1. Kommunikaasje iepenje
Der kin net in flugge manier wêze om de loyaliteit fan jo meiwurkers te ferliezen as wichtige ynformaasje te hâlden of kommunisearjen op in manier dy't mislediget. Fansels hawwe jo net nedich om alle detailen fan jo bedriuw te dielen, mar der binne wat dingen dy't wichtich binne foar jo meiwurkers te witten dat se har wurksumens effektyf dwaan kinne. Kommunike dizze ynformaasje nei jo meiwurkers op regelmjittige basis.
2. Harkje
Krekt as kommunikaasjebalke is wichtich, it is ek wichtich foar meiwurkers om problemen te besprekken en fragen te stellen dy't harren rjochting yn harren banen jaan. Jou dyn ploech kânsen om te praten oer dingen dy't har wichtich binne, nim dan de tiid om te harkjen en te dwaan op wat besprutsen is.
3. Be positive
De deistige operaasjes fan in lyts bedriuw kinne stimulearje, mar in kin-do-hâlding kin de ynfloed fan 'e útdagingen ferminderje. It bêste diel is dat positiveitens kontaklik wêze kinne.
Hoe grutter en optimistysk binne jo yn it kantoar, hoe mear jo meiwurkers sjogge it glês as heal fol.
4. Learje ûnderdiel fan 'e kultuer
In resinte ûndersyk fan mear as 2.800 meiwurkers yn 27 lannen ûnder lieding fan SAP en Oxford Economics fûn dat 44% fan 'e meiwurkers wearde en ferwachtende oanfoljende opliedingsprogramma's op it wurk winne.
Dit lit sjen dat feardigensûntwikkelingsmooglikheden weardefolle binne foar meiwurkers, net allinich sadat se har hjoeddeistige banen goed dwaan kinne, mar sa kinne se ek taret foar karriêreferskillingsmooglikheden.
5. Share Successes
It is geweldich hoefolle in pat op 'e rêch kin foar morale dwaan yn in lyts bedriuw. Lit jo meiwurkers dielen yn 'e feesten fan grutte winnen sadat se de resultaten fan har hurde wurk sjen kinne en motivearre wurde om it positive momint op te bouwen.
6. Bring Fun yn 'e Wurkplatz
In noflike wurkomjouwing kin in grutte motivator wêze. Tink oan it begjin fan in freonlik konkurrinsje mei jo ploech mei monetêre stimulearingen of in dei ôf as de lean. Of bringe inkele foarsjennings dy't de stimming ferljochtsje, lykas in popcornmasine of freedtemiddei pizzapartijen.
7. Wês feilich
Krekt as in âlder moat gewoanlik mei meardere bern wêze, dan moatte jo elk fan jo meiwurkers fytsich wêze of gefoelens fan fergrieming en jubeligens begjint te ûntwikkeljen. Hâld elkenien op deselde nivo fan ferantwurdlikens, mei deselde beladen of reprojekten dy't oer it bestjoer lutsen wurde.
8. Lit jo passysk sjen litte
Jo begjinne jo bedriuw omdat jo in passy hawwe foar jo wurk. Lit dizze eksitimens sjen litte dat jo meiwurkers wurdearje kinne hoefolle jo jo yn jo saak set hawwe.
As jo sjen litte dat jo berop binne oer jo wurk en gewoan leafde wat jo dogge, jo wurknimmers binne earder genôch genietsje fan har banen.
It duorret tiid en oandacht foar it ûntwikkeljen fan in ploech dat altyd motivearre is en begeare om elke dei oan wurk te kommen. Ynrjochting fan guon fan dizze ideeën yn jo saak sil jo helpe om in bettere lieder te meitsjen en in súksesfol lytsere bedriuwshannel.