Laterlike bewegingen biede karriêreûntjouwing oan meiwurkers
In laterale beweging jout de meiwurker in kâns om syn feardichheden en netwurk te fergrutsjen mei in nije rûnte fan meiwurkers en klanten. In laterale bewegen is in kâns foar in meiwurker om syn of har karriêrepaadmooglikheden út te wreidzjen.
Visueel, yn in letterlike beweging, de nije wurkjouwer fan 'e meiwurker is lyk oan of op deselde nivo op in organisaasjekart as de eardere baan fan' e meiwurkers. De meiwurker dy't in laterale oanmakking akseptearret, kin miskien net melde by deselde manager ôfhinklik fan de ferantwurdlikheden dy't rapporteare oan dat manager.
Faak jout de meiwurkjouwer de gelegenheid om rapportearje nei in nije direkteur dy't syn of har organisaasje liedt om in breed en breedere kennis te ûntwikkeljen oer de feardichheden en de ûnderfining fan 'e meiwurker bringt. Dit kin ynfloed op lettere karriêrebewegings en kânsen.
Ek kin de meiwurker dy't in laterale ferhuzing erfine kin of ôfdielingen, kantoaren, wurkgebieten, of wurkgroepen feroarjen of miskien net feroarje. Mar, as de meiwurker hat, hat it nochris mear leden fan 'e organisaasje de kâns jaan om bekend te meitsjen mei de meiwurker en potensjele wurken fan' e meiwurkers.
Yn elke organisaasje binne wurk promoaten beheind troch it oantal rollen dy't nedich binne om it wurk te meitsjen.
It oantal beskikbere rollen, lykas sichtber op in organisaasjekart, sjogge heger op it kaart om't minder en minder minsken nedich binne om de folgjende laach fan wurkgelegeningen te folle.
As meiwurker de organisatoaryske kaart opheffe, besteane minder kânsen. Organisaasjes nedich minder minsken dy't it wurk organisearje en beheare en it wurk fan oaren behearskje dan't hja meiwurkers nedich binne dy't de wurksumens wurkje.
Avansearre fan in Lateral Move
Dêrtroch leveret de laterale beweging in karriêrepaad foar meiwurkers, training en nije ûnderfiningen foar meiwurkers as job promoasje net beskikber binne. In laterale bewegen leveret foardielen foar in meiwurker. Yn in letterlike beweging is de meiwurker:
- winske nije kennis en feardichheden troch it dwaan fan in oare baan dy't nije feardigens nedich hat en ferskillende ferantwurdlikheden jout.
- oerwinning langere en ûntefredenens troch in nije en ferskillende baan te hawwen mei feroare ferantwurdlikheden, taken en kolleezje, en mooglik nije kunden en kliïnten.
- is in nije útdaging jûn, in kâns foar de meiwurker om syn of har oanwêzigen, berik, ynfloed en potensjele útwreidzjen, ynfloed op ferskate aspekten fan it wurk.
- kin leare oer ferskillende fasetten fan 'e organisaasje en hoe't it wurk yn ferskate ôfdielingen of funksjes funksjonearret. (Dit sil syn of har organisaasjale kennis en kapasiteit bouwe om dingen te dwaan yn 'e takomst.)
- is taret foar in promoasjekoart troch de kâns te krijen om syn of har feardigens en ferantwurdlikheden te fergrutsjen, en brede kennis oer de organisaasje te krijen.
- ferheget sichtberens mei in nije groep kolleezje en manager . Sichtberens foar in goeie meiwurker bringt potinsjele mooglikheden.
In laterale beweging wurdt besjoen as winsklik troch meiwurkers fanwegen de gefolgen in laterale beweging hat op 'e mooglikheid fan' e meiwurkers foar persoanlike en profesjonele groei en motivaasje. Hoewol't in laterale oerstreaming net folle ynfloed op betelje kin, wurdt de laterale beweging faak begelaat troch in lyts ferheging fan beteljen.
Ferhege, of op syn minst, ferantwurdlikheid feroare, en de fermogen om ynfloed op mear bredere organisaasje te befoarderjen, kin ek komme mei in laterale beweging.
In laterale bewâld makket de status fan 'e meiwurker dy't de laterale bewegen kriget. De bewegen is in sichtbere teken fan belang fan 'e wurkjouwer dat se de meiwurker ûntwikkelje en him foar har meitsje foar gruttere en bettere kânsen. Kollekkers sjogge dit as manager.
De letterlike beweging wurdt besjoen as in trochgeande ynset fan 'e wurkjouwer om de meiwurker yn te gean om te ûntwikkeljen en te groeien yn har wurkgelegenheid en folget in winsklik karriêrepaad .
It wurd as weardefolle boost wurdearre. It wurdt fertsjinnet troch meiwurkers dy't net frij klear binne - of in gelegenheid bestiet net foar in promoasje. De karriêre fan 'e meiwurkers bliuwt groeie.
Bekend ek as letterlike taakferkeap , oerdracht