Hy nimt kredyt foar jo wurk, seit gjin positive feedback en fermakket elke gearkomste dy't hy mei jo skodt. Of hy rjochtet fuortendaliks ûnder druk en jo net stypje om jo taak te heljen. Hy nea nea jins uitstekende prestaasje of dy fan elke oare meiwurker sa, en it kantoar is bliid en ûngelokkich.
Hy is in minne baas, min foar de bonte. It behanneljen fan in minder as effektive direkteur , of krekt gewoan minne managers en ferkearde baas, is in útdaging foar in soad meiwurkers. Nau wat it karakter fan jo minne baas , dy ideeën helpe jo omgean mei.
Jo Bad Boss kin it net witte dat hy of se is ferkeard
Start jo kampanje mei begripen dat jo baas net wit dat hy in minne baas is. Krekt as yn situatyf liedende hinget de definysje fan min fûn ôf fan 'e needsaak fan' e meiwurkers, de feardigens fan 'e behearder en de omstannichheden.
In hanthaven behearder kin net realisearje dat syn net-rjochting gjin rjochting of feedback bringe lit him in minne baas. Hy kin tinke dat hy syn personiel befestiget . In behearder dy't in te folle rjochting en mikromanager leveret kin fiele ûnfeilich en ûnwisich oer syn eigen funksje. Hy kin net realisearje dat syn rjochting betsjuttelet foar in kompetinte, feilige, selsrjochte stêf.
Of, miskien is de baas net oplieding en is sa oerweldige mei syn baanbeskerming dat er gjin stipe foar jo leverje kin.
Faaks is hy te rapen promoare of syn rapportaasjebeliedheden binne útwreide bûten syn berik. Yn dizze dagen fan 'e fergrutting binne ferantwurdlikheden faak dield troch minder persoanlike leden as ea foar dat kin har ynfloed hawwe om de funksje goed te dwaan.
Dizze minne baas kin jo wearden net dielje.
De jongere generaasjes fan 'e arbeiders ferwachtsje dat se har fakânsje brûke kinne en aksje dwaan om wurkbelefens in prioriteit te meitsjen. In fleksibel wurkplak kin de funksje har dream job meitsje. Mar, net alle baas dielen dizze sjens. Guon, bygelyks, tinke dat ferwiderjende arbeiders de kultuer skea en ynterfiere mei it ûntwikkeljen fan in kultuer fan teamwurk.
As jo wearden net fan syngronisearje mei dy fan jo baas, en jo tinke net dat dit ûngelok feroaret, jo hawwe in probleem. Miskien is it tiid om baases te feroarjen. Mar, oant dan, dizze aksjes wurde oanbean foar jo om jo relaasje te bewarjen, lykas it is.
Oanbefellende oanpak nei de Unwitting Bad Boss
- Praat mei dizze baas. Sis him wat jo nedich binne fan him yn termyn, rjochting, en stipe. Wês freonlik en fokus op jo ferlet. Jo moatte de baas fertelle wat jo nedich binne fan him. It rapportearjen fan 'e baas dat hy in minne baas is kontraproduktyf en jo net helpe om jo doelen te foldwaan.
- Freegje de manager hoe't jo kinne helpe om syn doelen te berikken. Soargje dat jo goed harkje en de nedige help jaan dy't hy freget.
- Sykje in mentor fan ûnder oare manager's of mear feardigensnivo's, mei de folsleine kennis en gearwurking fan jo hjoeddeistige manager, om jo kâns te fergrutsjen foar ûnderfining.
- As jo dizze aksjes nommen hawwe, en se hawwe net wurke, gean nei de manager fan jo baas en freegje om help. Of jo kinne earst nei jo Personal Resources persoan gean, om advys te represje en te berikken. Ferstean dat jo hjoeddeistige baas nea jo ferjaan kin , soargje derfoar dat jo jo dien hawwe wat jo mei him dwaan kinne, foardat jo problemen de line hawwe.
- Jo kinne nea hearre wat de baas de baas of it HR-personiel hat te helpen om jo gedrach fan 'e minne behearder op te lossen. It is fertroud. Mar, ferlitte in pear tiid om te passen foar de aksjes om har winske ynfloed te hawwen.
- As der neat feroaret, jo binne nettsjinsteande jo bêste ynspannings, en jo tinke dat it probleem is dat se jo net leauwe, meiwurke meiwurker dy't ek it gedrach ûnderfine. Besykje de manager fan 'e baas om te helpen dat se de grutte en ynfloed fan' e gedrach sjen.
