Besykje foarbylden fan 'e mislearjen fan' e basisynstellings fan 'e wurksumheden
Nettsjinsteande hûnderten siden fan belied, koade fan etyk, kodeks fan kondysjen , organisatoaryske wearden , en sertifisearre bepaalde arbeidumwikingen, bedriuwskultueren, rint de wurkleazethik alle dagen op.
Lapses yn it wurk fan 'e wurkwize resultaat fan in ûnôfhinklike offisjele gedrach lykas ynsider-bedriuw, hannelspost, fraude, seksueel-ferslaving , en belutsenens yn konflikten fan belang .
Lapses yn 'e wurkwize fan etyk moatte net op dat nivo ta opstekke om de wurkleazens dy't jo foar meiwurkers jouwe, ynfloed op. Lapses yn 'e wurkwize-etyk kin ûntstean fanwege ienfâldige problemen lykas toiletpapier, kopieasjematen en lunchnotekenlisten.
Yn 'e nasjonale wichtige wurkstik fan' e etyk, hat Hewlett-Packard bedriuw, súksesfol haadtoaren , Mark Hurd, (no eardere HP-CEO), yn 'e wurkwizen fan etiketten. Ik haw gjin ynsider kennis, mar de iepenbiere oankundiging fan it bedriuw hat oanjûn dat Herr Hurd fuortgien is om't hy de ferwachting fan 'e ferwachting fan' e bedriging ferwûne rekke.
Cathie Lesjak, HP's haad finansjeel-offisier, dy't beneamd direkteur wie oant de bedriuw fûn in fêste ferfanging foar Mr. Hurd, frege meiwurkers "om te rjochtsjen" en sei: "Mark hie mislearre om in heule persoanlike relaasje te meitsjen dy't hy hie mei de aannemer Dat wie in konflikt fan belang, miskien net genôch eksportrapporten te hâlden, en misbrûkte bedriuwssaken. ""
Hoewol de measte fan ús net sa folle as Mr. Hurd falle, en nettsjinsteande, hy is net de earste of ienichste direkte útfiering om de stof oer persoanlik hâlden te meitsjen yn 'e ôfrûne jierren, slacht de etyk yn elke dei op wurkplakken .
Jo kinne de sprutsen en ûnbeskene, publisearre en ûnpublisearre, feroarderje yn jo organisaasje sûnder in CEO-titel.
Jo kinne dy regels ek oanjaan sûnder jo aksjes op it nivo fan konflikten fan belangen en fraachberens fan rekkening.
Lapses yn Workplace Ethics Drive Policy Policy Development
Policies meast foarkomme om't guon meiwurkers unweardich binne. Bygelyks in protte yn HR debatearje de effektiviteit fan in betelle tiid ôf (PTO) polityk tsjin tiid fan belied, dy't beskikbere dagen tusken persoanlike, sike dagen en ferbliuwtiid ferparte.
De iennichste reden dêrmei besteane dit belied foar altyd, om de relaasje tusken wurkjouwer en meiwurkers te definiearjen, om't in pear meiwurkers foardiel hawwe fan 'e besykjen fan' e wurkjouwer te sympatyke tiid om te legitimearjen foar legitime libbensrjochten.
Dêrtroch binne wurkjouwers beheind managementbehearsking en beslútfoarming oer yndividuele wurknessituaasjes en yntegrekt belied om de mannichte te regeljen. Jo kinne in ferlykbere saak bouwe foar meast organisatoaryske belied. It mislearjen fan inkele meiwurkers om 'e prinsipe fan' e wurklikheid fan 'e ethike beslútfoarming út te fieren yn belied dat alle meiwurkers behannele binne.
Codes of conduct or business ethics besteane om de ferwachte gedrach fan earbiedige meiwurkers te behertigjen. Mar, in soad fan har oarsprong wie foar itselde reden as belied. Guon meiwurkers rjochte har op wegen dy't net akseptabel wiene foar it bedriuw.
Op it hjoeddeistich wurkplak, potinsjeel belestingen fan unklike behanneling, diskriminaasje , favoritisme, en fijannige wurkomjouwing ferfange in soad behearsking. De manlju leare foar de pearen, en soms, wurde jo bêste wurknimmers yn 'e gelegenheid behannele. Op it stuit, tiid út belied, om mar ien foarbyld te brûken, freegje organisaasje tiid en enerzjy - hûnderten fan oeren fan tracking and accounting.
Algemiene wurkwize
Folle meiwurkers sille de útdagings ûnderfine troch Mr. Hurd en oare senior-bedriuwsfierders yn har praktyk fan wurkwizen. Mar, alle meiwurkers hawwe de kânsen deistich tagonklik om de kearndoelen en fibers te learen fan wa't se binne as minsken. Har wearden , yntegriteit, oertsjûgingen en karakter sprekke lûd troch it gedrach dat se oan wurkje.
Lapses yn 'e praktyk fan' e wurkwize-etyk komme yn alle groepen, grut en lyts, folslein en tichtby thús.
Guon etyske punten hawwe ynfloed op yndividuele meiwurkers. Oare etikale ferrassingen ynfloed meitsje fan hiele wurkgroepen, en yn benammen egregele eksimplaren, lykas de hear Hurd, leine bedriuwen en al de belanghawwenden yn 'e bedriuw lizze as gefolch.
