Jo kinne jo heule baas helje as jo dizze rjochtlinen folgje - Soarch
Jo hawwe de baas mei syn gedrach konfrontearre - almachtich - mar it hat gjin dûn yn syn spul brocht. Jo hawwe praat oer Human Resources, mar se hawwe har hannen ynfrustre.
Miskien, de man kriget de opdracht en de hegere as hy. Mar, se hawwe him nea sjoen yn aksje, jo argumentearje. "Sprek mei mear meiwurkers, ik bin net de ienige klacht."
Hy is op syn bêste gedrach as seniormanagers of persoanen fan persoanen omhannen binne. Dus, it is hast ûnmooglik om te kommunisearjen wat jo en jo meiwurkers elke dei ûnderfine. Gjin patroan fan wurknimmers bestiet út, jo wurde ferteld, wat soe reade flaggen sette, mar de baas is mar ien jier yn dizze posysje west. De helte fan it kantoar is op 'e nij sykje nei in nije baan.
Jo moatte aksje nimme of jo heule baas efterlitte
Jo wolle jo wurk, jo bedriuw, en meiwurkers. It ienige probleem is jo aktive baas. Jo binne fierder it meilijen en wille. Jo binne bang, mar jo kinne de bullying net mear nimme. Jo hawwe besletten dat jo noch aktyf nimme moatte of in nij wurk krije. Dit binne jo oerbleaun kiezen.
Miskien is it tiid foar jo om aksje te dwaan om him fuort te kommen.
De bêste manier, as jo útfine kinne hoe't it opset, is foar senior management om him yn aksje te sjen. Se hawwe jo altyd mei respekt behannele en jo leauwe net dat se har tydlik gedrach opjaan soene as se it gewoan sjen kinne.
De bêste manier om jo bad baas te krijen
Sa is de bêste manier om in situaasje te setten wêrby't de baas it slimste fan syn gedrach iepenbier en foar syn baas sjen sil.
It is net sa as syn baas net earst heard hat oer syn gedrach , mar hy kin net wisten hoe't it gedrach is echt. Yn in organisaasje is it in krêftige yntervinsje dy't de baas hat syn sleauste gedrach foar syn eigen baas.
Nimmen oars wurket as it tiid is om jo baas te fjoerjen, en oare opsjes binne fetsje mei gefaar foar de meiwurker. Hjir binne in pear mooglikheden om it gefaar te minimalisearjen as jo besykje it earst te besjen op oare opsjes.
Nimmen aksje om in ferkearde baas fuort te nimmen
Ferstean dat it gefaar bestiet as jo beslute dat it tiid is om jo baas te fjoerjen. As hy goed tocht wurdt, kinne jo problemen en ûnfeiligens bringe op jo eigen wurkgelegenheid. Jo meie de brún fan 'e ûntrou fan jo organisaasje bringe as jo ynspanningen om jo baas fjoer net slagje.
Yn elts gefal tekenje jo ynspanningen in loftglês nei jo eigen foarstelling. Sjoch dan oare oplossingen foar't jo beslute dat jo iennichste rekreaasje is om jo baas te fjoerjen.
As jo net genôch brave genôch binne of jo hawwe noch net fan it perfekte senario nedich om jo baas op te meitsjen om syn minste gedrach te sjen, dan binne ekstra aksjes dy't jo nedich hawwe.
- Kontrolearje oft jo prate kinne mei HR yn betrouwen. Sykje har fertroude help om te advisearjen oer hoe't jo de situaasje oanpasse. Jo bedriuw kin in formele klachteproses hawwe. HR-meiwurkers kinne dizze ferkearde baas kennen en oanwize manieren om him effektyf te reagearjen. De hollepunt kin guon manager-coaching útmeitsje troch it HR-personiel. Mar, as jo namme ferbûn is mei de situaasje, sil in minne baas reagearje . Jo kinne dêr rekkenje.
- As jo lid binne by in feriening of wurk foar it regear, gean jo nei jo represintative earst. Ferdrachsregels en ferplichtingen kinne bestean dat jo nedich hawwe om bêste resultaten te folgjen. De ferieningfertsjintwurdiger kin sels gewoan wêze om yn te gean.
