Meitsje ynterne opliedingen om de kennis en feardigens fan jo personiel te ûntwikkeljen
Op-de-job-oplieding dy't de feardigens fan in meiwurker fersterket en har leeftyd foar de folgjende promoasje soarget, is oer it generaal fier super as in iepenbiere seminar.
Myn kearn artikel oer treningslisten litte de ferskillende wizen wêrop organisaasjes trening foar meiwurkers leverje kinne. Wylst guon fan 'e metoaden eksterne oanwêzigens by treningsprogramma's en seminars meidogge, bin ik in fêste beleger yn' e krêft fan 'e trening- en ûntwikkelingaktiviteiten dy't meiwurkers yntern docht.
Ynterne training en ûntwikkeling leeft de grutte rânen dy't it eksterne trening beheine. Ynterne oplieding sprekt in fêste kennis fan ' e kultuer fan' e organisaasje .
De ynterne oplieding brûkt echte libbensbeispiele, problemen, en útdaging dy't dielnimmers elke dei oan it wurk fine. Súksesfol ynterne trening identifisearret de krekte feardigens en kennis dat dielnimmers nedich binne yn har wurk. It produsearret ek meiwurkers foar sukses yn har folgjende baan.
Ynterne oplieding is presintearre yn 'e taal en terminology dy't dielnimmers begrype en kinne relatearje. Ynterne trening ûntwikkelet de feardichheden fan meiwurkers en begjint har eigen kennis fan it ûnderwerp.
Jo binne wierskynlik bekend mei de âlde adare dat de bêste manier is om te soargjen dat in meiwurker in ûnderwerp begrypt in ûnderwerp is om de meiwurkers oaren te treffen .
Tips oer ynterne trening foar meiwurkers
Dizze tips helpe jo effektyf ynterne trening en ûntwikkeling foar meiwurkers .
Gebrûk meitsje fan it projektûntwikkelingsplanplan foar projekten om in plan te lizzen foar de ynterne ûntwikkeling fan in meiwurker. Dit is spesifike oplieding ta training dy't resultaat yn in suksesfolle, ûntwikkele meiwurker.
Ynterne, op-de-job-opliedings befet soksoarte aktiviteiten lykas:
- Lês de meiwurker oan bydrage oan de ôfdieling of bedriuw-breedte besluten en plannen.
- Meitsje de meiwurkers tagong ta hegere nivo, mear strategysk, gearkomsten.
- Provided more information by including the employee on specific mailing lists, in company briefings, and in your confidence.
- It personiel ynskeakelje om doelen, prioriteiten en mjittingen te fêstigjen.
- Meitsje de ferantwurdlikheid fan learmasinesbetingsten, kwaliteitsnormen, produksjemaatregels, en feiligenspraktiken oan meiwurkers dy't nije meiwurkers of meiwurkers traine dy't nije binne nei it wurkgebiet.
- Meitsje opsichtig of fertsjintwurdigers fan 'e ploechlieder, of funksjonearje as assistinte-lead as it learen.
- Meitsje de meiwurker om projekten of teams te foarkommen, of funksjonearje as assistinte-lead as it learen.
- Meitsje de meiwurker mear tiid mei syn of har baas yn in coaching / mentoring relaasje. Set doelen foar meiwurkersûntwikkeling as team.
- Stel de kâns foar de meiwurker om yn oare rollen en ferantwurdlikheden oer te treffen.
Mentoring en Coaching
Mentoring , coaching en fjildreizen, sawol yn en bûten it bedriuw, helpe meiwurkers harren feardigens en kennis ûntwikkelje. Meiwurkers dy't 'learen oaren' meast effektyf de kennis en fakken sels ynfiere.
- Meitsje de meiwurker in formele mentor fan binnen syn of har wurkgroep. De mear erfahrene meiwurker hat de ferantwurdlikheid om te helpen de meiwurker de feardigens nedich om te slagjen yn har baan.
