Sjoch in probleem by wilpolis foar jo meiwurkershelp
Mei wurkwize op 'e wil, it bedriuw of de meiwurker kin elk tiid de wurkferbetearring klear meitsje , mei of sûnder oarsaak, en mei of sûnder nota.
Ferwachtingen fan 'e wurkjouwer
Yn 'e wurkwize betsjuttet net dat wurkjouwers arbeidlik brânzje meiwurkers sûnder goede leauwekommunikaasje, justysje en net-diskriminearjende praktiken . De hannen binne hieltyd mear te finen foar meiwurkers yn litigaasje as de wurkjouwer de meiwurker fertelt dat hy him op 'e wil litten hat.
De wurkjouwers moat in goeie leauwen oanlizze om de prestaasjes fan 'e meiwurker te beheinen of de oare problemen dy't liede ta wurkgelegenheid. De wurkjouwer moat de prestaasjesproblemen fan 'e meiwurkers dokumintearje en de ynspannings dy't makke wiene om de personiel te ferbetterjen.
Dizze dokumintaasje is yntsjinne yn it persoanlike rekken fan ' e meiwurkers . As in proses opkomt as gefolch fan wurkgelegenheid wurdt de wurkjouwer beskerme troch de dokumintaasje dy't liedt ta de wurkgelegenheid ôfslach. Dit is benammen wier as alle dokuminten tekene wurde troch de meiwurker om oan te jaan dat se de dokuminten seach.
De ferwachtingen fan 'e meiwurkers
Eartiids hat de meiwurker beskate ferplichtingen oan de wurkjouwer. Ûnder dy binne mei wurklikheid en soarch te wurkjen, ferplichte wetlike wurkjouweropsjes útfiere en gjin fertroulike bedriuwen ynformaasje iepenje. Eksperts advisearje dat in meiwurker syn wurkjouwer 2 wiken opnij jout as er sil.
Dizze oankundiging jout de wurkjouwer en meiwurker om losse ein. It jout ek de wurkjouwer de gelegenheid om te begjinnen nei in nije meiwurker te gean foardat de âlde bliuwt, minimearret de tiid fan 'e tiid de posysje net folslein.
Nea fiere in meiwurkers just om't jo kinne
"Om't wy op -wille wurk hawwe" moatte nea brûkt wurde as reden om in meiwurker te fjoerjen . HR en wurkgelegenheidswetjouwing kin advys ferskille oer hoefolle in meiwurker oan it ôfsluting-gearkomste te fertellen, mar gjin HR noch de advokaat soe it antwurd jaan oan de meiwurker dat de ôfsluting is om't de wurkjouwer kin .
It is folle better om te ferwizen nei de skiednis fan personielprestaasjes dy't op 'e dyk dokumentearre binne. Soargje de meiwurker dat dat fanwege al de prestaasjes dy't yn it ferline besprutsen binne, syn wurkgelegenheid beëinige wurdt.
Wurkbelied At-Will Sample Policy
It is in goed idee foar wurkjouwers om in belesting-at-wol belied yn te nimmen yn har meiwurkers hânboek foar maklike referinsje. De folgjende is in samling dy't oan jo bedriuw oanpast moat wurde.
It bedriuw biedt gjin kantine of in oare foarm fan garandearre wurkgelegenheid. Of beide it bedriuw of de meiwurker kin elke tiid de wurkgelegenheid relaasje, mei of sûnder oarsaak, mei of sûnder nota. Dit wurdt de wurksumens yn 'e wille neamd.
Dizze wurkgelegenheid op -wille relaasje bestiet neist elk oare skriftlike ferklearrings of belied yn dit Hânboek of in oar bedriuwsdokuminten of in oare mûnlinge ferklearing yn 't tsjin.
Progressive disipline en wurksumens by-wille:
Wylst it bedriuw keazen hat om it progressive disiplineproseduere te folgjen, is it bedriuw yn gjinien ferplichte om dat te dwaan. Troch progressive disipline wurdt gebrûk makke fan 'e iennichste bedoeling fan it bedriuw yn in wurkgelegenheid op webside.
Utsûnderingen nei it belied fan 'e wurksumens:
Nimmen mei ien fan 'e heule CEO / presidint kin opnimme yn ien fan' e wurkgelegenheidsrelaasjes of oerienkomsten dy't tsjinoersteld is oan 'e eardere ferklearring. Om te hanthavenjen moat sokke relaasjes of oerienkomst skriftlik wêze, ûndertekene troch de CEO / presidint en notarisearre.