Sûnder gjin partner is better as jo mei in Bad Business Partner
Jo bedriuw is wat jo jo berte lein hawwe en soargje moatte om it groeit te helpen. Jo wolle in partner dy't jo bedriuw oanpakke mei itselde nivo fan entûsjasme en ynset dat jo hawwe, mar dy't ek deselde bedriuwsfilosofy 'filosofen' dielt.
It is wiis om te kommen om in bedriuwpartner te serieus te finen lykas jo in kombinaasje-spouse / dageliedersburo hawwe. In gearwurkingsferbân is in lange termyn, juridysk ferbûn tusken twa (of mear) minsken. Jo fertsjinje in soad tiidplannen foar grutte bedriuwsfeesten mei jo partner en moatte mei him / har meidwaan kinne.
01 Fia in partner dy't kin leefberens en ûnderfining oan it bedriuw bringe kinne
In goede saakpartner moat feardichheden hawwe dy't jo eigen stipe stypje en foldwaan. Gjin inkelde persoan is in master fan alle dingen bedriuwen. As jo in geweldige fermogen hawwe, mar in minne bedriuw finansjeel feardigens, beskôgje jo in partner dy't fersterking fan bedriuwsfiering is. De mear feardigens dy't jo en jo partner bringe oan it bedriuw tegearre meiinoar it makliker dat it wêze sil om te begjinnen, te planjen, te groeien en jo saak útfiere.
02 Sykje in partner dy't jo wearden, ûndernimmingsgefoel, en fisy opstelle
03 Sjoch foar in partner sûnder in protte persoanlike bagaazje
As jo partner har serieuze problemen hat yn syn / har persoanlik libben kin it oergean yn 't bedriuw. It is lekker om te wollen om ien in kâns te jaan, mar it rinnen fan in lyts bedriuw nimt fokus, tiid en geweldige enerzjy. As jo partner mei ien persoanlike krisis nei oare einiget, dan kinne jo sels it gewicht fan it bedriuw bringe.
04 Fia in partner dy't kin leare en leverberens oan jo saak oanbiede
It is geweldich om in saaklike partner te hawwen dy't finansjele middels hat, mar der binne oare bydragen dy't in partner kinne bringe oan it bedriuw dat kin krekt sa weardefol wêze. In partner mei in sterke bedriuwnetwurk, bedriuwbrûkings, klantlist, of bepaalde ynkasso's en saakkundigens kin ek de wearde fan jo bedriuw ferheegje en jo kânsen ferbetterje foar it realisearjen fan langduorjend súkses.
05 Kies in partner dy't finansjeel stabil is
Oft jo jo partner finansjeel bydrage oan it bedriuwslibben is minder wichtich as as jo potinsjele partner in heulende finansjele straat is. In persoan yn 'e midden fan in finansjele krisis kin net de bêste kar wêze om yn bedriuw te gean mei foar ferskate redenen. Geld, asset, en tiid managementfeardigens binne kritysk foar lytse bedriuwskundigen, en immen dy't har persoanlike of bedriuwfinansjes misbrûkt hat miskien net de feardigens of de discipline hawwe om in saaklike gearwurkingswurk te meitsjen. It slimste skaartsje, se kinne sels sykje op wizen om jo persoanlikens te steallen om persoanlike problemen te lêzen.
06 Kies in partner dy't goed persoanlik en saaklik hannelet
Allinich yn gearwurkingsferbân mei ien dy't jo fertrouwe kinne. Sjoch foar ien dy't in earlikheid weardet en praktyske goede persoanlike en saaklike etik. In minlik keazen keappartner kin einigje fan it bedriuw ôf, stipje jo ideeën of kliïnten om har eigen bedriuw te begjinnen, of wetten fan wetten dy't jo bedriuwen yn juridyske problemen krije koenen.
07 Respekt: In needsaaklik elemint om in suksesfol gearwurking te foarmjen
Jo moatte nea partner mei ien hawwe dat jo net respektearje. De belangrykste doel by it formearjen fan in partnerskip is om sukses te realisearjen as in ploech. Jo kinne it miening en de ynset fan ien dy't jo net op syn minst op in profesjonele nivo respektearje. Jo wolle ek partner mei ien hawwe dat jo respekt as partner, bedriuwsgroep, en as de oprjochter fan jo saak sjen sil.