Stel in programma opliedingsprogramma en ûntwikkelingsprogramma dy't motivearje meiwurkers
Wat jo reden foar it meitsjen fan in sesje opliedingstraining , it is kritysk foar it ûntwikkeljen fan de meiwurkers fan 'e meiwurkers yn it ramt fan in wiidweidich, trochgeande en konsekwint programma.
Dit kwalitatyf wurktraining-treningsprogramma is essensjele om jo personiel te motivearjen oer nije begripen te learen en úteinlik dyn ôfdieling te profitearjen.
Essentiale Komponinten fan meiwurkers fan treningsprogramma's
In folslein personiel-treningsprogramma omfettet in formele nije oanbiedingsprogramma oanbiede mei in oersjoch fan 'e arbeiderferwachtings en prestaasjesfeardheden dy't nedich binne om funksjesfunksjes út te fieren. In nij oanbieden opliedingsprogramma jout in fûnemintlik begryp fan 'e posysje en hoe't de posysje pas yn' e organisatoaryske struktuer past.
De mear eftergrûnkennis hat de nije assosjatyf de wizen wêryn't ien wurkgroep yntermultueret mei tafoegingsôfdielingen, hoe mear de nije assosjatyf syn of har ynfloed op 'e organisaasje begrypt.
In oar aspekt fan in wiidweidich oanbiedingsprogramma's meiwurkers is ûnderwiis opnommen. De meast effektive wurknimmers fan programma's jouwe de ferantwurdlikens fan fuortset ûnderwiis oan ien persoan yn 'e ôfdieling.
Dit is in wichtige funksje om alle leden fan 'e leden aktyf te hâlden oer belied, prosedueres en technology.
Nij Hire Training
In sterk nijbou-treningsprogramma begjint mei de oprjochting fan in meiwurkersburo foar meiwurkers. Dit hantlieding docht as gebou fan praktyske en technyske feardichheden nedich om it nije yndividu foar har of har posysje te meitsjen.
Om it hjoeddeiske belied en prosedueres fan 'e ôfdieling te begripen , moat in behearder de ôfdielingshelpen orsearje of online-wurktrainering aktyf hâlde. Dit omfettet alle systeemferheging of feroarings yn belied of proseduere.
Boppedat fokusje de brûker by it ûntwerpen fan treningshannels of online oplieding. Brûk taal dy't net korporaal is, befettje byldmateriaal en multimedia en hâldt it interessant foar de lêzer. As it mooglik is, sjogge optyske bylden fan it kompjûterskerm mei skermfangen om yllustraasjes, foarbylden en hoe-tos te yllustrearjen.
Op it Job Training
In oare foarm fan nije oanbiedingsoerliening befet ûnder oare in oplieding oan in nije feriening neist in besteande oanbieder. Guon neame it op 'e Job Training (OJT) of side-by-side-oplieding. Dizze strategy lit de nije assosjearje de earste ferskillende fasetten fan 'e posysje sjen. OJT kin de nije hiering de kâns jaan om in wurksuming te ûntwikkeljen mei in besteande oanslach.
Hjir binne ekstra middels foar nije personiel-opliedingen en oriïntaasje.
- Employee Onboarding: Ien kâns foar in posityf nije personielûnderfining .
- Tips foar in bettere nije personielsyndieling .
- Gearwurking Oriïntaasje: Nije meiwurkers bewarje .
- Oriïntaasje Vs. Yntegraasje .
Fuortset ûnderwiis yn wurktraining
In fuortset ûnderwiisprogramma foar in ôfdieling is krekt sa wichtich as de nije oanbiedingsburo. As trening in nije assosjint, begrypt dat se allinich 40 persint fan 'e ynformaasje bewarje bliuwend yn' e earste oplieding sesje.
Dêrom moat it personiel oanbelangje oer ferskillende prosedueres en begripen moatte trochgean, mei in formele of ynformele oanpak. (De foarkar fan de auteur is altyd mei in mear ynformele oanpak.)
De formele of tradisjonele oanpak foar meiwurkers fan trening befet faak in lid fan behear en stjoert in memo oan elke partner. De ynformele en faak mear bysûndere oanpak foar in fisuele learling is om in ien-side-ynformaasjeblêd te stjoeren.
