As jo wolle dat der ien wurde befeilige binne, binne der spesifike stappen dy't jo moatte nimme moatte soargje dat jo op goede termyn bliuwe mei jo wurkjouwer en mei jo bedriuw. Lês hjirûnder foar advys oer wat te dwaan as jo wolle dat jo gewoan krije wolle en wat jo kinne yn steat wêze.
Refleiding op 'e sitewaasje
Foardat jo besykje josels te fieren, nim dan in pear tiid om te reflektearjen oer de situaasje. Freegje wat jo wolle dat dizze persoan fjoer wurdt. Hawwe jo gewoan de persoan ferrinnewearje? As it in persoanlik probleem is, fine jo gewoan de minske om minst te wêzen, of jo fiele dat de persoan jo net graach is - dit is gjin brânstof . Dit kin wat wêze dat jo gewoan leare moatte om te libjen mei by it wurk.
Oan 'e oare kant, as immen in fijannige wurkomjouwing ûntstiet, of ynterferesearret mei wurken fan oaren, dan kin it in serieuze, sels brânoffere probleem wêze.
Sprek mei de persoan
As jo net mei it probleem ûnthâlde of libje kinne, probearje earst it probleem mei de persoan. Jo doel moat wêze om it probleem op te lossen, ynstee fan it personiel te ferdwinen. Fertel de persoan wat it probleem is, ferklearje hoe't it jo hat (en / of oare meiwurker) en freegje har om jo te helpen ta in oplossing.
Bygelyks, as in meiwurker spesjaal nei groepgearkomsten opnimt, liede de persoan op 'en kant en ferklearje hoe't dit de hiele groep ynfloed hat.
Taljochting: jo moatte de persoan op 'e tiid krije om jo tegearre meiinoar produktyf te meitsjen.
As meardere minsken fiele dat it probleem in probleem is, freegje ien of twa oare minsken om mei jo te kommen om te praten mei jo meiwurker. Hâld de groep lyts, sadat de meiwurker net oanfallen fiel. Mar as mear as ien persoan hat dan de meiwurker te sjen dat dit net allinich jo persoanlik probleem is mei him of har.
Gean nei jo manager
As jo mei de persoan sprekke en neat feroaret (of as jo fiele dat it probleem mei harren oanpasse fiele kinne foarkomme ta fijânskip), dan kinne jo beskôgje mei jo baas. Hjirûnder sjogge guon tips foar hoe't jo mei jo baas oer prate oer in meiwurker tinke dat jo tinke moatte:
- Meitsje yn persoan. Meitsje in tiid om jo persoan prate te praten oer dit probleem. Besykje de tiid yn 't foarôf te stellen, sadat jo jo baas net slagje op in minne tiid.
- Elke emoasje wiskje. Jo wolle net klinke as jo sizze oer dizze persoan. Stel, ferklearje rêstich hoe't de persoan in probleem by it wurk bringt, net foar jo persoanlik, mar foar it bedriuw. Is syn of har regelmjittige ferfalle liede ta groepste gearkomsten? Is syn of har offens taal dy't kliïnten opsette? Fokus minder op jo emoasjes en mear op 'e grutter ynfloed fan' e hanneljen fan 'e persoan.
- Foarbylden foarjaan. Probearje spesjale foarbylden fan tiden oan de persoan dy't jo prate oer hannelje op 'e bepale manier as jo beskriuwe. Dit kin wêze dat it gedrach fan dizze persoan dokuminteert is foar in pear dagen of wiken foar jo gearkomste. Yn jo dokumint notysje datum, tiid, en details fan spesifike manifestaasjes. Hâld jo foarbylden lykwols konsekwint - jo wolle net klokken op jo baas foar oeren oer dizze persoan.
- Meitsje oaren (as tastien). As meiwurker jo ferteld hawwe dat dizze aksje of gedrach fan dizze persoan har stipet, freegje dy meiwurker as jo har nammen yn 'e gearkomste neame kinne. Dit sil jo soarch mear fertrouwen jaan. Litte lykwols gjin oare minsken neame, as se gjin tastimming jaan.
- Fokus op oplossings. Freegje jo baas net om dizze persoan te fjoerjen. Stel efkes help op it probleem. Sa kinne jo bygelyks sizze: "Kinne jo meidielje wat guod om te helpen mei meiwurker X dit probleem fan har termyn by ús groepgeesingen?" As jo wurkjouwer freget wat jo tinke dat hy of sy moat, kinne jo jo miening besykje. Tink derom dat jo jo wurkjouwer net fjoer meitsje kinne - it is oant de wurkjouwer.
Fokus op josels
Ien kear dat jo mei jo baas fûn hawwe, besykje it probleem te litten.
Fertrouwen jo wurkjouwer om it probleem te behanneljen, en witte dat hy of sy sil it útslútsel úteinlik meitsje as oft de persoan net útlutsen wurde moat.
As de persoan net fjoer wurdt, besykje jo bêste om jo eigen wurk te fokusjen en lit jo of har gewoanten of gedrach net ôfdraaie. As de persoan net fjoer wurdt en jo fiele dat jo net trochgean kinne troch de persoan te wurkjen, besjen oft jo of foarkomme moatte .
As It Can not Wait
Der binne, fansels, tiden as jo gau gewoan ha. Bygelyks, as de minske jo feiligens bedrige, of de feiligens fan oaren, jo moatte jo direkteur fertelle.
Lykas as de persoan alles wat yllegaal docht (wêrby't jo jo of oaren belibje, of tsjin dy of oaren diskriminearje ), beskôgje jo rjochtstreeks nei de ôfdieling Human Resources (HR) fan jo bedriuw. Foardat jo persoan tagelyk mei in HR-fertsjintwurdiger besykje, stjoere jo in e-post nei HR, sadat jo in papier trail begjinne (wat kin wêze as jo juridyske aksje nedich hawwe).
Ek as de persoan dy't jo ôfbrutsen wolle is jo wurkjouwer, dan moatte jo ek nei jo baas gean, of nei HR. Freegje as jo jo klacht ferstjoere kinne, sadat jo rol yn 'e klacht net werom komt nei jo baas. Tink dochs op 'e nij, oft jo gewoan ferûngelokke binne mei jo baas, of jo tinke dat hy of sy it gefaarlikens op in geweldige manier fan' e bedriuw (of it brekken fan 'e wet) skealik is. As jo gewoan him fine of har fernuvere, dan moatte jo miskien gewoanlik jo soargen foar josels hâlde.