Jo moatte de goede gefoelens meitsje en de resultaten fan 'e teambouaktiviteit lizze fierder as de lêste teamstruktureasje.
Impact of Team Building Events
Sûnder dizze omtinken foar yntegraasje binne bedriuwsnimmingsbou- en plannende eveneminten, op it stuit, in koarte termyn te stimulearjen oan meiwurkers en positive morale.
As se plan en goed útfierd wurde, fiele minsken goed oer harsels en oer elkoar. Meiwurkers krije elkoar better te kennen en hawwe in mienskiplike ûnderfining om te praten oer wer werom by it wurk.
In faak ferwachting fan teamaktiviteiten is dat se fertrouwen bouwe. Ekstreemjen fan gebouwen binne net maklik te meitsjen mei it bouwen fan fertrouwen , útsein as it bedriuwsplaning, dat opnommen is op 'e hichte en it realisearjen fan echte resultaten, is in ûnderdiel fan' e boubedoarne event of retreat.
Ploechbou Downsides en Risiken
By slimste helpmiddels fan teamboukingen helpe meiwurkers har sinlik oer har organisaasjes. It komt as wannear't de ekstreiding fan 'e ploegen bûten it kontekst fan' e gewoane manier fan bedriuwsfiering hâlden wurdt . As jo minsken opsette foar in event te stjoeren, bygelyks, mar alle belangen yn jo bedriuw basearje op yndividuele doelen en ynspanningen, sil it teambou evenemint gjin duorsume ynfloed hawwe.
Minsken ferlieze produktive oeren klitisearje oer de tiid en enerzjy dy't ynvestearret yn it teambou of aktiviteiten fan plannen.
Ungelikens, behearskingskrêft en meiwurkers klaaidje foar elkoar sap enerzjy, produktiviteit en freugde fan 'e wurkdei.
In evenemint dat net mei sinnige aktiviteiten yn 't wurkplak folgje moat net hâlden wurde. Se skea fertrouwen, motivaasje, meiwurker morale , en produktiviteit. Se liede de problemen net wêrtroch't se pland en hâlden waarden.
Jo sille úteinlik de minsken ferlieze dy't jo it meast hâlde wolle - benammen as se net sjogge dat jo organisaasje better wurdt as resultaat fan off-site teambuien en planning sesjes.
As it teamgebou nul opfolgje hat , wurde minsken sa ferrûn oer sokke eveneminten as in ôffal fan tiid en enerzjy. In feite, ik liede dizze eveneminten net, dy't gewoanlik binne foar teamgebouwen sûnder bedriuwsdiel, neist, of om it evenemint te bouwen.
Mei resint organisatoaryske downsizing en kosten snoeien fiele minsken as as se al mear as ien wurk dwaan. Yn dit kontekst hat it teambou foar teambou nei fertsjinjen populaasje ferlern.
Ploechsjild Suksesfaktoren
It sukses fan in teambou of in strategyske aktiviteiten fan strategysk begjint goed foar it begjin fan 'e sesjes. Brûk in team om it evenemint te planen, omdat jo it gedrach wylst jo sykje wolle fan it team-bou sesjes dy't jo planne wolle.
De wierskynlike lange termyn effektyfens fan in teamboukest evenemint of korporaasje weromkomst wurdt fersterke as jo jierlikse teambaanfallen ynniene yn in algemiene bedriuwstruktuer . Dit kulturele kader fan filosofen, wearden en praktiken is ûntwurpen om it begryp "team" op regelmjittige basis te bouwen. Yn dizze omjouwing kinne teambesponsjes ûndersteande resultaten leverje.
As teambou en oare offisjele eveneminten biede wearde, jouwt har opnimming yn in algemiene korporaasjestruktuer fan filosofen, wearden en praktiken kritysk . Minsken moatte al wurkje yn in team-oriïnteare omjouwing dy't karakterisearre wurdt troch soksoarte filosofyen as in mienskiplike doel, fisy , missy , en in optredensûntwikkeling, dy't minsken persoanlik en professionele groeie kin. Of jo organisaasje moat proaktivwurkwurkwurk as in bedriuw- en meiwurkersstrategy wêze.
Yn sa'n systeem wurde teamhâlden belutsen en erkend . Teams litte problemen oplossje en prosessen ferbetterje. Der is in echte oandwaning foar meiwurkers dy't it belied en wurk binne meiwurker en meiwurkersfamylje freonlik. As in probleem of mislearre is, is it sykjen net foar de skuldich, mar ynstee fan 'e managers freegje: "Wat oer it wurksysteem feroarsake dat persoan of team mislearret?"
As der sa'n struktuer op in trochgeande basis binnen in organisaasje bestiet, kinne gebrûkers fan 'e gebouwen ferbetterje en help fan it systeem sterker wurde . Op 'e nij bouwe it team gebou-barrens om in bedriuwsdoel oan dêr't alle dielnimmers bydrage kinne, en jo hawwe de kâns foar in enerzjy, spannende groei.
Súksesfolle bedriuwen jouwe regelmjittich harren ynset om gebrûk te meitsjen fan ienheid, fertrouwen en positive morale by har meiwurkers op har deistich wurkplak. Sûnder dizze ynset en de oanwêzigens fan teambuorkúnfaktoaren kinne negative effekten resultaat komme út formele teambou of planning-sesjes.
Ik levere in teambou en plan foar eveneminten yn 'e rûnte dêr't in bestjoeringsteam sammele om har jierrige prioriteiten te kombinearjen. De groep docht in salutearaar; Se waarden oprjochte om it fearnsjier produktyf te fokusjen en te rjochtsjen. Se waarden oandreaun en fielde in sterk gefoel fan rjochting.
De oare deis, in protte oan myn fertriet en har ferlernende moraal, hat har direkteur in list fan alles helle, dy't har prioriteit net makke hawwe op it teamboukema. Hy neamde dit de "B" list en sei dat, alhoewol't dy de prioriteiten net wienen, se allegearre ek foltôge wienen. Kinst jo foarkomme dat de ynfloed fan har te fertellen dat al har wurk, tinken en priorisearjen net ding wie? Se moasten it alles dochs útfiere.
Konklúzje
Ploegbou en plannen fan eveneminten en aktiviteiten hawwe it potinsjeel om de minsken te bringen dy't jo in sterk gefoel fan rjochting, wurkbere plannen en oplossings brûke, in krêftich gefoel fan hearrigens en op it team en dúdlike, strategysk belangrike wearden .
Soargjen pland en útfierd, ûntstien bûten de kontekst fan 'e totale organisaasje, it teambou, en planning sesjes bringt ûntspanning, lege moraal en negative motivaasje. Sy mislearre de resultaten ferwachte te leverjen. Organisaasjes flunderje mei lyts strategysk rjochting. Elkenien wurket hurd, mar, meastentiids op 'e ferkearde taken en doelen. Meiwurkers nimme babystappen nei it realisearjen fan kaaien aktive items en neat wichtich is foltôge.
En, as it folgjende teambou of off-site planning event is bekend, wurdt de fytser oer it algemien wer selektearre. Hokker oanpak nei it teambou wolle jo leaver yn jo organisaasje ynfiere?