Rjochtlinen oannimme foar leden fan leden fan relaasjes
Hoe't in ploech beslút, beslacht wurk, en hâldt leden fan responsabel bepaald of of as it team suksesfolle is.
Mei safolle reiding op 'e útkomst, makket it gjin sin oan om suksesfol suksesfolle team-ynteraksje te litten. As jo formule-direksjes fan regio's, of teamnormen foarmje, froeger om it team súkses te garandearjen kinne jo de kultuer fan 'e ploech op positive wizen foarmje.
Wat binne Norms Normen of Relaasjesrjochtlinen?
Ploechnormen binne in set fan regels of rjochtlinen dy't in ploech ynstiet om it ynteraksje fan teamleden te foarmjen mei inoar en mei meiwurkers dy't ekstern binne foar it team. Ploechnormen kinne ûntwikkele wurde yn in betide ploechgearkomst, foardat it earste gearkomste, en mear normen kinne tafoege wurde as it team needsaaklik is.
Ien kear ûntwikkele wurde teamnormen brûkt om de gedrach fan 'e leden fan' e leden te behertigjen en wurde brûkt om te evaluearjen hoe goed ploechleden ynteraktearje. Dizze rjochtlinen jouwe leden fan in team om elkoar te freegjen op hokker gedrach is dysfunksjonele, ferneatigjen, of dat is negatyf foar it sukses fan it wurk fan 'e ploech.
Miskien kin Ken Blanchard, fan ien minuten behearder , sei it bêste as hy sei dat in rivier sûnder banken in pond is. In lid ek sûnder relaasjenormen bliuwt iepen om te wreidzjen yn potinsjele interpersonale problemen.
Team Normen Essentials
Foaral, teams hawwe problemen mei bepaalde komponinten fan ynterpersoanlike kommunikaasje en ynteraksje om't jo in soad ferskate persoanen en eftergrûnen yn ien romte sette.
Dit binne de stappen om te folgjen as jo jo ploechnormen oanmeitsje .
Njonkenlytsen binne hjirnei echte teamnormen op ferskate gebieten fan 'e wichtichste aspekten fan ynterpersoanlik en team ynteraksje.
- Team-leden as meiwurker: alle team-leden binne lykwicht; Alle miening fan 'e leden fan' e lidste wurde yntinsyf beskôge; elk team hat alle ferplichtingen behannele troch de ôfhannele op fêste datum; Elke team-lid stelt stimmich oan te beoardieljen oft de ploech-leden harren ynset hawwe foar de ploechnormen.
- Team-kommunikaasje: de leden fan 'e leden sille respektyf elkoar sprekke, sil net meiinoar sprekke, werkenne en tankje elkoar foar har bydragen.
- Team-ynteraksje yn gearkomsten: leden fan 'e leden harkje sûnder ûnderbrekkjen; hâld gjin side of konkurrinsje ; folgje de regels foar effektive gearkomsten ; meidwaan oan 'e gearkomste; einlingsgearkomsten op 'e tiid; wurkje fan in aginda ; Meitsje minuten brûke op elke moeting as referinsjespunten.
- Ploegorganisaasje en funksje: liederskip sil moandeitich rotearje, de sponsor fan 'e direksje fan' e direkteur sil op syn minst ien gearkomste yn 'e moanne folgje.
- Ploechkommunikaasje mei oare meiwurkers ynklusyf manager: team-leden sille geweldig meitsje dat se oerienkomme oer wat en wannear't kommunisearjen en klachten oer teamleden wurde earst ûnder de leden fan 'e leden behannele.
- Ploechprobleeming, konflikt oplossing , en beslútfoarming: team-leden sille besluten troch konsensus beslute, mar de mearderheid regt as in timely konsensus net berikt wurdt en konflikten wurde direkt besluten ûnder de minsken yn konflikt.
Team-normen kinne safolle ûnderwerpen bepale as it team it nedich is foar suksesfolle funksje. It is it bêste om te begjinnen mei in pear teamnormen en as jo nedich binne mear normen. Soargje derfoar dat jo ploechnormen skreaun binne en pleatst wêr't leden fan 'e leden oan har ynset binne. Sjoch op Twelve Tips foar Teambou om oare gebieten te identifisearjen foar potinsjele teamnormen.