- As jo tinke dat it probleem is dat jo baas kin of wan-feroarje, freegje dan in oerstap nei in oare ôfdieling . Dizze oanbefelling fertrout jo graach jo wurkjouwer en jo wurk, sadat jo net oerlibje of as jo sykje as jo bêste opsje.
- As in oerstap of promoasje net tagonklik is, begjinne jo sykjen nei in nije baak. Fluch is altyd in opsje. Jo kinne gefaarlik jo wurk sykje , mar ûnder de omstannichheden kin it wêze dat jo tiid wêze om jo te gean .
As de Bad Boss wist
In behearder yn in midden-sized bedriuwsbedriuw woe syn oanpak ferbetterje om te wurkjen mei syn meiwurkers. Hy wist dat hy de noas op har seach. Hy kritisearre en skrieme oan meiwurkers. Hy publisearre elke wurknimmer iepenbier wa't in fout hat, as foarbylden.
Op in dei rôp er in fraach fan syn adviseur te freegjen. De fraach reagearret har tsjin teloarstelling as hy sei: "Ik wit dat jo my net befelje fan my op it personiel skrieme as gewoane ding." Meiïnoar, sei se. "Dus, kinne jo my fertelle, hwet binne de omstannichheden dêr't it my foar my ropt om te skriemen?"
Dizze manager tocht dat syn gedrach perfoarst akseptabel wie. (De ein fan 'e ferhaal, hy hat nea feroare en waard úteinlik as manager beheind.) De measte behearders dy't in bulte, yntimidearje, kritysk kritisearje, namme-rop en behannelje as as jo domm wierskynlik witte wat se dogge. Se kinne witte dat se sleau binne en sels yn 'e minne smaak revelje.
Se kinne fiele dat har gedrach is kondonearre - en sels stimulearre - binnen har organisaasje. Se kinne it gedrach fan har eardere supervisor leard hawwe dy't as sukses beskôge.
Jo moatte net mei ferrifeljend gedrach sette. Jo fertsjinje in goede baas dy't jo selsbehearsking helpt en self-esteem groeie. Jo fertsjinje in goede baas dy't jo jo karriêre helpt. Jo fertsjinje boargerlike, profesjonele behanneling by it wurk.
Oanbefellende oanpak nei de Bad Boss, dy't wit dat Hy is min
- Start troch te erkennen dat jo it rjocht hawwe oan in profesjonele omjouwing yn jo wurkplak. Jo binne net it probleem. Jo hawwe in minne baas. Hy is it probleem. Jo moatte mei him omgean.
- Jo kinne besykje te petearjen mei de minne baas om him te fertellen de gefolch dat syn aksjes of wurden hawwe op jo of jo optreden. Yn in seldsume blauwe moanne kin de minne baas soarch genôch wêze om te wurkjen om syn gedrach te feroarjen.
As hy beslút om te wurkje oan syn gedrach, hâld er him nei syn ferplichtingen. As jo him liede kinne oan jo, sels mar in bytsje, sille jo him trenje dat hy mei syn eardere gedrach ôfliede kin. Gean net iepen yn 'e oarloch, mar sjogge syn gedrach oan syn oandacht as jo de kâns hawwe, privee. - As it gedrach net feroaret, besykje oan syn begelieders en oan personielpersoanen fan Human Resources. Beskriuwe krekt wat hy docht en de gefolch dat it gedrach hat op jo en jo taakfoarstelling.
Jo kinne nea hearre wat de baas de baas of it HR-personiel hat te helpen om jo gedrach fan 'e minne behearder op te lossen. It is fertroud. Mar, kinne jo in pear tiid hawwe om te passen foar de aksjes dy't se probearre hawwe om har winske impact te hawwen. - As der neat feroaret, jo binne nettsjinsteande jo bêste ynspannings, en jo tinke dat it probleem is dat se jo net leauwe, meiwurke meiwurker dy't ek it gedrach ûnderfine. Besykje de manager fan 'e baas om te helpen dat se de grutte en ynfloed fan' e gedrach sjen.
- As jo tinke dat it probleem is dat jo baas kin-of wan-feroaring, freegje dan in oerstap nei in oare ôfdieling. Dizze oanbefelling fertrout dat jo jo wurkjouwer en jo wurk graach wolle. As net, kin jo sykje nei jo folgjende beste opsje.
- As in oerstap of promoasje net tagonklik is, begjinne jo sykopdracht foar in nij wurk. Fluch is altyd in opsje as jo minne baas net feroaret. Jo kinne gefaarlik jo wurk sykje , mar ûnder de omstannichheden kin it wêze dat jo tiid wêze om jo te gean.