Mear tips foar bringen fan doelstellings súkses en foarútgong
Doelen binne persoanen en doelen binne fêststeld om de doelen en doelstellingen fan jo wurkorganisaasje te stypjen. Jo persoanlike doelen jouwe in kontekst foar hoe't jo kieze om jo enerzjy en jo tiid te fertsjinjen.
Jo doelen binne de machtichste as se skreaun binne, measurable, en regelmjittich besjogge.
SMART Goals
Tradysjoneel waarden passende doelen definiearre as SMART-doelen: spesifyk, messber, realisearber, relevante en tiidbasearre. Ik haw de definysje fan SMART-doelen útwreide om de ekstra nuânses te fieren foar effektive doelen. Op dizze dei en leeftyd binne SMART-doelen net langer definityf.
Om de doelen dy't jo ynstelle setten, moatte jo de seis stappen beskikber folgje om jo dreamen te folgjen : Seis Steppen om jo doelen en resolúsjes te garandearjen . Wêrom wêrom minsken en organisaasjes stribje om har doelen te berikken? Somtiden sille de doarren gean troch de wei .
Bist belangstelling foar it meitsjen fan dyn doelen op it folgjende nivo? De neifolgjende tsien tips sille jo helpe om jo doelen te realisearjen en jo resolúsjes te leverjen om it libben mei jo te kiezen om te leven.
De Awesome Power of Goal Setting: 10 tips foar Triumph
Besykje de advizen oanbean troch Lewis Carroll's Cheshire Cat, Johann Wolfgang Von Goethe, en Stephen Covey.
As jo begjinne mei fêste rjochting en winske resultaten yn 'e tinken, sette jo sels foar fûle sukses. Dizze tips helpe jo jo doelen te realisearje en jo resolúsjes libje.
Wat is it dat ús feroaret oer ús libben en ús oanwinsten? Ik leau dat elkenien fan ús in natuerlike oanstriid hat om ús selsbehearsking en mooglikheid te fergrutsjen troch nije resultaten.
De measte fan ús wolle in ferskil yn 'e wrâld meitsje. De measte fan ús wolle it libben sa folslein libje as wy kinne. Sa tekenje wy in line yn 'e sân en bepaalt in útgongspunt foar ús neikommende haadstik as wy doelen sette.
Goal Setting Success
Dochs, foar alle begjinte entûsjasme, hâldt sels motivearre, ynsette en beweging nei it realisearjen fan jo doelen, is faak hurd. Stoarm fan tastimming fan doelen dy't feroare wurde, dy't fluch fan jo deistige tinzen en hannelingen fade. Tink derom dat guon of al dizze tips bepale om earm sukses te belibjen by it realisearjen fan jo doelen en wenje jo resolúsjes.
Fan ús Favorite Quotaasje Series :
Lewis Carroll fan Alice's Adventures yn Wûnderlân :
"'Cheshire Puss,' se begon, leuk stil, as se net hielendal wist, hoe't it de namme woe: lykwols waard it mar in bytsje grutter.
"Kom, it is sa bliid," tinkt Alice, en se gong op. 'Wolle jo my sizze, sjuch, hoef' t ik hjir wei gean? "
'Dat hinget in goed deal op wêr't jo komme wolle,' sei de Kat.
'Ik haw net folle soarch wêr't -' sei Alice.
'Dan is it net sa hoe't jo gean,' sei de Kat.
'- - sa lang as ik mar efkes sjogge,' antwurde Alice as in ferklearring.
"Och, jo binne der wis fan dat," sei de Kat, "as jo mar lang genôch gean." "
--Projekt Gutenberg, 1991
It doel is jo - Jo hawwe it doel
Oft it doel in promoasje op wurk is , in streamlined wurkwurk, in nije klant, in publisearre artikel, in ekspertogram of gewichtsverlies, it doel moat jo doel wêze. Jo binne net wierskynlik om it doel fan dyn manager te realisearjen, jo doelstellings of it doel dat jo tinke dat jo dit jier wurkje moatte .
Jo doelen moatte opspanning generearje as jo har akkuraat betinke. Jo moatte leauwe dat der wat is yn dy foar dy te realisearjen.
Somtiden, fral op it wurk, as jo it einjaan belibje, is it wurk wurdich wurdich, sille jo opleverje nimme op stipe fan de doelen fan 'e organisaasje. Dizze doelen kinne net as ticht by jo hert as jo persoanlike doelen wêze, mar jo wurkje om se te berikken foar de goede fan de organisaasje en jo súkses dêr.
Basis jo doelen fêst yn jo wearden
Hyrum Smith, de grûnlizzer fan Franklin Quest, letter Franklin-Covey, ûntwikkele in model foar doelstelling. Smith's "Súksesje Triangle" liedt bestjoerlike wearden op 'e basis fan it doelstellingsproses.
