Leadership Success Secrets
"Hjoeddedei fertsjinje in protte Amerikaanske bedriuwen in protte jild en tiid dy't besykje de oarspronklikheid fan har meiwurkers te fergrutsjen, hoopje om dêrmei in konkurrinsjeferm yn 'e merkplaats te fertsjinjen, mar sokke programma's meitsje gjin ferskil, oars as it bestjoer ek leart om de weardefolle ideeën te erkennen in protte roman, en fynt fytsen om har út te fieren. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Der binne twa dingen minsken wolle mear as seks en jild - erkenning en lof." --Mary Kay Ash
In lieder makket oare minsken wichtich en wurdearje. De liedster rjochtet him ta mooglikheid om skea te jaan, erkennen, en tank oan syn of har personiel.
In lieder kreëarret in wurkomjouwing wêryn't minsken wichtich binne en wurdearje. De lieder liedt de ploech yn har ultimate doel fan har klant.
Oan 'e wei om dizze tsjinst te fasilitearjen de lieder makket der wis fan dat meiwurkers behannele wurde as se behannele wurde wolle.
Hoe Leaders Make People Wichtich binne troch Belangen en Rekkenjen
In wichtich liederskip is de mooglikheid om followership te befoarderjen. Neist it leverjen fan in dielde fyzje en rjochting moatte lieders in relaasje ûntwikkelje mei de minsken dy't se befoarderje om har te folgjen.
De súksesfolle liedingsferhâlding besiket minsken om mear te wurden as se mooglik sûnder de relaasje west hawwe. Nei in effektive lieder folje minsken en realisearje mear as se miskien wolris dreame kinne.
De stifting fan dizze súksesfolle relaasje is de kapasiteiten fan 'e lieder om minsken te wichtich te meitsjen. (Soar, jild en oare foardielen wurkje oant in bepaalde maat, hoewol, jild is in beheinde kwantiteit yn 'e measte organisaasjes, moatte jo syn belang net oerjaan.)
In útrêste liedster begrypt dat dit is hoe it bêste har laser-like fokus stimulearret op it ferwêzentlikjen fan de behoeften fan har klanten.
Meiwurkers dy't beleane, erkend en tanke binne foar dizze tsjinst leverje de bêste klantgearkomste.
In effektive lieder moat dizze praktyk sjen litte.
- Soarch omtinken foar minsken mei gewoane berjocht. Siz de goede moarn. Freegje de minsken hoe't har wykein útwreide. Freegje oft Rebecca har fuotbalwedstriid wûn. Fragje as de meiwurker folle better is. It praktykjen fan ienfâldige húshâlding is in krêftige relaasjestruktuer.
- Harkje nei wat jo meiwurkers, pjers en meiwurkers te sizzen hawwe. Harkje nei jo folsleine omtinken foar de persoan dy't jo oandacht siket. As jo net folslein omtinken jaan kinne en aktyf harkje, set in tiid mei de persoan om te treffen as jo kinne. Jo krije in protte ynformaasje út 'e ideeën en mieningen fan oaren. Jo meitsje minsken fiele spesjaal as jo har sûnder distraasje hearre. Witte dat Rebecca in fuotbalwedstriid hat.
- Meitsje machtige, positive taal yn jo ynteraksje mei oaren. Meitsje " josels " en " tankje " en "jo dogge in goede baan." Siz, "Wy koenen it doel net sûnder jo realisearre hawwe." "Jo bydrage regele de klant foar it bedriuw." Krêftich, positive erkenning makket minsken folle wichtich. Machtige, positive erkenning stimulearret jo meiwurkers om mear te dwaan fan deselde wurk yn 'e takomst.
- Lof skreaun. In tanktinken foar de meiwurker, mei in kopy nei har bestân, ferheget de ynfloed fan 'e erkenning . Minsken binne bekend om in jierlikse tanksinneken of letter fan erkenning op 'e muorre fan har kabel te sjen. Seriously, de ynfloed is dat machtich.
- Hâld jo ferplichtingen oan meiwurkers. As jo in gearkomste hawwe foar tiisdei setten, besykje de gearkomste. Stimballing moat net foarkom wurde útsein yn in echte needjild. Oanfrege Pat in heule? Net dwaan as jo witte dat jo jo belofte hâlde kinne. Meitsje wikselje ienige oantinige gearkomsten mei jo rapporteartpersoniel? Blokkearje de tiid as as it hillich is - om't se, is it. Se bewarje dingen om mei jo oer de hiele wike lang te praten.
- Jou publykspublyk foar bydragen oan. Jo tinke net it idee foar senior staff review. Ynstee dêrfan sizze, "Mary tocht dat dizze oanpak goed wurkje soe en ik mei har bin." "It kredyt heart ta Johannes. Is dat net in geweldich idee? "
Jo kinne tinke dat dizze aksjes in soad as liederskip klinke troch de gouden regel. Jo rjochts, hoewol't in oare konsultant my oer in noch machtiger regel hat - de platinregels. Yn 'e gouden regel behannelje jo oaren as jo wolle behannele wurde. Yn 'e platinregels behannelje minsken as se behannele wurde.
Dit binne krêftich, doch ienfâldig, wize wêrop jo minsken leare en erkennen . Dit binne machtich, doch ienfâldig, manieren om de minsken te meitsjen dy't jo brûke fiele wichtich en wurdearje.
De ûnderste line? Leauwe minsken binne wichtich. As jo leauwe, as minsken leauwe. Minsken sille wichtich fiele. Wichtige minsken sille de klant yn 'e opfallende wizen tsjinje Wichtige minsken sille tinke oan jo as in grutte lieder.
Tink oan mear manieren om belod te beljen en te erkennen en te meitsjen fan minsken folle wichtich? Ik sil bliid wêze dat se tafoegje. Sjoch asjebleaft jo ideeën.