Hoe kinne ynkoarten benefisearjende relaasjes tusken wurkjouwers en ynternes ferplichtet wurde
In wurkjouwer kin in help krije en stypje op in stuit dat jo bedriuw groeit, mar noch net klear wêze om folsleine of part-time reguliere personiel te foegjen. Jo kinne folsleine personiel oanfolje en projekten en opdrachten soargje dat jo net oars kinne de middels hawwe te finen.
Jo kinne in ynterne frisse kennis fan jo fjild brûke om mooglikheden te besjen foar it útwreidzjen en ferbetterjen fan jo oanbod foar klanten.
In ynterner bringt in frisse perspektyf, de fermogens fan in jonge persoan, of sels in âldere persoan, dy't leart oer of út te begjinnen yn har fjild fan dreamen. In ynternet kin needsaaklike ferskaat oan in wurkjouwer bringe. Ynternes wurde gewoante om te learen, te skriuwen, te ûndersykjen en produksearjen wurk op in skema. In wurkjouwer en jo meiwurkers kinne in protte fan 'e bydragen fan in ynterner krije - as jo it stasjal effektiv beheare.
Hoe wurkjouwers kinne de ynterne ferieniging fergrutsje
Op 'e ein bringt in wurkjouwer ynternes oan wetten fan monetêre en eksperiminten.
- Ynternen moatte beteljen foar tsjinstferliening krije: De meast foardielige dissidinsje oer it brûken fan ynternes draait om oft in wurkjouwer interns betelje moat. Yn myn part fan it lân meitsje de ynternes $ 10-12 in oere; De bêste betelle interns meitsje sa'n $ 20. Ik leau, en ja, dit is in sterke foardiel, dat wurkjouwers ynternen betelje moatte. Ungelikens fan 'e ûnderfining is in wurkjouwer in ynternasjonale fertsjinwurdigens, de ynterner fertsjinnet betellingen foar leveringen dy't levere wurde.
(Ik sil in útsûndering beskôgje as de ynterne krêft kriget en it staazjeip is nedich foar it spesifike diploma of ôfstudearjen. Dat soarget wurkjouwers dy't mooglik net meidwaan kinne yn in staazje of in ynternasjonaal leverje, in oare kâns jouwe troch ynternes.
Dit is in lytse priis om te beteljen om de bêste en ljochte studinten te lûken as ynternes of de jongerein dy't miskien net djippe petetten hawwe dy't se stypje yn kolleezje. Ynterne beteljen jout jo de kâns om jongeren oan te lûken, dy't jo eventueel hierderje kinne, ûnôfhinklik fan har finansjele situaasje.
De ynterne beteljen fersoargje ferskaat as elke studint tapast kin foar it betelle staazje. Dêrneist kinne betingsten ynternasjennings de ynternes hawwe om mear oeren yn jo bedriuw te wurkjen, ynstee fan in part-time job of twa te hâlden. Wêrom net de ynternen ynskeakelje om har tiid te fertsjinjen en te befoarderjen yn jo bedriuw?
- Employers moatte ynternes selektearje as jo in meiwurker hawwe. Brûk in systematyske hantingproses om jo ynternes te hieren. De ynternes wurdearje de ûnderfining dy't jo leverje as se op 'e wurklike merk realisearje. Jo meiwurkers selektearje de ynterner fan in ferskaat oan kandidaten en leare mear eigendom en ynset foar it erfgenamt fan 'e interns, as gefolch. Employers mei in probearre en echte ynhierproses wolle lêze en ferlieten har bêste kandidaatsinnen.
- Ynternen fertsjinje in goed rûnte ynterne ûnderfining: Nee, ynternen wurkje net yn jo bedriuw om kopyen, dokumintwurkjen te meitsjen en sitte op jo resepsje deskante besikers en telefoan te beantwurdzjen. Kin dizze soarte taak diel fan in staazje wêze? Absolút. Yn in bedriuw helpe de meiwurkers mei alles wat it bedriuw nedich is. Mar, jo binne koarte feroaringen fan de ynternes - en jo bedriuw - as dit de ûnderfining dy't jo oanbiede of de tsjinsten dy't jo brûke fan jo ynternes, omfetsje.