Smith advisearret dat elke doel spesifyk keppele is oan in bestjoerlike wearde . Bygelyks as diversiteit yn 'e meiwurkers in wearde wurdt troch jo organisaasje, dan moat op syn minst ien doel mear ferskaat. Elke doel moat keppele wurde oan in bestjoerlike wearde.
Koarte termyn, mid-term en langgeande doelen wurde dan oprjochte op basis fan 'e fêste grûn fan jo wearden. As it doel dat jo ynsteld binne is congruent mei en jout jo jo wichtichste wearden te libjen, jo binne it probleem earder it doel te realisearjen.
Neffens Gene Donohue, fan TopAchievement.com, sette doelen yn alle aspekten fan jo libben, om jo libben lykwicht te behâlden. De lykwichtens helpt ek om doelen te realisearjen as elke aspekt fan jo libben fertsjintwurdige is yn jo doelen. Jo binne minder wierskynlik om warriorjende prioriteiten te belibjen as jo alle aspekten fan jo libben in wearde op basis fan doel hawwe. Hy skriuwt dizze aspekten fan jo libben yn wêrop jo doelen stelle
- Family and Home
- Finansjeel en karriêre
- Geastlik en Ethysk
- Fysike en sûnens
- Sosjale en kulturele
- Mental en ûnderwiis
Fan ús Favorite Quotaasje Series:
"Oant ien begrypt, is der wierskynlikheid, de kâns om werom te reitsjen, altyd ûnfeiligens. Oer alle akten fan inisjatyf en skepping is ien primêre wierheid de ûnwittendheid dêr't in soad ideeën en prachtige plannen tale: dat it momint eins wis is , dan is de provinsje ek te hanneljen. Alle soarten dingen komme foar om ien te helpen dy't oars net oars wêze soe.
In folsleine stream fan eveneminten út 'e beslút, wylst yn alle gefallen alle middels ûnfoarriedige ynfallen, gearkomsten en materiaalhelpen dy't gjin minske dreame kin hawwe, syn wei ûntfange. Ik learde in djippe respekt foar ien fan Goethe's koplets: "Wat jo kinne dwaan, of dream kinne jo, begjinne it! De frijheid hat genius, magyk en macht yn har. "(Johann Wolfgang Von Goethe)
--WH Murray, fan 'e Skotske Himalayske ekspedysje
Belje Jo kinne it doel útfiere
Elk fan ús hat in lyts stimme yn ús holle. It is de stim fan jo ûnbewust, sels beoardielje. Op in deistige basis hawwe jo in selsrede; Jo kommentearje op elke situaasje dy't jo oangiet. Jo besykje eveneminten en plannen yn jo geast.
Jo kommentaar is sawol positive en negatyf. Posityf tinzen en plannen stypje de akkuraasje fan jo doelen. Negative tinzen en kommentaren fertsjinje jo selswearde en selsbehearsking en negatyf ynfloed op jo fermogen om jo doelen te realisearje.
Harkje nei jo stim. Jo kinne har ton feroarje troch jo sels te leauwen en yn jo fermogen om jo doelen en resolúsjes te realisearjen. Brûk dizze ûnbewuste kritearaar om jo suksesfol suksesfolle positiv te stypjen.
As jo in behearder binne, is ien fan jo wichtichste taken om de ûntwikkeling fan positive self-esteem te stypjen troch jo personiel-leden. Jo positive perspektyf en leauwen yn har sukses by it realisearjen fan grutte doelen stypje har fersterkte selsweardigens en selsfertrouwen. Dêrmei ferheget har fermogen om mear te meitsjen en mear oan jo bedriuw te dragen.
Skildere in fûle útkomst
Tradysjoneel waarden doelen op messbare resultaten fêststeld . Dit wurket goed as de resultaten mjitber binne. Bied net josels om allinich measurable doelen te stellen, lykwols; Jo meie jo konsintrearje op 'e triviale, om't it measuraber is, op jo wichtichste resultaten. Somtiden binne de wichtichste doelen, de net-driuwende, krityske doelen, hurd te mjitten.
"Ekspile alternativen foar in bedriuw yn 'e wrâldwide webside" is hurd om te mjitten, wylst de stappen, as jo in beslút meitsje, maklik te mjitten binne. "Learje oer nije opsjes en tinke oer prestaasjebehear " is hurd om te mjitten yn in wichtige manier. De folgjende stap, "ûntwerp in nij appraisesysteem ", is makliker om te definiearjen en te mjitten.
As jo de behearsrang ferpleatse, dan kinne jo mear fan jo doelen fine as hurder binne. De kaaimjittige aspekten fan jo taak sil wierskynlik wêze as de resultaten dy't jo rapporteart persoanlik meitsje.
Mei doelen dy't mjit binne om te mjitten, begjin mei in foto yn jo geast, dat jo dogge oan papier, dy beskriuwt it resultaat dat jo sykje. Meitsje it byld as leefber as jo kinne. Ik ha in publisearre boek yn myn geast, wylst ik noch tinke en probearje potensjele ûnderwerpen.
