Wolle jo meiwurkersgearkoming effektyf en motyf meitsje?
Guy Kawasaki, yn syn boek, fertsjintwurdiget: De Art fan feroaring fan Hearden, Minds, en Aksje seit: "Der binne twa soarten minsken en organisaasjes yn 'e wrâld: eaters en bakkers.
Eaters winskje in gruttere slach fan in besteande pie; Bakkers wolle in gruttere pie meitsje. Eaters tinke dat as se win binne, ferlieze, en as jo winne, ferlieze se. Bakers tinke dat elkenien mei in gruttere pyt winne kin. "
Wolle jo net leaver in bakker wêze? Ik soe. Emkenning erkenning is sa'n effektive manier om de herten en de tinzen fan jo personiel te berikken - te beheljen en te behâlden . Gelokkich om mear personielerkenning te dwaan, in gruttere piet te bakjen, mei dizze 7 tips.
7 Ferklearjende tips
- Soarch omtinken en minsken yn petear yngean om jo sinlike ynteresse te learen. Rop minsken troch namme. As jo by it wurk komme, sizze, hallo, lokkich om jo te sjen. Goed, Michael. Freegje de minsken hoe't se har wykein genietsje.
Fragen as Alice in goed lunch hie. Johannes sil graffierje dat jo witte wolle hoe't syn jierlikse kolleezje advysburo wykein kaam. Freegje Tabitha hoe't har dochter's fjildhokse kampioenskip spultsje gie.
It dielnimmen oan hurde konversaasje is in krêftige relaasjebou-ark . Staff sil it feit fine dat jo de tiid nimme om har yn petear te belibjen en belibjen. Jo sette ek in foarbyld yn as jo pleatse ynteraksje fêststelle as ferwachting op jo wurkplak.
- Neat de wearde fan jo tiid te ûnderskieden en in relaasje mei meiwurkers te bouwen. Se wurdearje jo echte belangstelling foar har ideeën en tinzen oer har banen. Se wolle graach mei-inoar opnimme en útje, en sykje nei jo sinteare ynput op har projekten en doelen.
De rol fan mentor en coach is machtich yn it trainjen fan jo kultuer en ferwachtingen fan jo organisaasje. It is ek in wichtige boarne fan eksperiminteel kennis, skiednis, wurksumheden, en op-de-job-oplieding.
Jo wurde útdroegen troch jo nije Gen Y-stêf om oandacht te beteljen, se te erkennen en spesjaal wurk te jaan. Om konstruktive krityk oan te bieden, dat se eins wurkje, moatte jo earst in relaasje hawwe.
- Brûk positive wurden om in genedich, rjochte wurkplak te meitsjen wêr't jo personielsleden erkend en belibje. Sis Tankewol. Lit jo wurdearring sjen foar har hurde wurk en bydragen. En, ferjit ek net te sizzen, faaks ek faak.
Jo hawwe in moaie baan dien op dy presintaasje, Jim. Dizze karlisten wie maklik te folgjen en joech in geweldich oersicht fan jo foarútgong op it projekt, Elizabeth. Sosjaal knikten en kompliminten binne by it wurk. In goeie, oprjochte arbeidplak wurdt goedkard troch allegear. Hjir binne 40 manieren om jo te sizzen by it wurk. - Ien fan 'e bêste foarmen fan erkenning is om kânsen te jaan foar in bydrage oan meiwurker. Opportunities kinne in soad foarmen nimme. Mar, allegear binne allegearre bûten de normale deistige easken fan har wurkplan .
Meiwurkers wurdearje kâns foar trening en cross-training. Se wolle meidwaan oan in spesjale kommisje wêr't har talinten besjen. Se wolle graach in ploech liede dy't in wichtich doel neistribbet.
Se binne bliid dat jo profesjonele ferienigingsgearkomsten besykje en grutsk wêze om jo organisaasje foar boargerlike en filantropyske eveneminten te representearjen. Se soe it griene ljocht wurdearje foar relaasje ta in útfiering fan in idee dat se foar jo fergrutsjen fan morale yn jo wurkplak hawwe.
Se binne earm om te stopjen fan partijen fan har baan dy't redden wurden binne foar nije doelen en opdrachten dy't harren feardichheden streken en op har fermogen bouwe.