- Ynternes moatte in ûntjouwingsplan hawwe. Ynternen fertsjinje in wiere yntroduksje yn jo bedriuw dat se ûnderfine op in tal gebieten relatearre oan har belangen en potensjele mjitte. Employers moatte ôfdielingen nedich meitsje om in skreaune ûntjouwingsplan te meitsjen foar de ûnderfining fan it ynternasjonale foardat in ôfdieling tastien is om in ynterner te meitsjen. Fergelykber oan in taakbeskriuwing leart it plan in ûntjouwingspaad mei spesifike resultaten. De bêste internshipplannen jouwe ek in onboarding-komponint sadat ynternasjers maklik yn jo bedriuw asimile.
Dit jout de ynternes dy't jo echt wolle, en kinne potinsjeel hiere, in goed byld fan wat har ûnderfining yn jo organisaasje befetsje sil. Dit is in kompetitive foardiel as jo binne op in merk dêr't de wurkjouwers konkurrearje foar de meast winsklike ynternes. It skreaune plan jout ek in gidspaad foar hoe't jo ôfdieling de ynterner brûke sil. It skreaune plan lizze de ferantwurdlikheden fan 'e wurkjouwer om ûntwikkelingsmooglikheden foar de ynternasjingen te bepale, wêrûnder gearkomsten om te besjen, projekten oan te wurkjen, tiid te bringen mei ferskate meiwurkers, en taakopsaken om te learen.
- In spesifike baas of mentor dy't ynsette foar it learen fan in ynternasjonaal is wêzentlik. In staazje is in kâns om it earste, en mooglik in karriêre-lange relaasje te ûntwikkeljen, mei in yndividu, of mantoar, dy't draacht en bepaalt op in sukses ynternasjonale. Regelmjittige gearkomsten, doelen en begelieding binne kritysk yn dizze relaasje. It beweitsjen fan de fuortgong, it stimulearjen fan de groei fan 'e ynternasjonale en it garandearjen dat de wurkjouwer benefisearret fan' e ynternasjonale tiid en bydrage binne komponinten fan 'e funksje fan mentor. De ynternetsoarch dy't de ûntjouwingsplan folgje te folgjen is ek in krityske komponint.
- Meitsje de ynterner yn regelmjittige organisaasje-eveneminten. Jo wolle jo ynternasjonearje de totaliteit fan wurkje foar jo organisaasje. Fekânsjefeesten, mienskip en profesjonele gearkomsten, TGIF-treffers by jo lokale tând, en departemintale lunches meitsje de praktyk realisearje real. Plus, se tafoegje oan jo potensje nei de ôfstudearje de bêste ynternasjonale oan jo bedriuw. De ynternes hawwe de kâns krigen om jo útwreide kultuer en eveneminten foar jo meiwurkers te belibjen foar meiwurkers. Dit helpt sawol de ynterne en de wurkjouwer de kulturele fit en it potensjele súkses fan 'e ynternasjonale as meiwurker.
- Ferwiderje de winsklike ynternes foar serieare staazje. As in ynternaat goed yn jo bedriuw wurke hat, past jo kultuer, wurket goed mei jo meiwurkers en biedt feardichheden en ûnderfining dy't jo nedich binne, wêrom net in weromkomst ynbegrepen biede? Ik ha ynternes dy't bekind binne foar itselde bedriuw fan 'e heule skoalle troch kolleezje ôfstudearjen en dan in akkount oanbiede.
Ja, it is moai as de ynterner ferskate staazjes yn ferskate bedriuw ynstellingen leare wol. Meitsje jo ynternesoargers om oare mooglikheden te ûndersykjen. Mar, it is net jo ferantwurdlikens, lykas de wurkjouwer, om te dekken dat de ynternes wurkje earne oars foar de ûnderfining . De beslissing om meardere staazjes te wurkjen is oant de ynternet en syn of har programma riedsleden - net de wurkjouwer. Meitsje jo oanbod; de ynternet beslút. - Harkje jo bêste ynternes. Nimmen is wichtiger foar in ynterner dy't jo jo bedriuw hat leafde en wearde hat, en wa't wurdich wurdich en wurdearre is, as jo jo bedriuw, as reguliere wurknimmer by it ôfstudearjen tegearre. Better om de persoan te keapjen dat jo echt witte as in frjemdling wêrop syn proefperioade op jo moanne op jo wurk is. Taljochting: yn beneden soarch nei majoaren en feardigensnota akseptearje inisjalen saaklike oanbiedingen al begjin as gefolch foar in baan dy't begjint nei har lintsje. Wês ree om te akten foardat jo jo bêste perspektiven ferlieze.
Mei it tinken, plannen en in systematysk proses kinne sawol wurkjouwers en ynternasjennings profitearje fan staazjes.