Hokker feroarsake wurkgelegenheid?

Frijwillich, ûnfrijwillig en yn oansprekkende binne opdrachten foar oplossing fan wurksumheden

Binne jo ynteressearre yn 'e yn-en útslach fan wurkgelegenheid ? Meiwurkers lizze yn waarme wetter foar in soad redenen, wat inkelde ûnforklik foar wurkjouwers -foarmich foar tefoaren. Mar, beëiniging is in serieuze aksje fan wurkgelegenheid dy't as begjin troch de wurkjouwer meastal de kulminaasje fan in searje progresive disiplinêre aksjes .

De termyn komt foar wannear't in wurkjouwer of in meiwurker in wurkjouwer einiget mei in bepaalde wurkjouwer.

Ofsluting kin frijwillich wêze as ûnfrijwillich ôfhinklik fan de omstannichheden. As ôfsluting fan 'e wurkjouwer begjint, is it meast ûnfrijwillich, hoewol, ûnder guon omstannichheden, de meiwurker en de wurkjouwer mei inoar kinne akseptearje om har wurkgelegenheid te fertsjinjen

Wat is ynwille yn in frijwillige termyn?

Yn in frijwillige ôfkoarting komt in meiwurker út syn of har funksje . Dûbels foarkomme foar in ferskaat oan redenen dy't mooglik wêze: in nije baan, in akte of partner fan akseptearjen fan in nije baak op in fiere lokaasje, werom nei skoalle, in kâns om in managerial rol te nimmen en pensjoen.

Wolwêzen kin ek foar minder positive redenen foarkomme. De meiwurker komt net mei har baas . Se sjocht gjin kâns om te groeien en fuortgong yn har hjoeddeistich bedriuw. De ferantwurdlikheden fan 'e baan feroarje yn har aktuele baan feroare en no is se net mear wat te dwaan dat se alle dagen hâldt.

Se moat elke dei mei in meiwurker dwaen dy't har har yn subtile wegen draait dy't net nei bûten sichtber binne.

En, soms, it is it berop fan 'e glânzige nije baan as yn it gers griener, of se wol gewoan wat nij dwaan.

Mei weardegeande meiwurkers ferplichtsje de ynspanningen op meiwurkersbehâld yn har doel om befeiligere druk te begripen .

Dit is in wichtich doel fan wurkjouwers as de kosten fan meiwurkers ferkeapet djoer en altyd opkomt.

Wat hinget yn in ûnfoltôve termyn?

Yn in ûnfrijwillige ôfsluting frije in wurkjouwer de meiwurker of ferwideret de meiwurker fan syn of har wurk. In ûnfrijwillige ôfsluting is meastentiids it gefolch fan in ûnfrede fan 'e wurkjouwer mei in útfiering fan' e meiwurkers of in ekonomyske delgong. In ûnfrijwillige ôfsluting kin ek foarkomme yn 'e foarm fan in ûntheffing as it bedriuw net rendabel is of oertsjûge is.

Reasons for involuntary termination of an employee range from poor performance to attend problems of violent behavior. Gelokkich is in meiwurker in minne fit foar de ferantwurdlikheid fan 'e baak, of net mis mei de kultuer fan' e bedriuw .

In ûnfrijwillige ôfsluting, lykas in ûntheffing, kin foarkomme om't in wurkjouwer de finansjele middels falt om in wurkgelegenheid te fertsjinjen. Oare eveneminten dy't in ûnfrijwillige ôfslach útlizze kinne fusearje ek fusjes en akwisysjes, in bedriuwsferhuzing, en wurkreduksje.

Mei prestaasjesproblemen hat de wurkjouwer meast foardielige problemen besprutsen as coaching fan 'e amtner fan' e meiwurkers om de personiel te ferbetterjen. Eskalearjende progressive disipline yn 't gefal fan prestaasjes as ferwûndering is ek de norm.

Yn in einlizzende ynset om in meiwurker te helpen syn of har optreden ferbetterje, sille in soad wurkjouwers opjaan oan in Performance Improvement Plan (PIP) .

Gebrûklike tapassing is de PIP de lêste problemen fan 'e wurkjouwer om de ferbettere effekten foar de personiel te kommunisearjen. Mar de PIP, en elke heulende disiplinêre maatregels, soargje ek dokumintaasje dy't as docht dat de wurkjouwer in ynstânsje makke hat om de wurkgelegenheid relaasje te fertsjinjen.

Oanfoljende faktors yn Wurkferbân

Ferskate ekstra faktoaren binne relevant foar ûnfrijwillige wurkgelegenheid.

Wurkjen by Will: Yn steaten dy 't wurk oanwêzich fine , kin in meiwurker foar elke reden befeilige wurde, op elts momint, mei of sûnder oarsaak. Employers hawwe sels net in reden te jaan foar wêrom't de meiwurker fan syn of har funksje beëinige wurdt.

Om te ferdigenjen tsjin potinsjele bepalingen fan diskriminaasje , lykwols, wurde de wurkjouwer advisearre om dokumintaasje te hâlden , sels as der gjin gegevens oanbean wurde op 'e beëinigingsgearkomste.

Op heule hanneljen fan wurkgelegenheidskrêften fine jo resultaten foar de meiwurker as der gjin papier trail bestiet om de wurkgelegenheid ôf te stypjen.

Wurkjen op wil betsjut ek dat de meiwurker syn of har wurkgelegenheid op elk momint útsette kin foar elke reden sûnder oarsaak.

Ofsluting foar oarsaak: Yn oare eksimplaren fan wurkgelegenheid wurdt de wurkgelegenheid beëinige foardat in reden is dy't oan 'e meiwurker jûn wurdt en yn' e termynbrief pleatst. Ofsluting foar oarsaak kin foarkomme yn sokke sitewaasjes lykas:

Utsûndering

Gelegenheid is, in wurkjouwer en meiwurker erkennen dat se gjin goede fit binne foar elk reden. Se mienskiplik oerienje om wizen oan te dielen op in manier dy't gjin partij ferkeard makket foar de ôfsluting. Dizze oanpak nei ôfsluting wurdt opnommen oer in útgongstrategy . Gjin pine. De ûnbedachte meiwurker, de unwanted job: fuort.

Mear oer ôfsluting

Disclaimer: Tink derom dat de ynformeare ynformaasje, wylst autoritative, net garandearre is foar justysje en legaalheid. De side is lêzen troch in wrâldwiid publyk en wurkwetten en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân. Besykje asjebleaft as helpferliening fan steat, federaal of ynternasjonale reagearjende middels, te bepalen jo rjochtlike ynterpretaasje en besluten binne korrekt foar jo lokaasje. Dizze ynformaasje is foar begelieding, ideeën en help.