Meitsje Employee Satisfaction Surveys Súksesfol
Meitsjen fan meiwurkers, algemien in positive yn jo organisaasje, kin ek in downer wurde as mediokre meiwurkers bliuwe, om't se befredigje en bliid binne mei jo wurkomjouwing.
Faktors dy't bydrage oan meiwurkersfeardigens binne ûnder oaren behanneling fan meiwurkers mei respekt , it regeljen fan regelmjittige meiwurkerskenning , emosjonearjende meiwurkers , biede boppe industriële gemiddelde foardielen en kompensaasje, soarzjen fan wurknimmers en bedriuwaktiviteiten , en positive behear yn 'e súkses fan ramt fan doelen, maatregels en ferwachtings.
De krityske faktor mei meiwurkersfeardigens is dat befredigde meiwurkers de baan dwaan moatte en de bydragen dwaan dy't de wurkjouwer nedich is. As se net wolle, alles dat de wurkjouwer docht om in omjouwing te meitsjen dy't meiwurkers foldwaan is foar neat.
Meitsje meiwurkersfreonlikens
Meitsjen fan 'e meiwurkers wurdt faak gemocht troch anonime meiwurkers fan befredigingsûndersiken dy't regelmjittich administraasje ferplicht wurde om meiwurkersfearfieding te berikken. (Ik stipje net sa as de measte wurkjouwers har dogge. Sjoch hoe't jo amtners befredigingsûndersiken ferbetterje kinne .)
By in befredigingsûndersiker fan 'e meiwurkers wurdt oanfreegjen fan' e meiwurkers yn 'e gebieten lykas:
De fakulteiten fan meiwurkersfeardigens meie farieare fan bedriuw nei bedriuw.
In twadde metoade dy't brûkt wurdt om miening fan saken te mjitten is gearkomste mei lytse groepen fan meiwurkers en it freegjen fan deselde fragen yn 't lêst.
Ofhinklik fan 'e kultuer fan' e bedriuw, en oft de meiwurkers frij fertsjinwurdigje fiele om feedback te jaan , kin elke metoade kin kennis jaan oan 'e mjitte fan' e befrediging fan 'e meiwurkers oan manager en meiwurkers.
Ynterviews fanútgongs binne in oare manier om befrediging fan meiwurkers te beoardieljen yn dat befredigde meiwurkers selden fergoedzje.
Hoe te meitsjen meiwurkers tefredenens suksesfolle
In befredigingsûndersyk wurdt brûkt troch in organisaasje of in bedriuw om de likegoed en goedkarring fan in bepaalde groep fan belanghawwenden te mjitten foar har tsjinsten, arbeidsomjouwing, kultuer of wurkgelegenheid. Spesifyk foar dizze side fan Human Resources is in befredigingsûndersyk fan 'e amtners de faam dy't faak oanjûn is.
In befredigingsûndersyk is in rige fragen dy't meiwurkers antwurdzje op de ynformateur te ynformearjen oer hoe't se fiele oer hoe't se har wurkomjouwing en kultuer ûnderfine.
De fragelist biedt gewoan twa fragen dy't meiwurkers freegje om in bepaalde aspekt fan 'e wurkomjouwing te besparjen en iepenje fragen dy't harren liede kinne útdrukke.
Mei sertifisearre foarkommende fragen dy't net liede ta bepaalde antwurden, kin in wurkjouwer it gefoel krije foar it lok, befrediging en ynset fan wurknimmers. As in befredigingsûndersyk brûkt wurdt yn spesifike yntervallen, sa as jierliks, kin in wurkjouwer meiwurkers foldwaan oer tiid om te sjen oft it ferbettert.
Effektive befredigingsûndersiken Deageart oan aksje-aksjes
As in wurkjouwer beslút om in befredigingsûndersyks te brûken, moat de wurkjouwer dogge om feroaringen te meitsjen yn 't arbeidsomjouwing op grûn fan' e antwurden fan 'e meiwurkers nei' e enkête. It is de ûnderste rigel foar wurkjouwers dy't beskôgje dat it bestjoeren fan in survey foar meiwurkers.
De wurkjouwer dy't kieze om in befredigingsûndersysteem te brûken mei meiwurkers moat ynsette foar it rapportearjen fan de resultaten oan meiwurkers. Dêrneist moat de wurkjouwer ynsette foar feroaringen yn it wurkomjouwing, mei help en belutsenens fan meiwurkers en teams fan meiwurkers.
Kommunikaarjend ferkeard oer de feroaringen, har ynfloed, en takomstige plannen, binne allegearre ûnderdiel fan in positive befredigingsûndersyk.
Sûnder de transparante kommunikaasje, resultatenrapporten en wurknimmer-fernijingen, fertrouwen de meiwurkers net de middels fan 'e wurkjouwer yn it sammeljen fan ûndersiidsgegevens.
Yn 'e rin fan' e tiid sil meiwurkers net mear reagearje of reagearje mar mei antwurden dy't se leauwe dat de wurkjouwer wol hearre wol. It makket de gegevens sammele op it oersicht nutteloos.
De belutsenheid fan meiwurkers by it ferbetterjen fan it wurkomjouwing op grûn fan surveyûndersiken makket in miljeu fan 'e mienskiplike ferantwurdlikens foar kultuer en ferbetterjen fan wurkplak. Employers moatte liedende meiwurkers foarkomme om te leauwen dat befrediging by it wurk de ferantwurdlikheid fan 'e wurkjouwer is. Meitsjen fan meiwurkers is in mienskiplike ferantwurdlikens. Sa is it antwurd op in befredigingsûndersyk fan meiwurkers.