Tips om te bewurkjen foar in effektive baas relaasje
En, besykje it, as jo it graach wolle of net, jo binne ferantwurdlik foar jo relaasje mei jo baas. Nimmen sil as safolle soarch besykje as jo dogge dat de kwaliteit fan 'e relaasje helpt om jo doelen te berikken.
Tagelyk hat jo baas ynformaasje dy't jo slagje moatte. Hy kin syn wurk net dwaan of syn doelen realisearje sûnder jo help.
Dus, dyn manager dielt in krityske ynterpandinsje mei jo. As jo jo wurk net bepale, sil jo manager noait foar syn of har folsleine ferantwurdlikheden skine. Jo sille net sûnder de ynformaasje, perspektyf, ûnderfining en stipe fan jo direkteur fuortgeane.
Nettsjinsteande dat te witten, komme de managers yn elke grutte en mei alle mooglike feardigens fan feardigens en effektiviteit. Guon behearder binne gewoan slimme baas ; Oaren binne net te witten fan wat jo se nedich hawwe. It behearen is útdaagjend, mar úteinlik wurd de tiid wurdich.
Hoe meitsje in effektive relaasje mei jo baas
Dizze stappen sille jo helpe by in ûntwerp fan in positive, trochgeande, stypjende relaasje mei jo baas - in relaasje dy't jo goed leart, jo manager goed, en as gefolch dêrfan, jo organisaasje goed.
1. De earste stap yn it bestjoer is om in positive relaasje te ûntwikkeljen mei jo baas . Ferhâldingen binne basearre op fertrouwen .
Doch wat jo sizze dat jo dwaan. Hâld timeline ferplichtingen. Nea bliuwend oan jo manager mei ferrassingen dy't jo foar tefoaren of foarkommen hawwe kinne. Hâld har ynformearre oer jo projekten en ynteraksjes mei de rest fan 'e organisaasje.
Fertel de baas as jo in flater meitsje of ien fan jo rapportaazens hat in flater makke. Cover-ups drage gjin bydrage oan in effektive relaasje. Lyts of ynspanningen foar ûntrou bringe altyd in stress foar jo as jo soargen hawwe oer "fangen" of wat opnij yn 'e gearhing fan jo ferhaal. Meitsje tagelyk of wikselje om de relaasje te bouwen.
Kinne jo manager as persoan witte - se is ien, nei alle gedachten. Se dielt de minske-ûnderfining, krekt sa't jo dogge, mei al har frije en fertriet.
2. Rekkenje dat sukses by it wurk net alles oer jo is; Set jo baas 's needsaak yn it sintrum fan jo universum . Meitsje jo gebieten fan swakkens of grutste problemen en freegje wat jo kinne helpe. Wat binne de grutste soargen fan jo baas; hoe kin jo bydrage dy soargen besparje?
Understanding de doelen en prioriteiten fan jo baas. Meitsje klam yn jo wurk om har prioriteiten te passen. Tink oan it algemiene sukses fan jo ôfdieling en bedriuw, net allinich oer jo mear smelle wrâld by it wurk.
3. Sjoch en fokusje op 'e "bêste" dielen fan jo baas ; Krekt oer elke baas hat beide goede punten en min. As jo negatyf binne oer jo baas, sil de tendins omtinken wêze op syn minste saken en mislearrings.
Dit is gjin posityf foar jo wurkfloed noch jo perspektiven foar sukses yn jo organisaasje.
Stel, befestigje jo baas op wat hy goed docht. Pleatst in positive erkenning foar bydragen oan jo sukses. Meitsje jo baas fereale. Is dat net wat jo fan him wolle foar jo?
4. Jo baas is net wierskynlik om te feroarjen; Se kin kieze om te feroarjen, mar de persoan dy't elke dei oan wurket te wurkjen hat jierren en jierren fan 'e ynlieding op har diel nommen om te meitsjen. En wa't jo baas har yn it ferline foar har wurke hat en har aksjes en leauwen fersterke.
Yn stee fan besykje om jo baas te feroarjen, fokearje ynstee, besykje de wurkstyl fan jo baas te begripen . Identifie wat se weardich yn in meiwurker. Wolle se oft faak kommunikaasje, autonome meiwurkers, fersiken skriftlik foarôfgeand fan gearkomsten, of ynformele petear as jo oergeane yn 'e flier?
Dyn foarkar fan 'e baas binne wichtich en it better dat se har begripe, it better wurdt dat se mei har wurkje.
5. Learje hoe't jo stimmings fan jo baas lêze en reaksjes is ek in nuttige oanpak om him effektiver te kommunisearjen. Der binne tiden wêr't jo gjin nije ideeën ynfiere; As hy beset is mei it meitsjen fan dizze nûmers fan 'e moanne, kin jo idee foar in seis-moanne-ferbettering net tydlik wêze.
Problemen thús of in relatyf yn mislearjende sûnens beynfloedzje elk fan jo wurkplak gedrach en iepenheid ta in ferbettering fan diskusje. Dêrneist as jo baas geregeld reageert op deselde manier nei ferlykbere ideeën, besykje te finen wat hy grondsich of liket oer jo útstellen.
6. Learje fan jo baas . Hoewol in oantal dagen it it net fiele kin, jo baas hat in soad om jo te leare. Tink derom dat se befoardere waard om't jo organisaasje aspekten fan har wurk, aksjes, en / of bestjoerlike styl fûnen.
Promoasjes binne meastentiids it gefolch fan effektyf wurk en suksesfolle bydragen. Dus fragen fragen om te lezen en te harkjen mear as jo prate om in effektive relaasje mei jo baas te ûntwikkeljen.
7. Freegje jo baas foar feedback . Lit de baas spylje de rol fan coach en mentor .
Tink derom dat jo baas jo geast net lês. Lûkt him om jo erkenning te bieden foar jo poerbêste prestaasje. Soargje dat hy wit wat jo dien hawwe. Meitsje in romte yn jo konversaasje foar him lof en tankje.
8. Wearde jo tiid fan 'e baas . Besykje te bepalen, op syn minst, in wyksjoneel gearkomste wêryn jo binne taret mei in list fan wat jo nedich hawwe en jo fragen. Dêrtroch kin hy wurk dwaan sûnder regelmjittich ûnderbrekking.
9. Stel jo wurk, jo oanfragen, en jo projektrjochting oan jo baas en it bedriuw oer it oergeunstige doelen . By it meitsjen fan foarstellen foar jo baas, besykje de gruttere ôfbylding te sjen. Der binne in soad redenen wêrom't jo suggestje net opnommen wurde kin: boarnen, tiid, doelen en fisy . Hâld stevige fertroulikens .
10. Yn jo relaasje mei jo baas, sille jo somtiden net iens binne en ûnderfine in emosjonele reaksje ûnderfine . Hâld gjin grammets. Doch gjin bedriging oer it litten. Unmooglikheid is goed; Ungelok is net. Lit it gean. Jo moatte mei it feit dat jo baas mear autoriteit en macht hat as jo dwaan. Jo binne ûnwislik om jo wei altyd te krijen.
Brûk dizze tips om in krêftich effektive relaasje te bouwen mei jo baas.