Kandidaten identifisearje dy't oerienkomme mei de tradysjes dy't jo tinke binne wichtich
Dêrneist freegje jo yn 'e gedrachsgearkomt de kandidatelist om spesifike eksimplaren te beskriuwen dêr't in bepaald gedrach yn it ferline opsteld waard.
Yn 'e bêste ynterviews is de kandidaat net wis fan it gedrach fan' e ynterviner.
It echte ynterview is foarôfgeand oan identiteit fan gedrachsport en in taakbeskriuwing . It upfrontwurk makket it ynterview effektyf en suksesfol. Hjir is wat jo witte moatte oer hoe't jo in foarlieding foar behannelje en in behoarlik petear hâlde.
Hoe kin in effektive behannele ynterview behannele wurde?
- Begjin jo tarieding foar in gedrachsgearkomt troch te identifisearjen wat jo wolle dat de meiwurker yn 'e iepenbiere wurk dwaan kin. Brûk in taaksprogramma en skriuw in wurkbeskriuwing om de easken fan 'e posysje te beskriuwen.
- Besparje de needsaaklike útfieringen en prestaasjesfolchfaktoaren foar de baan.
- Besykje de skaaimerken en eigenskippen fan it yndividu dy't jo leauwe sille yn dat taak slagje. As jo meiwurker meiwurkers mei súkses mei it útfieren fan 'e wurken no, listje de eigenskippen, skaaimerken en feardichheden dy't se oan' e baak bringe.
- Ferjit de list nei de kaaiferhâldingsyndiken dy't jo leauwe dat in kandidaat de taak útfiere kin.
- Skriuw in postadres dy't beskriuwt de gedrachseiligens yn 'e tekst. Soargje derfoar dat de skaaimerken of oanfurdigens ûnderdiel fan jo taakbeskriuwing deselde ferhâldingsmerkingen litte
- Meitsje in list fan fragen, sawol gedrach as tradysjoneel, om elke kandidaat te freegjen by it gedrachskonvolúsje. In strukturearre list fan behannele ynterpresje fragen makket kandidatopsje mear defensibele en lit jo fergeliking meitsje tusken de ferskillende antwurden en oanpak fan jo ynterviedingen.
- Besykje de resumens, besjen brieven, en oare wurkapplikaasjesmaterialen dy't jo krije, mei de gedrachsport en skaaimerken yn 'e tinken.
- Telefoanyndieling de kandidaten dy't jo oandacht hawwe mei har kwalifikaasjes, as nedich, de kandidaatfolle fierder te smiten. Jo wolle de meast kwalifisearre kandidaten foar in gedrachskonvolúsje pleine.
- Planeminten ynterviews mei de kandidaten dy't it measte hawwe de gedrachseilike eigenskippen, tegearre mei de feardichheden, ûnderfining, ûnderwiis, en de oare faktoaren dy't jo normaal skermen foar jo applikaasje-oersicht hawwe.
- Stel jo list fan gedrachs- en tradisjonele fragen fan elke kandidaat yn 'e gedrachsgearkomt.
- Soargje jo kandidaat kieze op basis fan harren antwurden op 'e gedrachs- en tradisjonele petearen fan fragen. Folslein it seleksjeproses brûke dizze oanstelde stappen .
- Selektearje jo kandidaat mei de goeie ming fan kennis, ûnderfining en gedrachskarriêre dy't oerienkomme mei de behoeften fan 'e baan dy't jo beslút liedt.
Yn tarieding foar in gedrachskonverspreide, yn ien bedriuw, waard in list mei gedrachskarriêre bepaald foar de posysje: fertsjintwurdiger.
Eigenskippen Identifisearre foar it Behavioral Interview
Behaviorlike karakteristiken identifisearre troch it ynterviewteam ynklusyf:
- Adaptabele
- Articulate
- Ferantwurdelik
- Perseverinsje
- Listener
- Heech enerzjy
- Wis
- Hegere yntegriteit
- Sels rjochte
- Fokusearre
- Effektive netwurker
- Griene honger
- Enthusiastysk
It bedriuw makke in wurkbeskriuwing dy't dizze ferplichtlike skaaimerken wjerspegele. Dêrnei hat it bedriuw de baan yn in ferskaat fan online en offline lokaasjes opnommen.
