Ploechsfolch is mear mooglik as de ploech ferwachtet wêrom en wat
Yn in effektive teamkultuer begripe leden fan 'e leden wêr't it wurk fan harren team yn' e totale kontekst fan 'e strategyske plan en suksesdoelen fan har organisaasje past.
Dit is wichtich omdat ploegen dy't fiele dat se diel fan wat wat grutter binne as se faak binne fergrutsje om in ferhege ynset en arbeid te wurkjen .
Wannear't de organisaasjekultuer teamwurk stipet, begjinne de teamleden hoe't de strategy fan gebrûk fan ploegen yn 'e totale kontekst fan' e strategyske plan en suksesdoelen fan har organisaasje past. Ploechleden begrepen hoe't gebrûk fan ploegen helpe harren organisaasje berikke har bedriuwsdoelen - en hoe't se har persoanlike doelen kinne troch effektive partisipaasje.
Yn 't feiten begripe se it kontekst fan in teamkultuer sa goed, dat se oertsjûge wurde dat ploegen de iennige manier binne har organisaasje excel.
Aldere generaasjes fan meiwurkers en teamkultuer
Dit is in begryp dat jo nedich hawwe om meiwurkers fan Baby Boomer te wurken , en in ôfdieling, Gen X meiwurkers, te belibjen. Benammen jo Baby Boomers fertsjintwurdigje in generaasje dy't bestiet út folslein bydrage persoanlike útfierders.
Dizze meiwurkers hiene in soad ûnderfining fan ploegen, oars as athletike ploegen, en it wie dreech om oertsjûge te wêzen dat team-basearre kultuer- en teamferwachtings superior wegen wiene wêryn't se bydrage kinne.
In hiele generaasje fan konsultanten makke har wenjen mei dizze meiwurkers om har te helpen om de positive bydragen te begripen dat teams en in teamwurkkultuer yn in organisaasje meitsje koenen.
Alder Gen Xers binne yn dizze groep fan meiwurkers ek.
Mar, as jo tinke oan hoe't beide fan dizze generaasjes fan meiwurkers opwekke binne, is it dúdlik wêrom't ploechpartisipaasje en bydrage in útdaging foar har tinken en ûnderfining. Se waarden belutsen foar yndividuele grades troch 12 - 18 jier ûnderwiis. Klassen wurken selden yn in teamwurkmode, útsein yn pairs.
De earste banen joegen se har alle ûnderfining fan ploegen. Sa, nei it erfgenearjen fan in karriêre fan yndividuele bydrage, waarden ploegen it grutte nije ding yn 'e wurkplakken. En, generaasjes fan meiwurkers mei in lyts teamwurkûnderfining waarden ferwachte om oan board te kommen.
Millennial meiwurkers sjogge ferskillende ploegen. Skoallen krigen oan board mei ploegen en teamwurk en Millennials hawwe teams foar har hiele libben erfaring.
Yn feite haw ik in milenniaal meiwurker hân, dy't op 'e nij yn' t ynterview op myn buro plondere en frege om diel te nimmen fan in ploech as wy besletten hawwe har te brûken. It wie in ferrassende ûnderfining nei ôfrin fan 'e jierren dy't altyd stimulearret in miljeukultuer fan teamwurk.
Effektive teams jouwe tiid dat har kultuer beskiedt
Yn in suksesfolle teamkultuer begripe ploegen wêr't har wurk past yn 'e totale kontekst fan' e missy , goals, prinsipes, fisy en wearden fan 'e organisaasje.
Ploechsleden fertsjinje tiid om har ploechkultuer te definiearjen troch oerienkomst oer ploechnormen en ferwachtings yn 'e totale teamkontekst fan' e bedriuw.
Se soargje derfoar dat se alle ynformaasje hawwe dy't se nedich hawwe om har team-stjoerder súksesfol út te fieren, de reden foar it bestean fan 'e ploech. As se ien fan 'e tolve faktoaren ûntfange dy't nedich binne foar effektive ploechfoarsjenning, sille se ûnfoldwaande stride op teamsproblemen, oars as har enerzjy op te rjochtsjen om de taak te meitsjen wêrfoar't de ploech foarme waard.
Uteinlik begjinne de leden fan 'e leden dat 20% fan' e problemen dy't se ûnderfine as in ploech wurde binnen it kontekst fan 'e taak of missy it team oanbean om te realisearjen. De oare 80% fan 'e problemen dy't se ûnderfine, sille relatearre hawwe oan har teamkultuer en de prosessen fan teamleden fêstigje en befetsje foar ynteraksje mei elkoar as teamleden.
Ekstra gedachten is nedich foar it team om te bestimmen hoe't it team ynteressearje mei de rest fan 'e organisaasje. Binnen har team sil dizze kommunikaasje en kontakt stean en fersterkje de yntelligint fan 'e ploech oer wêrom't se besteane en wat se ferwachte wurde te dragen.