Dit ynformaasjeblêd, dy't in opliedingskarne neamd wurdt, moat ynformatyf en presintearre wurde yn in net bedrige manier.
As in belied of proseduere feroaret, sil de ynformeare oanpak de ôfdieling better meitsje om dizze fernijing te krijen.
Foarôfgeand oan in opliedende opliedingsprogramma fan opliedings fan 'e meiwurkers moat it bestjoerteam op har winske resultaten beslute. Ien wichtige fraach nei te tinken: "Wolle jo it programma om de feardichheden fan jo partner te ferbetterjen of wolle jo jo persoan assistearje mei persoanlike ûntwikkeling?"
Hoewol't der ferskate gemienheid tusken dizze antwurden is, is it haad ferskil de kâns foar it managementteam om takomstige direkteur-team-leden te foarmjen. As it winske resultaat gewoan is om feardichheden te ferbetterjen mei gjin persoanlike ûntjouwing, sil de ôfdieling in meiwurkers hawwe dy't gewoanwei hoe't se har wurk in bytsje better kinne.
Wylst dat in positive útkomst is, wolle jo jo bedriuw "bûten it fekje" tinke en ûntwikkelje in programma dat it krityske tinken en probleel oplossing befettet en sels stimulearje kin.
Sa kinne, as it ûntwerpen fan in trochgeande opliedingsprogramma, de winske útslach as technyske en persoanlike ferbetteringsnivo oanmeitsje moat . Dit soart fan treningsprogramma jout it personiel de kâns om fêst managementfeardigens te kombinearjen mei in better begryp fan har posysje en funksje en begrypt hoe't se passe yn 'e organisaasje.
Meitsjen fan technyske training mei persoanlike ûntwikkeling
As jo yn 'e beoardieling proses ûntdekke, bygelyks dat skriuwfeardigens yn' e ôfdieling leech binne, moatte jo dizze feardichheden behearskje troch it ûntwikkeljen fan in oerienkommende treningssitting. Dizze skriuwdieling kin ûnderwerpen op 'e basis fan skriuwen lykas stavering, punktuaasje, sinstruktuer en korrekt wurd brûken brûke. Bouwen op dy basisfoarmen kinne jo dielnimmers in applikaasje jaan, lykas it skriuwen fan in brief nei in klant te ûntkennen foar in letferfangend fergunning.
Soargje de eftergrûnynformaasje fan 'e dielnimmers oer de klant. Fertel har de klant hat tsien jier keapje en hat altyd betellingen dien dien. Jou se tsien of fyftjin minuten om in rûge ûntwerp te komponearjen en har brief oan 'e groep presentearje.
Ienris ien hat in brief lêzen, freegje de dielnimmers om feedback foar ferbettering te jaan; lykas de trainer, pine de positive aspekten fan 'e brief.
In oare meganisme dy't helpt mei in trochgeande ûnderwiiskundige kin elkenien leden in ûntwikkeling meitsje mei in feriening of yndustrygroep. Dizze soarte fan oplieding is tangbere en is bewize om in positive track record te hawwen mei de lokale kantoaren en har hanneljende hannelsgroepen. Stambeamers krije de gelegenheid om periodyk te kommen en besykje de problemen dy't se yn har bedriuw hawwe.
Dit is in positive ûnderfining foar elkenien dy't belutsen binne: De yndividuele fergunningen kinne brûkber wêze foar oaren dy't it potensjaal hawwe meie yn in ferlykbere sitewaasje hawwe, wylst minsken dy't in fergelykbere situaasje hawwe hawwe hawwe de kâns om te praten oer harren oplossingen dy't effektyf wurken.
Effektive treningsprogramma-tips
Hjir binne in pear finale gedachten dy't in opliedingsprogramma foar fuortset ûnderwiis oanmeitsje.
- Neffens it Wall Street Journal skriuwe de measte folwoeksenen op in 8e grade. Dêrom folgje altyd it akronym fan KISS. (Hâld it ienfâldich, dom).
- Wannear't de trening sesje is, besykje jo groepen ferskille te hâlden. Dit befoarderet goede diskusje en giet oer de organisaasje en / of wurkgroepen sels.
- Besykje in puntenpersoan of in trainer yn elk wurkgebiet te posearjen. As in nij systeem of prosedure yntrodusearre is, kin de puntpersoan de systeem of proseduere leare en it personiel trenje. (Lezen leare altyd better as se nedich binne om it konsept te learen.)