Behavioraal Job Posting foar fertsjinwurdigers
In part fan 'e baakrapport hat sein:
"Súksesfol rekken op it ferkeapjen en klantskontresoniging foar lytse, middelste en grutte klantskontos, heech, demonstrearre enerzjynivo's, tige motivearre om te slagjen, ferantwurde foar resultaten, komputerfeardigens yn Microsoft Windows-produkten lykas MS Word, Excel en PowerPoint;
"Ekskurve skriftlike en mûleke kommunikaasjefeardichheden, ynteraksje mei en wurket goed mei oaren yn ferskillende snelle feroaringen, omjouwing / situaasjes lykas sterke netwurking en harkjende feardichheden; effektive problemen oplossingsfeardichheden, kinne oaren motivearje troch oertsjûging en liederskip, yn steat om te prioritearjen, tiid beheare en tagelyk meardere taken op orchestrjitte; tagelyk selsfertrouwen ophâlde en heech selsbehearsking yn saak as kâlde berop en prospeksje;
"it kin effisjint effisjint wurkje of yn in team-omjouwingswize, it yn steat om bedriuwen en kliïntigens fan beteljen te hâlden, praktiset korporative en persoanlike yntegriteit op it heechste nivo.
" Salaris en kommisjes dy't mei bydrage korrespondearje."
Resumint en dekkenbrieven waarden skreaun foar de oanwêzige gedrachs- en tradisjonele skaaimerken en traitslisten. Ynterviews waarden opsetten mei de meast wierskynlike kandidaten.
Behaviorale petearen fan petearen
Dizze binne foarbylden fan gedrach fan in gedrach fan ynteresses dy't frege waarden fan de kandidaten. Tink derom dat de wurkjouwer bewiis foar beweechlikens fan 'e gedrachsgearkomsten dy't oan it begjin fan' e hulpprozess fêstige binne .
De oanfreger kin of miskien net de figuerlike eigenskippen útfine dat de wurkjouwer sykje. As de kandidaat de opdracht lêzen leart en bepaald is foar it gedrachskonvinsje, sil in fertroude kandidaat in goeie idee hawwe oer wat gedrachsdoelen hat de wurkjouwer sykje.
- Fertel my oer in tiid dat jo in nije klant krije troch netwurkaktiviteiten.
- Jou my in foarbyld fan in tiid wêryn't jo in klant krije troch kâlde berop en prospeksje. Hoe hawwe jo de klant oanwêzich?
- Wat binne jo trije wichtichste wurkwurden wearden ? Dan kinne jo in foarbyld jouwe oan in situaasje wêryn jo elke wearde oan wurkje.
- Tink oan in klantferiening dy't jo hawwe hawwe foar meardere jierren. Fertel my fertel oer hoe't jo it relaasje hawwe ophâlde.
- Jo produksjefoarsjenning ferliest de ferkearde opdracht foar ien fan jo wichtige klanten. Besykje hoe't jo dit probleem yn 't yntern en ekstreem oplost hawwe.
- De kwantiteit fan dielen en de dielnûmers fan items te keap binne te keapen tydlik. Sprek mei my oer hoe't jo yn 't ferline likense situaasjes behannele hawwe.
- As jo fertsjintwurdige wurde as ús fertsjintwurdiger, kinne jo de needsaak sjen om de organisaasje fan 'e ôfdieling te feroarjen. Hoe hawwe jo yn 'e ferline sa'n situaasjes oanwêzich?
- Jou my in foarbyld fan in tiid wêrop jo yntegraaliteit besprutsen en dochs yn in ferkeapsituaasje helle wurde.
Folgje it Behavioral Interview
Mei antwurden op gedrach fan fragen lykas dizze, hawwe jo ferlykjes dy't jo kinne tusken jo kandidaten meitsje en jo kinne jo oanpakke om te ferkeapjen. Jo hawwe in goeie idee oer hoe't de kandidaat yn 'e ferline oanwêzige situaasjes oanbelanget te fergelykjen.
De wearden en gedrachseiligens en traits dy't jo identifisearre hawwe en socht jouwe jo in folle better idee oer oft de selektearre kandidaat in goed fit is foar jo posysje. Brûk in gedrachskonvolúsje om de fertsjintwurdiger te kiezen foar it measte winskjen om te sluten