Ekstreemjen fan gebrûkers fan 'e eigners dy't genotters genietsje
It doel fan 'e oefening is om dielnimmers te helpen in gearhingteam te learen, om te learen, en te wurdearjen, elkoars sterkte mei dizze iisbrekker .
Om te begripen wat wa't tiid nedich is, as jo in groep fan fjouwerentweintich dielnimmers hawwe, sil de iisbreker sa'n 90 minuten nimme. It is passend foar in teambou tagelyk of meardere sesje, lykas it wichtichste evenemint yn in team-bou sesje dy't in pear oeren duorret.
De 7 stapproses
- Divyzje de gearkomste dielnimmers yn groepen fan fjouwer persoanen troch it tal nûmer te hawwen, ien fan 'e fjouwer. Hawwe jo nûmeren sitten mei de oare, jo nûmer twos mei de oare twos, en sa. Jo dogge dit om't minsken normaal sitte neist de minsken dy't se al witte en goed wurkje. It doel is om dielnimmers te helpen de oare minsken te kennen yn 'e organisaasje.
- Fertel de groepen dat har opdieling om har karrieren werom te sjen is en trije eveneminten, aktiviteiten, resultaten, gearwurkingsûntwikkelings of momint fan erkenning troch oaren identifisearje dy't ljocht of wichtich wienen. Tink oan dizze touchstones as karriêre hichtepunten. Litte tsiental minuten foar de dielnimmers tinke oer de fraach en ideeën útjeare foardat jo har freegje om har gedachten mei har lytse groep te dielen.
As guon minsken in relatyf nij binne foar de arbeiders, freegje se om momint te dielen fan kolleezjeklassen, part-time jobs , staazjeplakken of frijwilligerswurk. Elkenien hat mominten skynt.
- As alle dielnimmers klear binne, freegje se om har ljochte momint te dielen mei har lytse groep. Foar maksimale effekt, it is it bêste om elke persoan ien kear ljochtmiel te dielen, dan omgean nei de folgjende persoan. Fertel de lytse groepleden sintugen te harkjen en nei mienskiplike tema's en oerienkomsten yn 'e ferhalen te sykjen. Bygelyks hat in soad fan 'e skynjende wurkstimmings oanbean lof en tanke jo fan in respekteare manager? Hawwe de ljochte momint in heule en in promoasje omfetsje?
- Fertel de groepen dat elke persoan frege wurdt om ien fan har ljochtmominten mei de hiele groep te dielen nei it foltôgjen fan 'e lytse groepsútrieding as se sa goed binne.
- Om it team op te bouwen fan 'e icebreaker, freegje de groep hoe't se reageare op' e icebreaker (dus, har reaksje op 'e ûnderfining om har eigen ferhalen te fertellen en de ferhalen fan' e leararen te hearren).
- Fjirder trochgean om de iisbreaker te begripen troch de fraach te freegjen de fraach oft se alle tema's yn 'e ferhalen beoardielje. Ien tema dat eartiids in soad neamd wurdt is oer it ûntfangen fan erkenning foar it wurk. Oare mienskiplike ferhaal sintrum rûn promoasje en suksesfolle produkten op. By it behanneljen fan dizze oefening is it wichtich om jo dielnimmers har eigen konklúzjes te litten.
- Wannear't it team opbouwe is, kinne de dielnimmers freegje as se wat hawwe dat se graach taheakje wolle oan 'e diskusje foardat de sesje sluten wurde.
As jo dizze akseptearje nuttich fine, kinne jo graach nei oare teambuorden dwaan lykas Keys nei Team Building Success: Meitsje Team Building Activities Successful , Hoe meitsje in teamwurk Kultuer , en De 5 teams elke organisaasje nedich