- Dokumint alles. Dokumint elke ynsidint fan 'e ferkearde gedrach fan' e baas mei de datums en de nammen fan tsjûgen. Bullybosken hawwe net altyd meardere doelen; Jo kinne yn 'e situaasje allinich wêze as de baas in ûntefreden hat om krekt jo , foar hokker reden. (As dit it gefal is, moatte jo bepale hoe't jo it doel fan syn slimste gedrach binne.)
- Neist dokumintaasje meitsje in list fan 'e problemen meiwurkers mei de baas om mei-inoar te gean - in kondensearre ferzje dy't elk gedrach suksesfolle identifisearret. En, as jo kinne, freegje oare meiwurkers om it te melden; se miskien net. Minsken binne bang foar it ferliezen fan har wurk; Se kinne de situaasje net sa krekt ûnderfine as jo dogge, en se kinne konflikt foarkomme .
- Untwikkelje in feilige paad nei de manager fan jo baas. As jo in wurkferhâlding ûntwikkele hawwe mei de baas fan jo baas, dan is hy wierskerer oft jo klachten serieus nimme. Mei in bully boss, moatte jo dizze relaasje ûntwikkelje mei soarch of it sil in oare punt wurde yn 'e bulte fan jo baas. As de earste kear dat jo prate mei jo baasmanager is om in klacht te fereaskjen, hawwe jo minder fertrouwen.
- Aktyf sykje tsjûgen. Nei elke útslach, tink derom dat de sêne seach. Gean nei dizze meiwurkers om alliânsjes te bouwen . Freegje jo meiwurker om har ûnderfining te dokuminten mei de ferkearde baas. Jo sille feiligens fine yn 'e sifers en de mear meiwurkers dy't har stimme tafoegje oan de klachten , de hurder it is foar seniormanager om it probleem te negearjen of te ferleagenjen.
- In meiwurker dy't besykje in ferkearde baas te ferwiderjen, lykas hoe't de baas soks kin, syn of har wurk. Dus, wurde ree om jo taak te ferliezen , as jo baas it omdraacht en jo de slach ferlieze. Sels as jo 100 persint rjochts binne, dan kinne jo noch ris ferlieze. Jo bedriuw kin jo baas weromhelje. Jo organisaasje hie redenen om jo baas oan syn behear rolle te jaan. Faaks hat hy feardichheden en produktearret de resultaten dy't it bedriuw nedich is. As jo syn allinich doel binne, is it makliker om jo te ferwiderjen. Troch it tiid dat de organisaasje realisearret dat hy altyd in doel hat, sil jo lang ferlyn wêze.
- De tarieding is de kaai as jo besykje in minne baas te meitsjen. Jo moatte jo diken echt nedich om in ferkearde baas te meitsjen. Dokumintaasje fan ynkidenissen, ferklearrings fan 'e tsjûgen, en de nammen fan' e meiwurker dy't ek yngewikkeld wurden en binne ree om te sprekken, binne kritysk. Dus, tink oan jo kânsen foar slagjen. Jo bêste rûte kin wêze om geheime wurksyk te sykjen, sadat jo kinne op jo regeljouwing en op jo termen beweegje, antwurd net op in hopeless situaasje.
Oft jo jo sukses fierder fjoer kinne hinget ôf fan wa't en wat jo organisaasje wearden en wêrom. It hinget ôf fan ' e kultuer dy't jo organisaasje hat ûntwikkele en hoe't it wurket meiwurkers. Oanfoljende fariabelen binne ûnder oaren wat jo en jo baas oan 'e tafel bringe. Rjocht of ferkeard, hy of sy is, nei alle dingen, de baas foar redenen en is wierskynlik in sterker posysje as jo binne.
De wurkgeljouwer hat de baas oplost doe't meiwurkers bekend binne foar seniormanagers de omfang fan 'e problemen, de behanneling en de skea. Mar, realistysk, jo bedriuw moat soarchje oer meiwurkers, en winsk om in bepaalde omjouwing te meitsjen foar meiwurkers, hannelje fluch om it minne baasprobleem te beheinen.
Yn 'e measte gefallen, sels as it bedriuw jo leaut en aksint nimt, sil it bedriuw in disiplinêre belied en proses hawwe dat se folgje moatte om de ferkearde baas te ferwiderjen.
Sa sil it proses tiid nimme en jo sille belibjen en ferhelje ûnderfine, útsein as jo seniormanagers en HR de direkteur opnij sette, dat se net wite.