- Bedriuwen winskje te witten dat se in goeie wurk dien hawwe - en, benammen, dat jo besocht hawwe. Bedriuwen winskje wurde tanke en wurdearre, elke dei kin it soms ferskynt. Mar, in lieder fan wurknimmers makket oare minsken wichtich en wurdearje , dus faak wurdt de faaks in krachtige berjocht ferstjoert.
De stifting fan dizze súksesfolle relaasje is de kapasiteiten fan 'e lieder om minsken te wichtich te meitsjen. It is kritysk as in súkses fan in behearder hinget ôfhinklik fan wannear't meiwurkers him folgje wolle.
Njonken wurdearring fan wurdearring sprekke de aksjes fan in behearder spesjaal foar meiwurkers oer harren wearde. Hâld jo ferplichtingen oan meiwurkers. As jo in wikselde gearkomste hawwe mei elk fan jo rapportaazjearjende leden, kinne jo dit gearkomste annulearje yn in echte needjild.
Elk berjocht fan ûntsprekkende dat jo stjoere kin folslein fergriemje alle rêst fan 'e enerzjy dy't jo ynvestearre hawwe yn in effektive erkenning. Freegje jo regelmjittich, is dit sa as ik ien mei behannelje dy't my wichtich is? Jo antwurd op dizze fraach sprekt lûd oer hoe't jo meiwurkers jo sjogge.
- Jo kinne de wearde fan 'e erkenning oanmeitsje oan meiwurkers. Rekkenning is machtiger as it giet om de meiwurker yn ferskate foarmen tagelyk. Sa kinne jo bygelyks in lyts jild jaan as jo in meiwurker tanke en priizgje.
Jo kinne in notysje skriuwe oan de meiwurker dy't dokuminten de redenen wêrom't hy of sy in sertifikaat kriget. Jo kinne de meiwurkers iepenbier meitsje op in gearkomste en fertelle de oare oanwêzigen wat se dogge om erkenning te fertsjinjen.
Oare metoaden foar fergrutting fan 'e erkenning binne ûnder oaren: it ferstjoeren fan in bedriuw-breed e-mailferklearring en it publisearjen fan de nammen fan' e meiwurkers yn 't bedriuw nijsbrief mei in beskriuwing fan har bydragen. Jo kinne ek de erkenning op jo webside pleatse en yn alle online kommunikaasjekanalen.
Bulletin board oankundigingen yn hege ferkearsgebieten binne ek effektyf. Ferskillich fan dizze metoaden hawwe it foardielige foardiel fan it fersterkjen fan it type fan gedrach en bydragen dy't jo fan 'e rest fan' e meiwurkers sjen wolle. - As jo meiwurkers merkken identifisearje, skriuw ek de erkenning . Nawol wat soarte fan erkenning jo jouwe oan in meiwurker, it is maklik, as tiid trochgean, de wurden ferjitte, it iten fertsjinje, it jild te fertsjinjen en de bonus diel fan har wykplannen te meitsjen. Dêrom wolle jo jo erkenning begjinne mei in brief of notysje dy't útstrekt wat de meiwurker hat, wêrom it wichtich wie en hoe't de aksjes jo organisaasje levere.
Jou in kopy fan 'e brief oan' e meiwurker en oan 'e ôfdielingshier of direkteur, ôfhinklik fan de grutte fan jo bedriuw. Plak in kopy yn 't bestân dat de positive ynspannings fan' e meiwurker yn dizze bestân markearje. Employeen bewarje dizze nota foar ivich.
Se stekke har op 'e muorren fan' e kampen, telt de notecard op har triemtafel, of workstation, en stipst se nei har corkbrêden. Ik haw sels in notysje sjoen oan in protte metaalprinten. As it skriemen oer is, leverje se de meiwurker mei in rekord fan syn of har ferwûning.
Brûk dizze sân tips om de kwantiteit te ferbetterjen en de kwaliteit fan 'e erkenning dy't jo foar meiwurkers leverje. Wylst ik gjin ferfoarlikere wurksumens garandearje, kin ik garandearje dat jo wurkplak kultuer mear posityf stypje jo feardigens om beropsdoelen te berikken. Jo meiwurkers sille lokere en mear dwaande wêze . Is dat net lûd as in winst omhinne?
Sykje nei ynformaasje oer wat wichtich is yn in formele erkenningsprogramma? 6 Keys nei in suksesfol programma oanfreegje