Skriuw jo doelen
Skriuwen fan jo doel is jo ynset om it doel te realisearjen. It skriuwen fan in doel is in krêftige útspraak yn ferliking mei heul-formulierde gedachten yn 'e efterkant fan jo geast. It is it bewuste fersyk om jo sels omtinken te jaan oan 'e útfiering fan it doel. It skriuwen fan potensjele aksjeplannen en rjochtingdatum meitsje it doel noch makliker.
Diel jo doels mei minsken dy't jo wichtich binne
As jo wis binne dat jo wichtige oaren de akkuraasje fan jo doelen stypje, dielen se. Jo manager is wierskynlik om jo doelstelling te stypjen as jo sukses har súkses is.
Jo wolle de earmheid fan jo famyljeleden, peers en freonen folslein beoardielje om stipe te leverjen. Yn nauwe relaasjes binne in protte ferskillende gefoelens, ûnderfiningen en histoaryske eveneminten te spyljen. As jo net leauwe dat jo hielendal stipe hawwe, hâlde jo de doelen om josels.
Kontrolearje Goal Setting en Achievement Progress regelmjittich
Ien fan 'e swakkens fan in jierlikse evaluaasjesysteem is it gebrek oan' e frekwinsje wêrby't progress en sukses gemocht wurde en folge wurde. Jo binne it meast wierskynlik om de doelen dy't jo ynsteld hawwe te realisearjen as jo elke dei te bewurkjen as in part fan jo normale planproses. (Jo hawwe in normale planningproses, jo net?)
Oft jo in papierplaner, in smartphone of in kompjûter brûke, kinne jo jo doelen ynfiere en elke dagen en wiken aktyf meitsje dy't harren akkuraasje stypje. De disipline fan 'e tillevyzje is in krêftige doelstelling-ark .
Nimme aksje om identiteiten te beheinen en te hinderjen foarkommen foar foarkar fan súkses
It ienfâldichjen fan jo doelen alle dagen is net genôch. As jo ûngelokkich binne mei jo foarútgong, moatte jo beoardielje wat jo hâlde fan it realisearjen fan de doelen. Freegje jo fragen as "Is dit doel echt wichtich?" (As net, wêrom hawwe jo jo pleatst om it te meitsjen, miskien is it net wichtich, of minder wichtich as oare doelen.)
"Binne der spesifike obstakels dy't jo hawwe ûnderfine dy't ynteressearje mei jo fermogen om it doel te realisearjen?" (Yn dit gefal meitsje aksjeplannen om de obstakels te ferwiderjen of help te helpen fan in meiwurker, freon of famyljelid.)
As jo gjin foarútgong meitsje op in bepaald doel, besykje in root-oarsaat analyse te dwaan om te warskôgjen wêrom. Allinne troch earlik analysearje jo ûntbrekken fan 'e fuortgong kinne jo de stappen bepale om dit foto te feroarjen. Kompjûter en mobyl tonen jouwe jo foto's foar jo fotoboeken automatysk nei 365 dagen. Sprek oer in deistige herinnering fan mislearjen!
Fan ús Favorite Quotaasje Series:
Sân Habits ferwachte
"Begjin mei 'e ein yn' e geast is de ferbean fan ferbylding en gewisse. As jo de programmer binne, skriuw it programma. Beslute wat jo mei de tiid, talint, en ynstruminten dwaan moatte jo wurkje mei: "Binnen myn lytse rigel fan ynfloed sil ik beslute."
--Stephen R. Covey
Ferjit josels en feiligje doelstellings
Sels de akkuraasje fan in minder doel is oarsaak foar feest. Druk net mei gedachten oer alles dat jo noch hawwe moatte. Feest wat jo dien hawwe. Kom dan nei de folgjende mieltocht.
Doelen en Nijjiersûngelokken feroarje
Periodysk sjoch op 'e doelen dy't jo ynsteld hawwe. Binne de doelen noch de krekte doelen? Jou jins tastimming om jo doelen en resolúsjes te feroarjen op grûn fan feroarjende omstannichheden.
Ferjit net in folslein jier dat miskien in beskaat doel te berikken. Jo tiid is better útfierd op beriklikens as op josels te meitsjen foar mislearjen fan foarútgong. Miskien hawwe jo it doel te grut makke; Miskien hawwe jo tefolle doelen set. Doch in earlike beoardieling; Wizigje wat wat periodysk feroare moat en fierder gean.
It oandacht op dizze tsien rjochtlinen kin it ferskil yn jo libben maklik meitsje. Wês dit jier in jier fan triomf foar jo, in jier fan geweldich sukses? Wat jo doelen en resolúsjes, dizze tips kinne helpe mei jo sukses.
Bekend ek as doelstellingen, doelen