- Sponsearje in "nim in meiwurker oan 'e dei" , as ien fan myn kliïnten dien hat. Meiwurkers tapast om te dielnimmen en de dei te learen oer in oare funksjefunksje binnen it bedriuw. As foarbyld, in ûntwikkelder brocht de dei learje oer publike relaasjes. Human Resources sponsorje in ôfbrutsen lunch om de takeaways fan 'e meiwurkers te sammeljen, har learjen te ûndersiikjen en de ûnderfining foar de takomst te ferbetterjen.
- Meitsje de meiwurkers om ynformele mentors op eigen hús te sykjen yn gebieten fan needsaaklike ûntwikkeling en belang.
Ynterne training sesjes
Ynterne training sesjes en metoaden binne effektyf. Benammen as hja meiwurkers nije feardigens en ideeën oanbiede, ynterne trening, lêzing, en gearkomste kinne in soad eksterne trening feroarje yn organisaasjes. Ynterne training is ek kostendabel en de trening fasilitator of boarne bliuwt tydlik tagonklik foar dielnimmers nei de trening sesje.
- Meitsje in ynterne treningssintrum. De fasilitator kin in meiwurker of in trainer of adviseur wurde mei wa't de organisaasje in relaasje mei tiid ûntwikkele hat. Dat soarget derfoar dat de trener bekend is fan 'e kultuer en needsaaklike organisaasje.
- Meitsje de meiwurkers om oare meiwurkers te trenen as se bygeane oan in eksterne trening-seminar of konferinsje; se kinne de ynformaasje leare op in seminar of treningssintrum. Bied de tiid op in ôfdielingsgearkomst, in brune taslach , of in plandearre treningssintrum om de ynformaasje te besjen of de oanwêzige ynformaasje bûten te jaan oan oaren.
- Pjûren relevante saakkundige boeken foar meiwurkers. Om de ynfloed fan it lêzen te kombinearjen, sponsor in personielboekferiening wêrby't meiwurkers in aktyf boek besprate en har begripen oan jo bedriuw brûke.
- Oanbod meastentiids nedige trening en ynformaasje oer in yntranet, in ynterne bedriuw webstek. Dit wurket effektyf foar nije personiel-oriïntaasje en jout nije meiwurkers in boarne om te folgjen nei de oriïntaasje.
- Meitsje trening troch kundige of meiwurkers of in bûten bûten ekspertearje yn in brún bagaansformat. Meiwurkers ieten middei en kennis krije oer in weardefolle ûnderwerp. Ynfining meiwurkers om ynteresse te bepalen of it personielbedriuwen te freegjen om de trainingbedriuwen konsolidearje te kinnen fan útfieringsplannen fan 'e útfieringsplannen (PDP's) .
- In ynterne konferinsje, dêr't meiwurkers nije ideeën en feardigens kinne leare. Jo kinne in ekstern konferinsje mei middeis en al de trappings fan in eksterne konferinsje opnimme op in lokale konferinsje sintrum. Oanbiede kongres sesjes leard troch ynterne personiel op ûnderwerpen fan belang foar har ynterne publyk. Ofbylding in echte dei-lange konferinsje en jo sille de kâns sjogge om de ôfdielingen te feroverjen, de feardichheden fan ynterne meiwurkers te brûken en it kennis fan ynformearre middels lykas jo sûnensfersekerders of dyn 401 (k) boarne te brûken.
Ynterne treningsútstel
Ynterne oplieding is in kostend effektyf, stimulearre, effektive metoade foar training fan meiwurkers. Oft de oplieding oanbean wurdt op 'e baak, fan ynformele of formele coaches en mentors, of yn ynterne seminars, brune tas lunches , of konferinsjes, ynterne oplieding hat it potensjele posysje fan belang fan wurknimmers en ûntwikkeling.
Jou ynterne meiwurker trening in try. Jo sille de krêft fan ynterne oplieding as in hulp foar meiwurkersûntwikkeling rapper werkenne.