Training Transfer Tips foar jo wurkplak: foardat de trening is
Ferneamde feroaring fan wurklik meiwurker, basearre op de treningynhâld, is noch hurderer te bewizen yn de measte organisaasjes. Minderweardich? Jawis. Dus wat is in organisaasje te dwaan om te soargjen foar meiwurkers fan trening op it wurkplak?
Jo kinne in trenings- en ûntwikkelingsprozess meitsje dy't soargje dat de personiel-trening dy't jo wurket. Jo kinne trening en ûntjouwing effektiver meitsje binnen jo organisaasje. Dizze fjouwer suggestjes en oanwêzingen sille jo meiwurkers fan trening effektiver en ünderferbetter meitsje; har applikaasje sil resultaat wurde oan messbare ferskillen yn jo bottom line-prestaasje.
Struktuer opnimming meitsje Foar de personiel-training sesjes
Jo kinne de folgjende yn 'e foarstel dwaan fan' e gearwurkingssintrum fan 'e meiwurkers om de wikseling te ferheegjen dat de trening dy't jo dogge sille wier op it wurkplak bringe.
- Soargje derfoar dat it needsaak is in oplieding- en ûntwikkelingskâns Doch thúske needsaak en analyze fan 'e feardichheden foar it realisearjen fan' e echte needsaak foar training fan training en ûntwikkeling Soargje derfoar dat de kâns dat jo ferfolje of it probleem dat jo oplossje is in treningsprobleem.
As de meiwurker yn in beskate aspekt fan har baan misse is, beslute of jo hawwe de meiwurker mei de tiid en tools nedich om de taak út te fieren. Does de meiwurker begryplik makket wat wat fan har ferwachte is op 'e baan? Freegje jo sels oft de meiwurker it temperament en talint hat nedich foar har hjoeddeistige posysje; Besjoch oft de baan in goeie feardigens, feardigens en belang is?
- In kontekst foar de personiel-opliedingen en ûntwikkeling meitsje. Provinsje ynformaasje foar de meiwurker oer wêrom't de nije feardichheden , feardigensbehearsking of ynformaasje nedich is. Stel wis dat de meiwurker de link tusken trening en syn baan begrypt.
Jo kinne de ynfloed fan 'e oplieding noch fierder fersterke as de meiwurker de link tusken de oplieding en syn fermogen sjocht om by te dragen oan it realisearjen fan it bedriuwplan en doelen fan' e organisaasje.
It is ek wichtich om belied en erkenning te jaan as gefolch fan suksesfolle ôfdieling en oanfraach fan 'e oplieding. (Lykas fertikale sertifikaten, bygelyks. Ien bedriuw dat ik wit fan meiwurkernammen en ôfstjoerde training sesjes yn 't bedriuw nijsbrief.)
Dizze kontekstlike ynformaasje sil helpe by in attitude fan motivaasje as de meiwurker de trening beslacht. It sil de meiwurker bydrage om relevante ynformaasje te sykje dy't nei de sesje tapast wurde.
- Meitsje trening en ûntwikkeling dy't echt relevant is foar de feardigens dy't jo wolle wolle de meiwurkers of de ynformaasje dy't hy syn wurkhierringen útwreidet. Jo moatte nedich wêze om in sesje-oanfraach sesje yn 't ûntwikkeljen as neat fan treningsbieders krekt jo ferlet is. Of sykje providers dy't reewilligje har oanbiedingen oan te passen om jo spesifike behoeften te passen.
It is net effektyf om in meiwurker te freegjen om in trening sesje op 'e algemiene kommunikaasje te freegjen as syn direkte nedig is om te learen hoe't jo feedback op in manier jouwe dat defensyf gedrach minimalisearret. De meiwurker sil de oplieding sesje beskôgje as meast in ôffal fan tiid of te basearjen; syn klachten sille it potinsjeel learen ynfalle.
Wannear't mooglik is, ferbine de meiwurkerslieding oan de wurksumheden en wurkdoelstellingen fan 'e meiwurkers. As jo wurkje yn in organisaasje dy't ynvestearret yn in selsûntwikkelingskomponint yn it beoardielingsproses, soargje derfoar dat de ferbining mei it plan dúdlik is. - Fervje meiwurkers fan trening en ûntwikkeling dy't mjitbere doelstellingen hat en bepaalde útkomsten dy't weromgean nei de baan. Untwerp ûntwerp of it krijen fan wurknimmers dy't dúdlik as doelstellingen mei mjitbere útkomsten hat. Kontrolearje dat de ynhâld de meiwurker liedt om de feardigens of de ynformaasje te berikken yn 'e doelstellingen.
Mei dizze ynformaasje yn 'e hân wit de meiwurker krekt wat hy kin fan' e trening sesje ferwachtsje en is minder wierskynlik teleurgesteld. Hy sil ek manieren hawwe om de oplieding oan te oefenjen foar it realisearjen fan echte wurksdoelstellings.