Jo wolle op 'e wurklik beoardielje, sadat jo direksje jo goede dingen jo wize jout
As jo jo taak as langstme of repetitive binne, kinne jo alternative aktiviteiten freegje om de monotony fan jo algemiene wurk te brekken. Nauw it wurk, it is it dreech om de eigentlike deselde wurk de hiele dei te dwaan, sels as jo it wurk en de klanten leaf ha.
Jo fersyk om feardigens dy't ûntwikkelingen ûntwikkelje, meitsje jo út.
As jo ûnderwurpen wurde en wachtsje nei jo folgjende kâns op wurk , fersykje wurk dy't jo helpe om jo folgjende opdracht te groeien. As jo tinke oan nei in nij wurk sykje, meitsje jo oanfragen foar mear útdaagjende wurk sichtber.
Sit net werom en wachtsje foar jo manager om jo wat nij te wêzen of spannend te dwaan. Dit is altyd de ferkearde oanpak.
Jo manager is ek dwaande, en wylst jo ûntwikkeling as persoan en meiwurker wichtich wêze kin oan jo manager, hy of se kin jo gefoel net lêze. It is handich om te wurkjen yn in bedriuw mei in projektûntwikkelingsplanproseduere yn plak.
Dêr hawwe jo de gelegenheid om te petearjen mei jo supervisor, op syn minst allegearre, oer saken as jo ûntwikkeling en karriêre groei. Mar, sûnder jo wurkwizepraktiken fan jo bedriuw hawwe jo it rjocht om te freegjen en te soargjen oer jo karriêre en persoanlike ûntwikkeling en sichtberens by it wurk.
6 Tips om jo sichtberheid te wurkjen
Dizze ideeën helpe jo jo helpe helpe jo baas:
1. As jo mear ferantwurdlike opdrachten soene, kinne jo sjen dat jo se fertsjinje en dat jo feardichheden net te brûken binne. Gean nei jo direkteur mei spesifike suggestjes oer hoe't jo tinke dat jo kinne bydrage oan ferwurkjen en ferbetterjen fan systemen, de ôfdieling effisjinsje of it meitsjen fan in nije proses of metoade.
Meitsje it maklik foar him of har om dy te helpen.
2. Frijwilligers foar jo ôfdieling by gearkomsten, op planningskommisjes en projekten. In proaktive wurkwize wurdt beoardiele troch de baas. Gearwurking oer cross-functionele teams jouwt ek jo talinten eksposysje bûten jo eigen wurkgebiet. Dit is nuttich doe't promoasje of laterale kânsen beskikber binne . In bekende meiwurker hat it foardiel foar ien dy't net bekind is.
3. Stel jo relaasje mei jo baas . Kontrolearje mei him of har periodyk as jo nedich hawwe of net. Jo baas is ek in persoan. Fake gjin fersiken meitsje of mislearre ûnwittendheid as jo it antwurd hawwe. Mar, it antwurd fan 'e baas rydt, fertelt de baas wat op jo tinzen, en it meitsjen fan suggestjes foar ferbettering is algemien wolkom ynteraksjes.
Jo moatte jo privee libben net dield hawwe of freon wêze mei jo baas en meiwurker, mar in freonlike, stypjende relaasje is foar súkses en sichtberens.
4. As jo feardichheden hawwe dy't jo net brûke yn jo hjoeddeistige posysje, sykje jo kânsen om yn 'e praktyk te hâlden. Brûk se; ferlieze se net . Dizze kânsen sille ek breder bedriuwsbelesting bringe en jo organisaasje tinke oer wat jo kinne dwaan.
Sa, as foarbyld, jo kreative talinten, jo reewilligens te eksperimintearje, of jo fermogen om konflikten te mediïntearjen meitsje, meitsje jo as anulearring.
5. Oanfreegje de kâns om diel te nimmen oan seminars en opliedingsklassen. Freegje om jo relevante profesjonele ûntwikkelingferiening te krijen en foar de gelegenheid om diel te nimmen oan har eveneminten. Dęrnei sjogge de nije kânsen wer sichtber op it wurkplak. Nim de oanfraach ien stap fierder.
Fertel jo baas en meiwurkers wat jo leard hawwe en hoe't jo de nije ynformaasje tapasse by it wurk. Dit hat trije foardielen. Jo ferbetterjen ynspanningen ferbetterje jo sichtberens en oaren oefenje is de bêste manier om te soargjen dat jo de begripen echt leard hawwe . Ta beslút profitearje jo meiwurkers fan 'e tiid dy't jo hawwe en de kennis dy't jo joegen oan' e sesje.
6. As jo bedriuw boekferienings of ynteraktive brune tas lunches op ûnderwerpen hat, nim dan belutsen of begjinne se yn jo organisaasje. Soargje derfoar dat jo baas de tiid yn jo skema faktorearre hat, sadat jo belutsen wurde kinne. Krekt as de earder neamde aktiviteiten bringt dizze partisipaasje alle foardielen fan breder sichtberheid en jo kinne troch oaren fan jo organisaasje yn in yntinsyf diskusje beoardiele wurde.
Dizze tips oer gearwurkingsoplieding en ûntwikkeling jouwe jo mear gedachten oer hoe jo jo persoanlike profesjonele ûntwikkeling by it wurk folgje kinne. It is de tiid wurdich wurdich dat jo ynvestearje.