Guon mislearrings om de wurkwize fan 'e wurkwize fan' e wurkjouwing te wêzen binne ûnsichtber. Nimmen, mar jo sille altyd witte oer de beslissing dy't jo makke hawwe, mar elk ûntwikkeljen yn 'e etyk is ynfloed op jo essinsje as in yndividu, as an meiwurker en as minske. Sels de lytste ûntwikkeling yn 'e wurkleazethik fermindert de kwaliteit fan it wurkplak foar alle meiwurkers.
Foarbylden fan lapses yn wurksumheden
Elke netwurk fan wurkteleftige wurkleazens yn 'e praktyk beynfloedet jo sels-ôfbylding en wat jo steane foar mear as it ynfloed op jo meiwurkers. Mar it effekt fan jo gedrach op jo meiwurkers is echte, tangbere, en net foar tefoaren.
Folgje binne foarbylden fan wurknimmers dy't mislearre om de grûnwetens fan 'e wurkwize yn te fieren. De oplossing? Feroarje it gedrach, fansels. Jo kinne nea dien hawwe oan dizze aksjes as problemen mei etikale gedrach - mar se binne. En, allegear hawwe se har meiwurkers op negative wizen ynfloed.
Wat binne tekeningen dy't jo witte dat jo hannelingen minderweardich binne? Jo meitsje útkearingen, jouwe jo redenen, en dat lytse stimme fan jo gewisse dy't jo yn 'e holle ferspringt, besiket jo ethysk sels te oertsjûgjen dat jo bepale yn' e wurkwize fan 'e etyk is goed.
Hjir binne sechtjin foarbylden fan wurknimmers dy't mislearre om de grûnslach fan 'e wurksumheden te brûken.
- Jo brûke de bedriuwstún en brûke de lêste rol fan toiletpapier, of it lêste stikje papierhúske. Sûnder tocht foar de behoeften fan 'e folgjende meiwurker, gean jo werom nei it wurk as it adressearjen fan it probleem.
- Jo neame in sike oan jo tafersjoch omdat it in moaie dei is en jo beslute om te gean nei it strân, of winkels, of
- Jo besykje in affêre te krijen mei in meiwurker doe't jo trouwe, om't gjinien yn 't wurk wit, jo tinke dat jo yn' e leafde binne, tinke jo, dat jo kinne fuortgean, jo persoanlike saken binne jo eigen bedriuw, de affêre sil gjin ynfloed hawwe op oare meiwurkers of it wurkplak.
- Jo pleatse jo smoarch beker yn 'e lunchroom. Mei in skuldich sicht op 'e keamer, fynt gjinien opwachtsjen en gau de lunchroom ferlitte.
- Jo bedriuw sponsorret barren, aktiviteiten, lunches en jo registrearje om te besjen en net te sjen. Oarsom binne jo miskien net oanmeld te meitsjen en opnij oan te jaan. Jo meitsje it gedrach slimmer as jo sizze dat jo de passende aksje besloeid hawwe dat immen oars opknappe moat.
- Jo fertelle potinsjele kliïnten dat jo de vice-presidint ferantwurdzje fan wat. Wannear't se it bedriuw VP besykje op in handel, fertelle jo baas dat de klanten in fout meitsje moatte.
- Jo wurkje yn in restaurant dêr't wittenskiplike tips te dielen binne, en jo in part fan jo tips fan 'e mienskiplike potje foarstelle foar't de tips binne ferdield.
- Jo hawwe seks mei in rapportaazjearjende member en jou dan spesjale behanneling oan jo flamme.
- Jo nimme boekbedriuwen fan wurk om thús te brûken, om't jo rjochtfeardigje, jo hawwe faak in bedriuw yn hûs wurkje, of jo hawwe dizze wike ekstra oeren wurke en sa.
- Jo jouwe meardere oeren deis mei jo wurkkompetysje om te winkeljen, te besjen fan sportive punten, beteljekosten, online bankje, en surrekt de nijshoklinen foar it lêste berjochtnijs en politike mieningen.
- Jo brûke it lêste papier yn 't kommunaal printer, en jo misse dat papier ferfange kin de taak ferlitte nei de folgjende wurknimmer dy't de printer brûkt.
- Jo hoarders leverje yn jo buroblêd, dus jo sille net rinne, wylst oare meiwurkers sûnder leverings gean moatte se har wurk dwaan.
- Jo oerhearskje in stik saftige klappe oer in oar wurknimmer en dan werhelje it nei oare meiwurkers. Of oft de klisker is wier of falsk is it probleem net.
- Jo fertelle in klant of potinsjeel klant dat jo produkt in spesifike aksje útfiere as jo net witte oft it sil, en jo hawwe net kontrolearre mei in meiwurker dy't dat docht.
- Jo litte in diel dat jo kenne net foldwaan oan kwaliteitsnormen, jouwe jo wurkstasjon en hoopje jo tafersjoch of de kwaliteitssprekker net opnij.
- Jo beweechje kredyt foar it wurk fan in oar wurknimmer, of jo hawwe gjin bydrage leverje oan in bydrage fan 'e wurken, as jo diels hawwe, in presintaasje te meitsjen, yn in rapport feroarsake of op in oare manier as de ienige eigner fan in wurkprodukt of resultaten.
Dizze list jout foarbylden fan wizen wêryn't meiwurkers de wurkwize fan 'e wurkwize net útfiere. It is net wiidweidich as hûnderten fan oanfoljende foarbylden binne oanfallen troch meiwurkers yn wurkplakken täglich. Wolle jo net in momint nimme om jo eigen foarbylden fan lapses yn 'e wurkwize-etyk te foegjen dat jo hjirûnder ûnderfûn hawwe?