Ynlieding foar de 10 Secrets of Leadership Success Series
Natuer of nourearjen is in fraach faak frege oer liederskip. Ik antwurde: "Ja," om't ik leauwe de kombinaasje fan natuerlike liederskapiten en nurturearjen troch liedersûntjouwing bepaalt jo liederskip.
Wurkje fan persoanlike ûnderfining en ûndersyk, sil ik de eigenskippen fan liederskip beskiede dy't grutte lieders makket. Ik sjoch in searje ynterbliuwende artikels, elk fan dy rjochtet him op ien aspekt fan liederskip.
Leadership ferskilt fan management en behearsking, hoewol't guon minsken en organisaasjes de termen wikselje brûke. Wylst de definysjes fan 'e termyn ferskille, kin in yndividu de mooglikheid hawwe om alle trije te leverjen.
- Besoarging betsjut dat in yndividuele belesting is opnommen mei it jaan fan rjochting en tafersjoch foar oare meiwurkers. De súksesfolle tafersjochster jout erkenning, wurdearring, trening en feedback foar it rapportearjen fan meiwurkers.
- Bestjoer betsjut de saak fan bedriuwsfiering te dwaan, ûnder kontrôle te wurkjen en rjochting te leverjen, om oare meiwurkers te behearjen, wurkprosessen en systemen te behearjen en te organisearjen en problemen te behanneljen. Managers kontrolearje en kontrolearje wurksum by help fan in groep fan meiwurkers mear súkses mei har wurk as se sûnder har hawwe.
In taakbehear wurdt faak beskreaun as alles dat syn rapportearjen meiwurkers nedich hawwe om har wurkgelegenheid suksesfol te meitsjen. Ien bekende quote fan Warren Bennis, Ph.D. Yn 'e Ont Leafde In Leader ûnderskiedt management fan liederskip: "Managers binne minsken dy't rjocht dogge, wylst lieders minsken binne dy't it rjocht dogge."
- Hoewol in oerhearsker en in manager kinne ek liederskultigens of potinsjes hawwe, echte lieders binne seldsum . Dit is om't de kombinaasje fan feardichheden, persoanlikheid en ambysje essensjaal foar liederskip is dreech te ûntwikkeljen en te eksposearjen.
Neffens Don Clark, op syn poerbêste liedende boarne, is Big Dog's Leadership Page , Bernard "Bass" teory fan lieding jaan dat der trije basisfoarmen binne om te ferklearjen hoe't minsken lieders wurde. De earste twa ferklearje de liedingsûntwikkeling foar in lyts tal minsken Dizze teoryen binne:
- Guon persoanlikheden traktat kin minsken fansels liede ta liedingrollen. Dit is de Trait Theory.
- In krisis of wichtich barren kin in persoan opliede oan 'e gelegenheid, dy't bûtengewoane liederskwaliteiten yn in normale persoan bringt. Dit is de Great Events Theory.
- Minsken kinne kieze foar lieders te wurden. Minsken kinne leaderske feardigens leare. Dit is de Transformationale Leadership Theory. "
De Ferfoarmingsk Leadership Theory is de iene dy't ik leauwe, is hjoed de dei foar de measte lieders korrekt. Dit leauwe foarmet de basis foar myn tinken oer lieding.
De Key Leadership Trait
De earste, en wichtichste karakteristyk, fan in lieder is it beslút om in lieder te wurden. Op guon tiden yn 'e ried beslute lieders dat sy de oaren mei fyzje leare wolle, de rin fan de takomstige eveneminten direktearje en oaren ynspirearje nei sukses.
Leadersje freget it yndividu om dominânsje te praktisearjen en te laden. As jo kieze foar in lieder te wêzen, oft jo op jo wurkplak, mienskip of yn in befeiliging, de diskusje fan dizze eigenskippen helpe jo de passende ming fan tekeningen, feardichheden en ambysje formulierje.
Súksesfolle lieders kieze foar liede. Oars as Keanu Reeves as Neo yn 'e smash hit 1999, de Matrix , krijst besluten oft jo "de iene" binne. De earste karakteristyk fan in lieder is Choice - lieders kieze foar liede.
Merkmiddels fan in suksesfolle liederskip
In protte is skreaun oer wat suksesfol lieders makket. Ik sil rjochtsje op 'e skaaimerken, karakteren en aksjes dy't ik leauwe, binne de kaai.
- Wês de persoan oaren kieze om te folgjen.
- Provinsje fyzje foar de takomst.
- Meitsje ynspiraasje.
- Meitsje oare minsken fiele wichtich en wurdearje.
- Live jo wearden. Wetter - Agrarwetter
- Leaders set it paad troch jo ferwachtingen en foarbyld .
- Set in omjouwing fan kontinueel ferbetterjen.
- Biede kânsen foar minsken om te groeien, sawol persoanlik as profesjonele.
- Soarch en wurkje mei freon.