Om de betsjuttingen fan 'e iisbrekker te lieden, moat de fasilitator in quote foar de gearkomste bringe. De iisbrekker is meast effektyf as it prize relatearret oan it ûnderwerp fan 'e gearkomste.
In relatearre sifer sil de poadium foar lettere diskusje sette. It sil ek dielnimmers krije oer it tema fan 'e sesje te tinken, wylst jo helpe om komfortabel te praten mei harren meidoggers.
De betsjuttingslisten fan iisbrekker wurkje goed mei groepen dy't elkoar kenne en mei frjemdlingen. Dit is om't der gjin rjocht of ferkearde antwurden binne - gewoan ynterpretaasjes en mieningen oer it besjen.
Sample quotes wurde nei dizze stappen oanbean om te folgjen om de betsjutting fan 'e betsjuttingslist te brûken.
Sinnewearde Quotes Ice Breaker Steps
- Diel jo dielnimmers yn lytsere groepen fan fjouwer of fiif minsken dy't elkoar sitten, of as dielnimmers sânfine op in tafel sitte as in protte treningsplakken, freegje se om te wurkjen mei harren tafelbedriuwen. (Yn in protte ynstellings hawwe dielnimmers krekt sêdde, yntrodusearre har oan 'e oaren oan har tafel, en se makken net genôch om te ferpleatsen.)
- Fertel de nijfoarme groepen dat har taak is as in yndividu te tinken, oer in pear minuten oer it prizen dy't jo jouwe, en jout nijs opnommen oer dizze fragen.
- Wat betsjuttet de quote foar har?
--How docht de presintaasje te relatearjen mei it ûnderwerp fan 'e boubedriuw fan' e ploech, de treningstasjon, of de gearkomste?
- Dan freegje de dielnimmers om har antwurden te dielen mei de leden fan har groep. De fasilitator moat fragen stelle as:
- Hoe like like of oars binne jo antwurden?
--Dik wat betsjuttings foar jo yn 'e diskusje foarkomt? - Nei't de dielnimmers harren earste spontane diskusje foltôge, freegje de dielnimmers om elke gedachten of ynsjoch te dielen dy't harren lytse groep diskusje mei de gruttere groep markearje. Freegje om in frijwilligers te begjinnen en in diskusje te litten foar ferskate minuten. Brûk de diskusje as in segne yn 'e iepening fan jo sesjehema.
Dit betsjuttend gebrûk fan icebreaker nimt 10 - 15 minuten mei de earste ûnstruktuerde diskusje dat de iisbrekker generearret. De folsleine tiid sil ôfhinklik fan it oantal oanfoljende fragen dy't jo de groep freegje om te dielen as in part fan 'e ûntslach fan' e iisbrekker.
Applikaasjes fan 'e wichtichste quotes Ice Breaker
Hjir binne echte quotes en de opliedingsklassen, teamferieningsjes, en gearkomsten dêr't jo se effektyf brûke om it iis brek te meitsjen. Tink derom dat in soad fan dizze quotes foar meardere kategoryen passe. Brûk jo favorite foto's en jo ferbylding om dizze iisbrekker te meitsjen foar jo en jo groepen.
Wizigjen of wizigingsbehear sesje:
- "Elkenien hat no troch akseptearre dat de feroaring ûnferwachts is, mar dat jildt noch hieltyd dat feroaring is as ferstjerren en belestingen dat it sa lang mooglik ferplette wurde en gjin wiziging soe in soad te foarkommen wêze, mar yn in perioade fan oerwinning, sa as de iene wenje yn, feroaring is de norm. " --Peter F. Drucker
Ferplichting
- "In yndividuele ynset foar in groepynstiging - dat is wat in teamwurk makket, in bedriuw wurkje, in maatskiplik wurk, in boargerswurk." --Vince Lombardi
- "Jo moatte ien grutte ding wite en stappe mei. De lieders dy't ien grutte idee hiene en ien tige grutte ynset. Dit soarget se om iets te meitsjen. Dat binne dejingen dy't in legacy litte. " --Irving Kristol
Empowering en delegaasje
- "Nea de minsken fertel hoe't it dingen dwaan sil, fertel har wat te dwaan en se sille jo oerleverje mei har erfskip." --General George Smith Patton, Jr.
- "De bêste útfiering is dejinge dy't genôch genôch hat om goeie minsken te keapjen om te dwaan wat er wol, en selsbehearsking genôch om te hâlden mei te behanneljen as se it dogge." --Theodore Roosevelt
- "De grutte lieders binne as de bêste diriginten - se berikke dan de notysjes om de magie yn 'e spilers te berikken." --Blaine Lee
Treflikens
- "De bedriuwen dy't it langste oerlibje, binne dejingen dy't wurkje wat se unyk de wrâld jaan kinne, net allinich groei of jild, mar har boppesteande, har respekt foar oaren, of har fermogen om minsken bliid te meitsjen. Guon neame dy dingen in siel. " --Charles Handy
- "Excellence is net in feardigens. It is in hâlding. " --Ralph Marston
Doelstelling, prestaasjesûntwikkelingplaning, dúdlike ferwachtingen:
- "In rivier moat banken hawwe moatte mear wêze as in fiver." --Ken Blanchard
- "Doel binne net slagge, se binne rjochting, se binne gjin kommando's, se binne ferplichtingen, hja bepale de takomst net, se binne middels om de middels en enerzjy fan 'e saak te mobilisearjen foar it meitsjen fan' e takomst." --Pieter Drucker
Motivaasje
- "Bestjoer is nimmen mear as motivaasje fan oare minsken." --Lee Iacocca
- "De iennichste manier om minsken te harkjen as hurd wurkje is om har te motivearjen, hjoed de dei moatte minsken begripe wêrom't se hurd wurkje." Alle elkenien yn in organisaasje is motivearre troch wat oars. " --Rick Pitino
Non-ferbale kommunikaasje
- "Wat jo dogge sa lûd, dat ik net hearre kin wat jo sizze." --Ralph Waldo Emerson
- "De limiten fan myn taal betsjut de limiten fan myn wrâld" --Ludwig Wittgenstein
Teamwurk en teambou
- "Jo sjogge minsken dy't wolle op 'e skouders fan oaren, dy't tinke dat de wrâld har in libben hat." Hja sjogge net dat wy allegearre meiinoar ophelje en meiinoar tegeare. " --Henry Ford
- "Nea twivelje, dat in lytse groep fan yntinsyf, ynsette minsken de wrâld feroarje kinne." It is it iennichste dat ea hat. " --Margaret Mead