Dit binne de eigenskippen foar Gen Y om los te krijen en te krijen foar sukses op wurk
Ofhinklik fan de wurknimmer fan Gen Y hawwe guon in dreech tiid oanpast oan wurkgelegenheid. Oaren bringe feardichheden dy't allegear stimulearje moatte. Net alle Gen Y-meiwurkers binne itselde en it is in flater om se allegear mei deselde boarst te skilderjen.
Ik haw skreaun oer it behearjen fan Gen Y meiwurkers yn it ferline.
Hjir binne guon fan 'e útdagings dy't jo dogge as Gen Y meiwurkers yn jo arbeidskrift komme. Op 'e ûnderkant komme in soad minsken mei ferwachtingen dat se binne:
- Altyd, de tûkste en de bêste. (Mommy sei dat en alle akademyske klasse passende passaazje hawwe ) se berikten in GPA fan 3.0+ yn har minder dan rigele programma's.
- Goed op alles en alles moat maklik komme. Dit leauwe ûntfong bern dy't net taret waarden foar in streng kolleezjeprogramma. Sûnt de eftergrûn en de mooglikheid om in substansjele mjitte te fertsjinjen kinne sabotearre wurde en efter de tredde klasse lizze, komme in soad learlingen ûnfoarsjoen mei de passende eftergrûn foar stúdzjeprogramma 's dy't wurkjouwers nedich binne.
Dit hat massen fan jongere folwoeksenen makke dy't no ôfstudearje mei stedske plannen, geslacht en etnyske stúdzjes, humoriteit, keunsten en wittenskippen, en psychology-graden, wylst kompjûterswittingen, wittenskippen, soarchsoarch en math omgean foar learlinge studinten.
Te hurd, te folle wurk, net foarsjoen fan betingsten, sei de studinten mei wa't ik sprutsen haw. Plus, in strangere groep kin ynfloed wêze mei wykeinfeest en partijen. Moat alles maklik komme?
- Fertsjinjen fan in protte jild, flugge promoaten , en allinich positive positive fersterkingen. Hoefolle applikaasjes fan ôfstudearjen, potensjele wurknimmers hawwe jo sjoen dy't wa't echt wurken hie?
Sure, in protte hawwe banen of stasjingen neamd, mar wat barde mei al dy semesters mei nimmen op, mei potensjele stinzen dy't net ferfolge, en sels frijwillige campus en boargerlike ferantwurdlikheden net opnijlisten. Ik wit, se sizze oan my, kolleezje is myn lêste echte kâns om wille te hawwen foardat ik in folwoeksen bin en mei ferantwurdlikens weage.
- Oan har âlders oanbean oan tillefoans, tillefoans en kontrôle kontrôle Is dit de earste generaasje fan bern dy't net troch har âlders yn 'e moarn loslitten en har ferteld hawwe om thús te kommen as de strjitljochten opkomme? (Ja, ik realisearje dat wy yn in gefaarlike wrâld wenje.)
Besluten waarden fan 'e bern frjemd makke, hoe't de dei te fertsjinjen en wat te dwaan, wylst dizze generaasje spielingsdatum hat en struktureel aktiviteiten 20 oeren yn' e wike as net op skoalle. En skoalle? Minder oeren, mear fakânsjes, minder útdaagjend learplan, leararen wurkje op 'e ferkearde doelen. Is it geweldich dat manager wurde ferwachte dat tillevyzje feedback en lof biedt binnen in wurkpleatsstruktuer dat sukses jout foar dizze jonge arbeiders?
Gen Y Workplace Stories
Ik koe hjir gean, mar ik sil hjir stopje omdat dizze generaasje en har âlders in stikmannich (patsyske) wurkferskes ferhelle hawwe dy't ik fan 't tiid hearre. Ik hear ferhalen oer de mem dy't de direkteur Human Resources hat neamd om te begripen wêrom't har perfekte dochter net de baan krige.
Ik haw de âlders opskreaun dy't har bern op 'e wurkjouwers ôfbrekke, om't Johnny gjin auto hat. Dan freegje se wêrom't har bern, dy't ree is om neat te dwaan, net foar in petear neamd.
Of, hoe oer de âlder dy't har bern mei in profesjonele petear begûn en yn 'e lobby sitten, oant it ynterview oer wie. Yn myn eigen wrâld hat ik in referinsje neamd en begûn ús petear mei de standert, "hoe wite jo de kandidaat dy't ik jo neamt?"
Oh, ik bin syn frou, se antwurde, dus ik wit him goed. (Hy hie syn frou frege dy't as referinsje gebrûk meitsje moast en se antwurdde dat hy nedich hie om minsken te listjen dy't him goed wisten en him leuk wiene.)
Ik bin wis dat jo jo ferhalen ek hawwe. En foar elke ien fan dizze senario's binne der ek in soad preege, ôfwikende, heech te wurkjen jonge minsken, dus net myn wurden persoanlik nimme as dizze reaksjes jo net passe. It is krekt dat ik sa folle fan dat fan myn lêzers hearre dat de ferhalen net anomaljes binne.
Yn dit gefoel fan 'e geast, nei it ferjaan fan' e ferienings mei guon jongeren dy't ik leafde, haw ik sein, "Wolle jo jo eigen kid?" fan it Fistful of Talent blog (oanrikkemedearre blog, troch de manier).
Tim Sackett seit: "Jow my ien, dy't lêze kin, skriuwe, te berekkenjen en eins wurkje wol, en ik bin wis wis dat se har in produktive bydrage kinne litte."
Kwaliteitssporten foar Gen Y Employees
Mar moatte wy moatte? Sackett fertsjintwurdiget it wurk fan Susan Stewart by it Konferinsje . Yn "Wolle jo jo eigen bern fertsjinje? (Sil elkenien oars kinne)", identifisearret se dizze feardichheden sa krúsjale foar de jongerein dy't ús wurkplaten oanfreegje.
- Krityk tinken en probleemensliedingen
- Gearwurking oer netwurken en liedend troch ynfloed
- Agility en oanpassing
- Inisjatyf en ûndernimmerskip
- Effektive mûnlinge en skriftlike kommunikaasje
- Tagong en analysearjen fan ynformaasje
- Tsientúch en fantasy
Too folle binne net ferdreaun. Alde nijs, ik wit, mar ik soe graach wêze om jo ferhalen te hearren. Fun nijs? Lês it artikel fan Sackett. Syn foarbylden fan wurknimmer ûnfoarriedigens yn dizze sân krityske feardigens binne wûnderlik - en rjochtfeardich.
Binne jo in âlder? Jo hawwe de krêft om dit te beheinen. Ik bin in wurkjouwer. Ik bin krekt mei de gefolgen. Ynstee fan profiten te meitsjen, set ik tiid om meiwurkers te ûntwikkeljen dêr't ik in soad minder kompensaasje hawwe om te dielen. Se fertsjinje tiid om de boppeste feardigens te learen as se de wrâld yn 'e brân sette kinne.
En it geheim foar in lokkich libben kin net allinich in súksesfolle karriêre wêze. Dochs, prestaasjes, in protte jild, sels respekt, en de kennis dat jo jo talinten en feardichheden brûke yn 'e rjochting fan wurdich útkomsten, gean in lange manier om it lok te kreëarjen. Net it berjocht krije? Miskien jo bern wolle. Wisheid liket te dwaan generaasjes.
Jo tinzen binne wolkom.