7 dagen yn 'e wike, yn it kantoar of út, wurk en libbensbalâns is in útdaging. Set de ferwachting yn jo wurkplak, dat as in meiwurker fergiet foar fakânsje, it is goed om in e-post te stjoeren dy't seit dat hy op fakânsje is mei beheinde tagong ta e-post. Earmje de PTO fan 'e meiwurkers troch him net kontakt te meitsjen, útsein as it wier is in needsaak.
Meitsje meiwurkers om unbeheind ferlitte te nimmen as needsaaklik foar libbensrinline nedich
Bedriuwen hawwe serieuze, libbensferoarjende eveneminten, needsaaklike famyljewapens en winsken om libben en karriêre mooglikheden te ûndersykjen.
Wylst de 12 wiken ferplicht wurde troch it Fermiljen fan Famyljen- en Medyske Ferkiezings (FMLA) en wurkjouwers fan belied dy't foardat FML bestie, in protte eveneminten, binne se net altyd genôch. In protte wurkjouwers jouwe meiwurkers in unbefêstige leave fan ôfwêzigens foar aktiviteiten en eveneminten lykas:
- de foardielige berte fan in poppe dy't siket foar in ferlingde tiidperioade,
- in âlder mei in serieuze sykte yn in oare state,
- In relaasje yn in oare state,
- it ferlingjen fan de kreamfersoarch foar in ekstra 4-8 wiken,
- Undersyk nei beweging nei in nije lokaasje mei in spouse sûnder de brêgen op har aktuele wurkgelegenheid te brâne,
- Op 'e klasse skoalle folde tiid om klassen te foltôgjen dy't allinich tagelyk beskikber stiene, en
- Op it besjen fan 'e online-gradskoalle yn' e oare steat foar de fjouwer ferplichte twa-wike oereite sesjes in jier.
Monthly Activities
Ynspanningspersoanen en famyljebesiten en aktiviteiten moannefolle stimulearje it teambou, freonskippen ûnder meiwurkers, en ynkling fan famyljes yn wurksumheden. Tagelyk platte guon fan 'e eveneminten foar folwoeksenen allinich. Meitsje babysitting op it barren of earne oars as it stimulearring fan 'e meiwurkers stimulearje sil.
Bowling, picnics, films yn it bûten en spultsje, spielingssintra, skate, sporteveneminten as in baseball of fuotbalwedstriden, in hayride, en ynteraksje mei in bedriuw fan favorite charity's binne allegearre passend foar famyljes. (Op in sydtocht, de relaasjes, en frjeoningen dy't meiwurkers bouwe , stimulearje har om te bliuwen mei jo bedriuw en yn jo regio. Meast lokkige meiwurkers hawwe in bêste freon op wurk.)
Wurkje net meiwurkers oan hurde wurkje mei langes, en wykeinen de hiele tiid
It is goed om meiwurkers te ferwachtsjen om lange, hurde oeren yn 'e stok te wurkjen foar in tydlik produktferlies, bygelyks of op in hannelspost foar trije of fjouwer dagen. Mar, meiwurkers kinne net in ekstraordinêr nivo fan enerzjy en lange oerstunde oeren as in konstante wurkferwacht hâlde. Meiwurkers sille kontrolearje, ferbaarnen, en / of ferlitte as lange oeren en bûtengewoane ynstânsje de noarmen binne . Soargje gjin ynboarging , ynspannings , en beweeging mei 60-70 oere wiken.
Litte inkele cross-over fan libbensbedriuw yn 't wurkplak en Vice Versa
Winkeljen online op in ferkeap yn 't wurk is faaks minder wurden troch de meiwurker dy't antwurdet op e-mails om 10 oere. Jo wolle jo meiwurkers net stimulearje om har mei har bern te praten by it wurk. Ek wolle jo meiwurkers stimulearje om online tiid te brûken yn 'e wurkdei foar persoanlike redenen.
Mar jo moatte dat foar in protte, fral profesjonele meiwurkers, de line tusken wurkjen en libbenslibben net mear ûnderskiede. Wolle jo foarkar dat de meiwurker in heale dag is om syn ferbliuw wink te dwaan of tweintich minuten te meitsjen makket in fluch keap online? Of, wolle jo dat de mama froast de dagen te ferlitten om te soargjen dat har bern thúskaam fan 'e skoalle?
Wolle jo kontrolearje of oft in meiwurker in wok op Facebook stjoert of geweldig werkende potensjele stêden foar jo iepen posysje? Jo kinne folwoeksen meiwurkers fertrouwe om goede karren te meitsjen. Hannelje mei de persoanen dy't net-yndividuel binne.
Bied de mooglikheid foar meiwurkers oan oanbefellings fan wurk of wurkje te dielen
De wurkgelder tendert te leauwen dat elke funksje in folsleine baan is, mar net alle wurkgelegenheden nedich hawwe in folsleine wurknimmer . Tink oan it talint dat jo jo organisaasje beskikber stelle as jo meiwurkers foar dieltiidstiden hanthavenje. Mei de oanbelangjende twa minsken kin de wurktaliging ek effektyf wurkje foar meiwurkers dy't jo bewarje wolle wylst se famyljes of homeschool begjinne, bygelyks.
Kreative wurkjouwers en meiwurkers tinke oan mear manieren dat wurkjouwers meiwurkers stypje kinne yn har syktocht foar work-life balance. Begjin mei dizze tsien ideeën om in rigende stride te nimmen om jo meiwurkers te stypjen yn har besykjen om folslein te dielen oan alle aspekten fan har wurk en libben.