Hjir is krekt wat te dwaan As in meiwurkers beklammet fan 'e seksueel belegering
In feit, as in wurkjouwer harksitter hearre dat seksueel belangstelling is, moat de wurkjouwer it potinsjele belesting ûndersykje.
- Dit kin ûnder oaren heard hawwe by oare meiwurkers .
- It kin ynfloeden hawwe hokker gefal net meiwurke meiwurkers of freonen fan 'e doelgroep meiwurker it ûnderwerp mei Human Resources ophelje om har meiwurker of freon te helpe dy't fergriemd is om nei HR te gean.
- It kin ek elemint beynfloedzje wêryn in meiwurker fertelt H HR oer freegjend gedrach dat se tsjûge hawwe.
Dit binne foarbylden fan krekt hoe serieuze wurkjouwers moatte seksueel nimme en elke oare foarm fan meiwurker fan 'e meiwurker dy't op har wurkplak of plakfynt .
As feit dat, as persoanlik persoanlik persoan, ien fan 'e meast foarkommende oanfragen dy't foarkomt as jo oanwêzich binne troch in meiwurker om te praten, dat se wat wolle sizze, mar jo moatte earst belje dat se fertroud hâlde . Vertraulichheid yn HR is net goed begrepen troch meiwurkers. Jo moatte ree wêze om it antwurd te antwirdzje troch te reagearjen as jo jo de saak konfidinsje hâlde kinne.
Mar, wat problemen binne jo wetlik ferplicht om nei te gean. Seksuele belesting is ien fan har oft de meiwurker jo wol de oanfragen ferfolje - of net.
Hoe kinne seksuele arsjesting yn 't wurkplak behannelje
- Foard in klacht wurde pleatst, soargje derfoar dat jo belutsenen en ynformearre binne alle meiwurkers fan jo organisaasje fan belied foar relaasje fan seksuele belesting. It sil net tolerearre wurde; It sil ûndersocht wurde.
- Biede ferskate manieren yn hoefier't in meiwurker in formele lading of klacht meitsje kin. Jo wolle net klachten meitsje foar de behearder of behearsker de ienichste opsje fan 'e meiwurker sa as dit it yndividuele kin wêze oer wa't de meiwurker klachte moat. Persoanen fan wurksumheden binne in poerbisk opsje. Sa is de CEO, foarsitter, of bedriuwsbesetter, útsein as se de harasser binne. De manager is ek in goede opsje as hy of sy is net belutsen.
- Meitsje in meiwurkerslid om de klacht te hawwen. Dit yndividu moat kennisber wêze oer de organisaasje, de minsken yn 'e organisaasje, en de skiednis fan' e organisaasje.
- Map út in plan dy't de wichtige minsken en situaasjes befetsje om te ûndersykjen fan 'e earste klacht. Yn 't gefal plan it ûndersyk basearre op aktuele kennis.
- Sprek mei de meiwurkers dy't klaget. Garânsje dat hy of sy is feilich fan ferjilding en besocht passende aksje te dwaan by it rapportearjen fan 'e ynsidint of algemiene situaasje al wat de resultaten fan it ûndersyk fûn.
- Informearje de meiwurker dat jo fuortendaliks witte wolle oer eventuele ferjilding, de ferwachting fan ferwaging, of trochgeande belibjen fan 'e meiwurkers fan ûnderfining.
- Freegje de meiwurker om it hiele ferhaal te fertellen yn syn of har eigen wurden. Harkje mei soarch ; Nûmers nimme om de konversaasje troch te dûbeljen . Skriuw relevante feiten lykas datum, tiden, situaasjes, tsjûgen, en wat oars dat it relevant is.
- Fertel de persoan dy't oankundige is dat in klacht yntsjinne is en dat gjin akte fan ferjilding of ûnjildige dieden tolereard wurde. Freegje de persoan geduld te wêzen as jo in grof ûndersyk dwaan.
- Soargje de persoan dy't oankundige is dat in just en unyk ûndersyk dien wurde sil yn har namme as dy fan 'e ferwidering.
- Ynterviewje alle potinsjele tsjûgen op deselde manier. Freegje fragen iepenje en sykje feiten dy't stipe fan de oanbelangjende meiwurkers stypje of befetsje.
- Ynterview de persoan dy't beskuldige wurdt fan seksueel-ferslaving. Fiere dezelfde harkjende en respektabele oanpak dy't jo de persoan hawwe dy't de klacht en de oare tsjûgen befette.
- Nim alle ynformaasje dy't jo krigen hawwe en besykje in beslút te berikken. Meitsje it bêste beslút dat jo kinne mei de ynformaasje dy't jo hawwe. Kontrolearje mei oare HR-kollega's om it goede ding te dwaan.
- Kontrolearje mei in advokaat om te soargjen dat jo de hiele situaasje sjogge fanwege de bewiis dat jo hawwe. Soargje derfoar dat de advokaat de rjochting stipst dy't jo nimme.
- Op grûn fan al de dokumintaasje en advizen fan kollega's en jo advokaat, besluten besluten oer of seksuele belegering foarkommen. Provided the appropriate discipline to the appropriate people , based on your findings. Meitsje wurk of oanbelangjende ynstellings ynstellings, of feroarje in rapportaazje as jo nedich binne.
- Tink derom dat jo net perfekt binne, gjin situaasje kin perfoarst ûndersocht wurde. Sels as it belesting miskien is, en jo leauwe dat it miskien wêze moast, kinne jo miskien gjin feiten of tsjûgen hawwe dy't in ferklearring fan 'e kliïnten hawwe.
- Soargje derfoar dat gjin fierdere foardielen foarkomme troch folgjen, en dokuminten jo folgjende opsjes. mei de meiwurker dy't de orizjinele belegingsferfanging makke. Hâld dokumintaasje apart út de persoanlike bestân .
- Fertsjinje de meiwurker, dy't miskien ferkeard west hawwe, itselde húshâlding fan follow-up en dokumintaasje. Feroarne wurkssituaasjes krekt wêr't nedich is foar de komfort en produktiviteit fan allegear.
Tips om te praten
- Juridysk sil de wurkjouwer wol keare mooglikheid of ûntheffing foarkomme dat de klacht fan 'e meiwurker net bepaald is. Reagearje fuortendaliks.
- Eastich sil de wurkjouwer net wolle dat sa'n gedrach yn har wurkplak bestean.
- It fertrouwen, morale, en goeie behanneling fan meiwurkers is op it stuit. In hanneljen fan 'e wurkjouwer stjoert krêftige sinjalen oer wat oare wurknimmer kin yn fergelykbere omstannichheden ferwachtsje.
- Jo kinne graach rekkenje en reputearje jo seksueel belegingsbelied oer jo hiele wurkpleats. Lit de omstannichheden jo rjochting liede.
- Yn alle gefallen soargje derfoar dat jo skriftlik en krekte dokumintaasje skriuwe en bewarje. Meiwurkers dy't ûngelokkich binne mei de resultaten fan jo ûndersyk kinne ekstra legale aksje nimme.
Disclaimer: Tink derom dat de ynformeare ynformaasje, wylst autoritative, net garandearre is foar justysje en legaalheid. De side is lêzen troch in wrâldwiid publyk en wurkwetten en regelingen ferskille fan steat oant steat en lân nei lân. Besykje asjebleaft as helpferliening fan steat, federaal of ynternasjonale reagearjende middels, te bepalen jo rjochtlike ynterpretaasje en besluten binne korrekt foar jo lokaasje. Dizze ynformaasje is foar begelieding, ideeën en help.