Job Shadowing liedt meiwurkers Learje oer ferskate funksjes
Jobschatting jout in studint, meiwurker of ynterner om wiidweidige kennis oer te krijen oer wat in meiwurker dy't elke dei in bepaalde saak hâldt.
Jobferhelling biedt in folle riker ûnderfining as it lêzen fan in taakopsje of in ynformeel ynterviewe wêryn't in meiwurker syn of har wurk beskriuwt.
Jobschatting jout it begelaat de sjoggers fan in bepaalde taak te sjen en te begripen. De opdieling fan 'e wurken kin beoardielje hoe't de meiwurker de baan docht, de kaaien foar leveransaken fan' e baak ferwachte, en de meiwurkers mei wa't de baak ynteraksje.
Hy of sy kinne meiwurkers gearkomme, besykje klanten, konferinsje of treningssintrum te folgjen, en wurde folslein fertroud mei de taak.
Wa meiwurket yn Jobferkear?
Jobfertsjintwurdiging is effektyf as in organisaasje oanbiedt oan in nije meiwurker en as langere termyn meiwurkers leare oer ferskate banen yn 't bedriuw. In meiwurker kin it belang hawwe foar it dwaan fan in oare baak, bygelyks, mar hy of sy is net wis oer it ferlitten en te witten foar in ûnwisse takomst.
Jobschatting kin genôch ynformaasje leverje oer de nije en ferskate baak om de eangst fan 'e meiwurker fan' e meiwurker te ferbrekken. Sa, wurkferkear is in handich ark as jo wolle dat de meiwurkers karriêre mooglikheid hawwe troch wurkferfier of letterlike bewegingen .
Jobfertsjintwurdiging is ek effektyf foar kolleezje en heule learlingen dy't har belangstelling probearje wolle yn 'e karriêre troch te finen hokker wat yn in spesifike taak passe by de dei.
Jobferkearing is in essensjele komponint fan in besteande ynternasjonaal ûnderfining ; Ynternes moatte de kâns hawwe om in rigel fan banen ûnder in bedriuw te belibjen wylst se yn har staazje wurkje. (In ynternetsje sit by in buro en dwaan dezelfde taken foar de tiid fan it staazje leit oanwiziging fan in minne plannen en in mislearre ynterne ûnderfining .)
Wannear is it Job-belang wichtich en effektyf?
Jobfertsjintwurdiging is effektyf foar elke funksje dêr't de sjogger grafyftiger is as it fertellen, of as de sjogge in wichtige komponint fan it learen is. As baak skaddet, sjocht de yndividuele yndividuele realisaasje fan 'e baan yn aksje. Mar, yn wurksumjen sjocht de dielnimmers ek en fynt de nuânses fan 'e hoe't de tsjinstferliening oanbean is of de baan dien wurdt.
De dielnimmers ûnderfine fan 'e oanpak fan' e meiwurkers, de ynterpersoanale ynteraksje, de stappen en hannelingen dy't nedich binne, en de komponinten dy't nedich binne om effekt te meitsjen fan de baak dat de meiwurker nea nea tinke kin.
Hoewol alle banen kinne in komponint fan wurksumheden hawwe as in part fan harren opliedingsplan en meiwurkersûntwikkelingsplan, funksjele wurkjen is benammen effektyf foar saak as dingen.
- Restaurant meiwurkers: servet meiwurkers, bartenders, koppen, chefs, buspersoanen, kassjearders, hosts, ensafh.
- Medyske profesjes: fysyske terapy, beropstipe, fersoarging, dokters, radiologen, sjirurch, ensafh.
- Fertelingsburo's: tafersjochers, kwaliteitsskontrôle, skilled traders meiwurkers, mastersoperators, tool en die makers, machinisten, ensfh.
- Bestjoer: resepsjonisten, bestjoerlike assistinten, sekretaren, klerken, ensfh.
- Skjinmjittige bedriuwen: keunstners, skilders, houtwurkers, elektrynstellers, klempers, ferwaarmte en koelkunde technyk, ensafh.
- Produktûntwikkeling en gean nei merk, ynklusyf kompjûterprogramming, merkûndersyk, marketing, ferkeap, klanttsjinst, technyske stipe, brûkersûnderfiningstest, kwaliteitsskontrôle, ensfh.
Dizze foarbylden soargje foar de types fan banen wêrby't learen troch wurkgelegenheid in wêzentlike komponint is. Mar, learen yn elke baan wurdt fersterke troch in komponint fan jobshadowing.
Dus, automatysk net útlizze, bygelyks stellingen lykas in behearlike taak, Human Resources, tafersjoch, finansjeel en bestjoerslied. Alle banen hawwe komponinten dy't leard wurde leard troch de opdracht yn aksje te sjen.
In baan dy't de meiwurker beslút kin tagonklikens besunigje, meidogge oan brainstorming sesjes, nimme in notysjes yn 'e planning sesjes, ôfkoarting kandidaten, en meidwaan oan in ferskaat oan net-fertroulike aktiviteiten.
Wannear is it Jobûntwerp essensjoneel?
Uteinlik wurdt jobshadowing wêzentlik wêryn in meiwurker ynternearre is trainer foar syn of folgjende rol. Bygelyks, de HR-direkteur skodt de HR-direkteur as de direkteur ferwachtet in promoasje nei fise-presidint; In HR-assistint skodt de HR-generalist as de generist ferwachtet in promoasje nei HR-direkteur.
Yn in fabrikant bedriuw kin de drukoperator gjin promoasje krije oan in begeliedende rol, as hy in parseboerd opliedt om him te ferfangen. Trening begjint mei beropsûntwerp sadat de ferfangende meiwurker de grutte ôfbylding ferstean foardat it wurkje om de tsien tongepressen te operearjen.
Mear witte oer wêrom organisaasjes willekeurich wurkje wolle as in essensjele komponint yn har op-de-job-treningsmetoade .