Jo kinne net in echt leare wêze, wa't minsken sûnder fisy winskje wolle
"Der is neat mear demoralisearjend as in lieder dy't net dúdlik artikulearret wêrom't wy dwaan wat wy dogge." -James Kouzes en Barry Posner
"Goed saaklike bedriuwslibben meitsje in fyzje, artikulearje de fyzje, passionearje de fyzje eigen, en fertsjinwurdigje it foltôgjen." -Jack Welch
Lieders hawwe fyzje. Se dielen in dream en rjochting dat oare minsken wolle diele en folgje wolle. De liedingsfisy giet dan fierder jo skriftlike organisaasje- missyûntjefte en jo fisy-ferklearring .
De fyzje fan lieding freget de arbeidplak en is manifestearre yn 'e hannelingen, leauwen, wearden en doelen fan lieders fan jo organisaasje. Dizze fisy lûkt en bekrêftiget elke wurknimmer dy't wurket oan it libben fan dizze aksje, leauwen, wearden en doelen. Se wolle jo fyzje te dielen.
De ReCellular Leadership Vision
ReCellular, Inc. wie eartiids in middelgrutte bedriuw dat renovearre, repareare en feroverje draaide tillefoanen en oare elektroanyske apparaten. Net allinich hat it bedriuw miljoenen pûnen fan dizze apparaten ôfhannele út ferdylgatten, se meitsje tûzenen produkten beskikber foar werwiziging. En, hja donden tûzenen dollar nei chariteare oarsaken út 'e winst dy't se recycling makke hawwe.
No, as jo in miljeu-ynsette persoan binne dy't soargen oer de miljoenen elektroanyske apparaten dy't potensje kinne yn de ferdielen, is dizze liedingsfisy de meast attraktyf. Ja, in protte meiwurkers wiene oan it wurk oanwêzich fanwegen de griene missy en de gelegenheid om in saak te tsjinjen dat se fiele wiene grutter as har.
Dêrnjonken is de kâns om in protte willekeurige en omjouwingskrêften te tsjinjen mei de winst fan 'e ferkeap fan' e tillefoans, wylst se tagelyk berekkenje oan in oare groep fyzje, missy-driven minsken.
De ReCellular liedingsfisy wie echt bewegen en machtich.
Wêrom is Leadership Vision machtich?
De liedingsfisy wie machtich om't de senioaren en lieders leauwe yn 'e fisy en missy. Net allinich in ferklearring dy't op in muorre hingje, wie it liedingsfisy noch machtiger om't alle minsken de liedingsfisy elke dei yn 't wurk wenje.
As lieders in machtich fyzje oanmeitsje en organisearje en it wurkplak te organisearjen om dit út te fieren, hat in krêftige dynamyk meiwurke meiwurkers. As lieders harren reden folgje , is it in demonante motiveator foar minsken. As lieders in sterk fyzje hawwe, stipe meiwurkers har - sels it karfakje yn 't bedriuw oer oare opsjes te kiezen. De liedingsfisy dy't as manifest yn it wurk fan meiwurkers wie in behannelingfaktor foar de minsken dy't it fisy dielde.
Belangstellingen wiene net allinich foar ferwurking fan draadloare apparaten om jild te meitsjen foar de bedriuwshannelers, se bewarre de tinste berneboeken of in feilich haven foar misledige froulju. Se wienen elektroanysken útsluten fan delsetten.
Kin in dielde liedingsfisy mear krêft krije as dit?
Leadership Vision Fundamentals
Wylst jo organisaasje miskien net sa in yntinsive oerwinning fisy as ReCellular, kinne jo lieders har eigen fyzje begearje. Yn 't feit hawwe de measte bedriuwen begonnen omdat de oprjochter in fyzje hat fan wat hy of sy kin meitsje.
Meiwurkers komme faak te organisearjen fan organisaasjes fanwege de fyzje en rjochting dield as se by de ynterviews fan 'e ynternetside oanwêzich binne. Yn feite is dat diel fan 'e organisaasje' s wurk as ynterviewing superior kandidaten .
Se moatte de bêste kandidaten jaan, de meiwurkers dy't jo echt wolle, oerweldige redenen om jo organisaasje te kiezen oer elke oare organisaasje - dit wurdt noch wichtiger as de oarloch foar de measte talintane meiwurkers fergruttet.
De fyzje kin mei-inoar feroare hawwe, mar sa lang as de lieder kontinuze de fisy dielt, kinne meiwurkers oanpasse en oanpasse.
It dielen fan dat fisy mei oaren op in manier dy't har drageitsje om te dwaan, is it geheim om in súksesfol liedingsfisy.
Dizze binne de grûnslach nedich foar in fyzje dy't minsken stimulearret en motivearret om de lieder te folgjen. De fyzje moat:
- Ferplichte organisearre rjochting en doel;
- Ynspirearje loyalty en soargje troch it belutsen fan alle meiwurkers;
- Spesjale en reflektearje de unike krêften, kultuer , wearden, leauwen en rjochting fan 'e organisaasje;
- Inisjearje entûsjasme, leauwen, ynset en opspanning yn bedriuwsleden;
- Help meiwurkers leauwe dat se diel binne fan wat grutter dan sels en har deistich wurk;
- Meitsje regelmjittich kommunisearre en dielen, net allinich troch moannen fan oankundigings en herinnerings op 'e bedriuwsgearkomste, it moat alle kommunikaasje op elke dei fan' e organisaasje elke dei ferwiderje;
- Sikje as reden wêrom't kursussen fan aksje keazen wurde, minsken wurde ynhierd, merkten wurde selektearre, en produkten wurde ûntwikkele;
- Fraach freegje om sels te rinnen, te streken en te berikken.
Wolle jo mear witte oer artikulearjen fan in fyzje, missybehearder, wearden en it soarte strategysk ramt nedich fan in organisaasje? Sjoch Bouwe in strategysk ramt: Mission Statement, Vision, Wetten ... en hoe't jo in organisaasje opbouwe dy't basearre is op wearden .
Merkmiddels fan in suksesfolle liederskip
In protte is skreaun oer wat suksesfol lieders makket. Dizze artikels rjochtsje har op 'e skaaimerken, skaaimerken, en aksjes dy't de kaai binne foar suksesfolle lieding.
- Kies nei lead.
- Wês de persoan oaren kieze om te folgjen.
- Meitsje ynspiraasje.
- Meitsje oare minsken fiele wichtich en wurdearje.
- Live jo wearden. Wetter - Agrarwetter
- Leaders set it paad troch jo ferwachtingen en foarbyld .
- Set in omjouwing fan kontinueel ferbetterjen.
- Biede kânsen foar minsken om te groeien, sawol persoanlik as profesjonele.
- Soarch en wurkje mei freon.