Dêrnjonken binne de meast súksesfolle organisaasjes dy't liederskip yn elke fan harren meiwurkers op elke nivo fan 'e organisaasje. Dizze fraachpetearen fan fragen sille ek helpe jo it liederskip fan jo kandidaten te identifisearjen foar oare bedriuwen rollen.
Begjin troch te begripen fan de kwaliteiten en skaaimerken dy't jo sykje yn in lieder. Yn in earder artikel beskreau ik de tsien skaaimerken fan in suksesfolle liederskip . Dizze sille soargje dat jo fragen de krekte leauwen, karakteren, wearden, en ûnderfining identifisearje.
Stel dy fragen om te bepalen as in kandidaat is in goeie liedster
De folgjende probleem-jûn ynterviewje fragen oer liederskip kin jo beoardielje fan jo kandidaatfeardigens en erfaring. Fiel jo frij om dizze fraachpetearen fragen te brûken yn jo eigen kandidateninterviews of brûke se as basis foar it skeppen fan jo eigen fragen.
- Jo hawwe besletten om de ôfdieling of wurkynstelling te reorganisearjen dy't jo liede. Sis my hoe't jo trochgean mei de reorganisaasje? Hokker stappen hawwe jo benammen mei de meiwurkers dy't wurkje yn 'e ôfdieling?
- Hawwe jo ea lid fan in suksesfolle ploech ? As dat sa, beskriuw de rol dy't jo spile hawwe op it team en yn har sukses.
- Jou my in foarbyld fan in tiid as jo in liedende rol spielje yn in evenemint, in aktiviteit, in ôfdieling of wurksuming, of in projekt. Besykje hoe't jo de ynset liede.
- Tink oan kearen as jo in liederskoft útfierd hawwe en fertel my hoe't minsken reagearre hawwe op jo liederskip?
- Fertel my oer in tiid dat jo mislearre. Hoe wie it barre? Hoe ha jo it behannele?
- As ik jo rapporteartpersoniel of jo kollega's freegje om kommentaar oer jo liedersstyl te freegjen, jo liederskip en dyn lieders-swakkens, hoe soe se reagearje? Wat soe dit diskusje my fertelle oer jo as lieder?
- Wolle jo leaver dat jo meiwurkers respekte jo of jo bang binne? Is der de kâns yn in liedende rol om beide reaksjes te beynfloedzjen fan jo meiwurkers?
- Meitsje my oer in tiid wêryn't jo in oerienkomst makke hawwe en dielde doel út in situaasje wêryn alle partijen oarspronklik ferskille yn miening, oanpak en doelstellingen.
- As lieder yn in organisaasje moatte jo faak stipe foar doelen en projekten fan minsken dy't net rapporteare foar jo en oer wa't jo gjin autoriteit hawwe. Fertel my oer in situaasje wêryn't jo demonstiene dat jo de nedige stipe bouwe kinne.
- Yn organisaasjes wurdt de rjochting faak de kommende keten delkomt en dus binne de inisjativen dy't jo útfierd hawwe net ûntwikkele binne troch jo. Yn feite kinne jo of miskien net ynfierd hawwe yn har útfiering. Fertel my oer in tiid as jo in fereaske inisjatyf mei jo personiel ynfierd hawwe. Hoe geane jo oer de útfiering?
- Wat binne de trije wichtichste wearden dy't jo as lieder praten? Fertel my in ferhaal dat elke fan dizze liedende wearden yn 'e praktyk oanbelanget binnen jo wurkplak.
- Tidens jo wurkûnderfiningen by it kolleezje besykje, fertel my oer in tiid wêryn jo demonstrearre hawwe dat jo liederskip en feardigens hawwe.
Leadership Job Interview Fraach antwurden
Jo freegje om te befestigjen oft de kandidaat hat in liederskip of mooglikheden. Jo besykje it liederskip fan jo kandidaat te identifisearjen, fanút syn of har perspektyf en út it perspektyf fan syn of har direkte rapportaazjearjen en peers.
Jo bepale oft de styl fan 'e kandidaat is congruent mei de kultuer fan jo organisaasje. It is nuttich as jo foar in learprofyl profyl makke hawwe, dy't de feardigens en eigenskippen fan súksesfol lieders yn jo organisaasje identifisearje.
Leadershipstyl is meast bewust yn ferhalen . Self-ûndersyk en kommentaar wurde sels betsjinje, op it stuit, yn in yntervigel ynstellings.
Freegje jo kandidaten foar in soad spesifike ferhalen en foarbylden.