Hoe wurket in wurkjouwer dy't begjinne te ferhierjen?
Hoe wurket in wurkjouwer hokker oan te meitsjen? It begjint mei it bepalen fan wa't in goed kandidaat wêze soe foar de baan.
Meastentiids sil in prospective supervisor wurkje mei in Human Resources professional om te soargjen dat sawol ôfdielings- as organisatoaryske perspektiven en easken fertsjintwurdige binne yn dit dokumint.
Applicant Screening
Yn guon gefallen sil de keapmanager in screeningskomitee regelje om tapassingen te besjen, en ynterviearjen en evaluearje kandidaten. De hantliedingmanager hâldt meastal in gearkomste om de ideale kandidaatprofyl te besjen en de kommisje te laden.
Elk lid fan 'e skriuwer kommisje sil har eigen foarkar hawwe foar kwalifikaasjes en kwaliteiten fan' e kandidaat, neffens hoe't se mei de posysje blike. Jo moatte de gearstalling fan 'e kommisje fine, as it mooglik is foar jo ynterview en probearje har ynteressearre ynteresse foar de taak.
Evaluearjen fan kandidaten
Ien ynterviews binne foltôge, de measte wurkjouwers sille ynput wurde fan alle partijen dy't de kandidaten hawwe yn 't yntervieusproses .
Tink derom dat sels seemlik leger nivo meiwurkers lykas bestjoerlike assistinten dy't jo begriepen en opsteld binne jo peteardagings kinne frege wurde foar har yndrukken. Behannelje elkenien respektyf en wurde jo bêste profesjonele sels yn alle tiden, ynklusyf ynformele lunches of dinners mei prospective kollega's.
Fansels is it dreech om te ferwachtsjen hokker elk wurkjouwer sykje sil as se finalele besluten oer kandidaat meitsje, mar it is handich om guon mienskiplike faktoaren te beskôgjen.
Seleks kritearia dy't brûkt wurdt troch wurkjouwers
Hjir binne inkele kritearia fan wurkjouwers faak brûke as se beslute wa kandidaat oan te meitsjen:
Wolle it yndividu yn 'e kunde mei de kollega's yn har ôfdieling passe?
Hat de finalist in beropjende persoanlikheid? Wolle wy genietsje mei har wurkje?
Hat de kandidaat de feardichheden nedich om te eksceljen yn 'e taak?
Hat it yndividu de passende djipte en type fan foarige erfaringen?
Hat de kandidaat de technyske feardichheid om de saak te krijen?
Hat de oanfreger de lisinsjes en / of sertifikaten nedich foar de baan?
Biet it yndividu it kennis, ekspertize en ynformaasjebasis om effekt te meitsjen fan de baan?
Hat de finalist de fereaske akademyske eftergrûn?
Hat de kandidaat in positive, "kin dwaan" hâlding?
Hat de oanfregint in sterke wurkethik en in hege enerzjynivo?
Hat de kandidaat it fertrouwen en belibjen om in lieder te wêzen?
Hat de oanfreger bewiisd dat se wearde taheakje, makke ferbetteringen en positive ynfloed hawwe op 'e bottomline?
Wolle it yndividual in goeie team-spiler?
Kin de finalist dúdlik en effektyf kommunisearje?
Is de kandidaat in goed langstreeks prospect om hegere nivo's banen te folle?
Is de oanfreger wierskynlik yn 'e posysje te bliuwen foar in lange genôch perioade? Wolle se bliid wêze yn 'e rol? Is se overqualifisearre?
Does it yndividuele passe yn 'e bedriuwskultuer?
Kin de kandidaat dwaande hâlde mei de druk en stress fan 'e baan?
Hoe entûsjast is de oanfreger oer de baan?
Kin de finalist ynnovate, tinke bûten it fak, en krekt oan 'e útdagingen?
Is it yndividuele bewust fan har swakkens, noflik mei konstruktive krityk en motivearre om sels te ferbetterjen?
Hoe kin jo kânsen ferheegje fan it selektearjen fan te krijen
Hoewol guon fan it seleksjeproses is út jo kontrôle, binne oare dielen net. Jo kinne jo resumint brûke, letterbrieven en petearen meitsje om it gefal te meitsjen wêrom't jo de bêste kandidaat binne foar de baan.
Taken fan 'e tiid om jo kwalifikaasjes te passen oan' e taakopsje sil jo kâns op sukses opstelle. Jo kinne sjen litte wêrom't jo in sterke kandidaat binne en makliker meitsje foar wa't jo applikaasjes materiaal besjogge en dy't mei jo treffe om in positive beslút oer jo applikaasje te kommen.
Hâld it posityf en befoarderje josels. De wurkgelegenheidsje hâldt opknapt en positive oanfregers, om't se dy mentaliteit oan 'e baan mei harren bringe. Sels as jo tinke oan negative tinzen oer jo ferline wurkjouwers, hâlde se harsels oan. Niemand wol se hearre. Jo wolle net oergean as oergeunstich of te arrogant, mar dogge dúdlikens jo kwalifikaasjes foar de baan. Meitsje foarbylden oer hoe't jo op 'e foarôfgeande posysjes slagje om it gefal te meitsjen as wêrom jo de bêste oanfrager binne.
Skriuw in dankes note nei it ynterview , jo werklikheid fan jo kwalifikaasje foar de posysje en tafoegje alles wat jo winskje jo yn 't petear brocht hawwe. It is ien mear manier om jo kandidatuer te stekken foar de baan.
Beskikbere artikels: Interviewprozess | Meitsje proses | Hoe bedriuwen bedragen meiwurkers