- It helpt ek in lokale boarne yn 'e wurkgroep. Dit soarget foar mear fragen as it nivo fan begrip is leech. Associates sille net fermoarde wurde troch ien dy't se neist elke dei besykje as tsjinstanner fan in trainer út minsklike middels of organisatoaryske ûntwikkeling.
It bêste type fan meiwurkers fan treningsprogramma foar in wurkgroep is ien oanpast oan har behoeften. Dus hoe wite jo witte wat har ferlet is? Ien wei is om te wurkjen mei de personielsleden dy't ferantwurdlik binne foar it gebiet. As it mooglik is, meitsje in willekeurige sampling fan 'e útfieringsûntwikkelingsplanplannen en sykje konsistinsjes yn alle nedige gebieten fan ûntwikkeling. In oar oanpak is om in beoardieling fan training te fieren en de personiel sels sels freegje hoefolle feardigens dy't se ûntwikkelje wolle.
Nawol hoe't jo bepale hokker type fan meiwurkers fan treningen binne nedich binne, tink derom dat by it ûntwikkeljen fan de kursus it orizjinele konsept stekt. As mear as ien konsept wurdt beskôge by it planningproses, brek de konsepten yn twa workshops út.
Tink derom dat in produktive gearwurkingssintrum kin wêze en moat yn minder as twa oeren realisearre wurde.
Alles wat langer dan twa oeren en jo ferlieze jo publyk. Uteinlik, yn 'e tydlike trening sesje, hawwe op syn minst ien of twa aktiviteiten om de gedachten fan' e dielnimmers aktyf te hâlden en te foarkommen fan ôfslach of dagjen.
Hawwe jo in Sesje-opliedingssession nedich?
Wylst in personiel-treningssitting effektyf wêze kin, kin it net altyd de bêste oanpak wêze foar it oanfieren fan trainingbedriuwen. As it konsept dat jo yntrodusearje is as elemintêr of mienskiplike kennis definiearre, meitsje in ynstrukteur fan trening opalje.
In opliedingskrêft is in poerbêste metoade om kommunikaasjes te kommunisearjen en te fersterkjen dy't as mienskiplike kennis of nije wurkynformaasje beskôge wurde. Meitsje arbeiders fan treningswarringen online, distribearje fia e-post, of, yn guon gefallen, as meiwurkers gjin kompjûter tagong hawwe, wurkje trener-warskôgings yn in kûleformaat op in hurde kopy.
Brûk inkeld papier en add some flare and / or graphics to the piece of document. Ik haw fûn dat wannear't personielsleden in stikje fluoreszele griene papier yn har postkast krije, anterste as in wyt, se binne mear wierskynlik om it op te heljen en te lêzen.
Keeping the Learning Going
- As de mooglikheden beskikber binne en de ôfdieling wol wat leukje wylst it learen hat, ûntwikkelje in spul. Dit kin wat wurde fan famyljelid foar Jeopardy en mear. Hawwe it meiwurkers fragen opnommen troch it ôfdielingsbestjoer oangeande wurksituaasjes en / of minsken. It is geweldich wat minsken tinke oan in spannende situaasje tsjin in twongen learûnderfining.
- Kontrolearje meiwurkers fan treningskurses informative en ljocht. Hoewol it kommunisearjen fan 'e ideeën is wichtich, it nûmer ien doel moat wêze om it personiel ynteressearje te hâlden, belutsen en fertsjinje by de workshop. (Dit kin dreech wêze as jo gjin animearre trainer brûke .)
- Fertel de ôfdieling oan it begryp fan blende learen. Lied it meiwurkers om har learnivo's út ferskate middels te berikken. Wylst de meiwurkers opliedings warskôgje en gearwurkingsnûmers sille direkt út it bestjoer komme, freegje de personiel om online te sykjen foar oare ideeën dy't yn har ôfdieling wurkje kinne.
Earst en foarste, tink oan dat it learen kin en leuk wêze moat. Jo meiwurkers wolle kennis opnimme, en se wite it wierskynlik begripen leare wolle as se presinteare wurde yn in frisse, libbende en spannende manier.
It ynstellen fan in twist op jo hjoeddeistige meiwurkers fan treningsmethoden kinne minsken begeliede wurde oer learen.