Brûk dizze ideeën om meiwurkers te selektearjen dy't goed fine yn jo wurkplak
Hy sil syn echte potinsjeel nea realisearje. De wurkjouwers moatte as dwaande wêze oer wurk as fit as kulturele fit . Hjir is it wêrom.
Job fit is in konsept dat ferklearret oft de krusing tusken 'e krêft fan' e wurknimmers, needsaak en ûnderfining, en de easken fan in bepaalde taak en wurkomjouwing - oerienkomme - of net.
As de beide belangen oanslute, hawwe in meiwurker en jo organisaasje in goeie opfetting fit.
De wurkwenten jouwe oandacht oan 'e feardichheden en belibje dat in potinsjele meiwurker bringt nei it yntervitalstel. Weniger wurkjouwers aktyf beoardielje oft de kandidaat goed passe sil yn 'e kultuer fan' e organisaasje. Sels minder sjogge jo op it totale byld en beoardielje de kandidaat oan fit.
Hoe te tinken oer Job Fit
Dit binne wat fan 'e faktoaren dy't beskôgje moatte wannear in wurkjouwer in potinsjeel wurk fan in kandidaat beoardielet.
- Kultureel fit: Wês de oanfarring goed yn ' e kultuer fan' e organisaasje . Stelt de kultuer fan 'e organisaasje oer hoe wat it yndividu nedich is yn in bepaalde wurkomjouwing?
- Belibjen: Hat de kandidaat de wurksumheden en it libben ûnderfining nedich om yn 'e taak útfiere te kinnen?
- Wearden , leauwen, perspektyf: Om te slagjen op in baak, moat in yndividu de oerhearskjende wearden , fan syn kollega's en klanten te dielen. Meiwurkers dy't net yn 'e omjouwing passe sille yn' t algemien passe om in arbeidsomjouwing of kultuer te finen dy't mear kongruint is mei har eigen wearden en leauwen.
- It nedich dat de meiwurker troch wurket: Elke persoan hat redenen foar wurkjen dy't de winsk foar in beteljen hawwe, mar elk yndividuele hat oare behoeften dat wurk nedich is - of moatte. Dit omfetsje sokke faktoaren as ferplichting, erkenning, liederskip, kollegialiteit, en útdaging. Foar belangbere wurksumheden moat de baak in signifikant oantal fan 'e needsaak is fan' e meiwurkers.
- Jobgegevens: It wurk dat de meiwurker elke dei hat, is ek in wichtich faktor yn wurksumheden. Hat de meiwurker de dingen te dwaan dy't se graach dwaan? Stelt de funksje har sterkte? Does it wurk har har ferlet en lit har in wurk dwaen dy't is mei har wearden kongruint? Job ynhâld is wichtich by it identifisearjen fan wurkpaad.
- Ûnderwiis en oplieding: Hat jo kandidaat de krekte edukaasje en oplieding foar de funksje? Of, kinne jo it oanbiede? Of kin se it op 'e tiid ophelje? Dedizearjen fan in folsleine-boarne foar it oplieden fan in nije meiwurker is selden in praktysk alternatyf as jo in kwalifisearre meiwurker kinne fine mei de passende trening.
Der binne oare ûnderdielen dy't wurk oanpasse oanpasse, mar dizze beslute de measte basen.
Job Fit yn seleksje seleksje
Yn in masterful work, First, Break All The Rules: Wat de World's 's Greatest Managers dogge oars, skriuwers Marcus Buckingham en Curt Coffman advisearje dat yn' e húshâlding de wurkjouwers it beste talint krije moatte dat se fine kinne.
Yn in analogy dy't yn it boek gebrûk makket, advisearje se dat, as jo de rjochten hawwe op 'e bus, dan kinne jo begjinne om te soargen oer hokker sit om se yn te setten.
Jo kinne ek wurkje beoardielingen en testen, gedrachskontrôles , en wichtige, grûnrjochte eftergrûnkontrôle om befestigje te foarkommen as de oanfreegjende applikaasje de hjoeddeistige taak passe dy't jo beskikke hawwe.
Dit moat jo net ôfmeitsje fan it oanbieden fan it beste talint dat jo fine kinne omdat jo ekstra opsjes hawwe foar potensjele stjerwurk: jo kinne bygelyks in oare taak oanmeitsje.
Dizze tafoegingsfragen en dit advys oer hoe't it ynterviezen fan interviewen fraach antwurden moatte jo helpe om minsken te identifisearjen dy't de baan passe.
Meiwurkers dy't berops fit binne produktyf, lokkich, bydrage meiwurkers. As jo in meiwurker hawwe dy't wurket yn 'e hjoeddeiske rol yn' e sykjen of útdrukking fan 'e ûngelok, begjint by it ûndersyk fan' e wurksittings. Jo kinne fine dat jo in potensjeel A-spiler hawwe oan 'e ferkearde sit op de bus.
Ferfangt dat potinsjeel A-spiler in folsleine tiid en jild yn ferwiderje makket it feroarjen fan syn sit op 'e bus.