Brûk dizze stapjen om normen of rjochtlinen foar jo ploech te ûntwikkeljen
Se ûntwikkelje oer tiid op basis fan de aksjes fan 'e minsken yn' e groep en har ynteraksje mei elkoar en de gruttere organisaasje.
Guon ûnbewust ûntwikkele normen sille wurkje foar de groep mar in protte net.
In feit, as teamnormen bliuwend op eigen manneboet ûntwikkelje, kinne guon fan 'e manieren fan ynteraksearjen en ferwaging kinne it effekt fan' e ploech effisjale bewarje.
Hjirmei wolle jo de soarten fan regels, rjochtlinen en normen bewuste bepale dat de leden fan 'e leden har folgje. Der binne wichtige redenen wêrom't in ploech har ploechnormen ûntwikkelje wol.
Hoe kinne ploechnormen ûntwikkelje
Ien kear oertsjûge binne dit de stappen om te folgjen om oerienkomst oer in set fan normen te berikken dy't de gedrach en ynteraksje fan 'e leden fan' e leden leare.
- Formulier en stjoerder in team mei in projekt, proses ferbetterje, of produktûntwerp taak. Of, keppelje in besteande wurkgroep.
- Alle leden moatte lêze oer groep en teamnormen om it konsept te begripen. Begjin mei it lêzen Hoe meitsje teamnormen foar de gearkomste.
- Begjinne en bepale in gearkomste om groeprelaasjes-rjochtlinen of groepnormen te fêstigjen en te fieren. Alle leden fan 'e ploech of wurkgroep moatte oan' e gearkomste oanwêzich wêze sadat de resultaten fan groep normen yn 'e hûs binne fan alle leden fan' e groep.
- Mei in eksterne facilitator liedend, of in lid fan 'e groep, yn' e ôfwêzigens fan in fasilitator, liedende, moatte alle groepleden in list fan rjochtlinen brûke, dy't in effektyf ploech meitsje.
Tink derom dat ik in echte brainstorming sesje , de mear ideeën soene it better ferbetterje. Net kommentaar of noch krityk de ideeën. In geweldig freegje in groep lid om se op in flipkart of whiteboard op te melden wêr't de hiele groep se sjen kin.
- Ien kear de list fan groepnormen wurdt generearre, jo wolle redundante ideeën oerbliuwe fan 'e list. Jo kinne beslute om alle groep normen te hâlden, of troch diskusje kinne jo de groepsnormen bepale dy't jo wolle as bepaald hâlde en stypje.
Der is gjin oanrikkemandearre nûmers fan groepsnoarmen en nije groepsnormen kinne oer tiid tafoege wurde as de groep erfarren hat de needsaak foar mear rjochtlinen.
Tink derom dat alle groepgedrach net kin, en net, moatte regele wurde, mar de wichtichste ynteraksje gebieten moatte oandacht hawwe. Foarbylden binne ek effektive konflikt- en konflikt-oplossingsmetoaden, kommunikaasje, alle leden dy't dielnimme, hâlding ferplichtingen en ferantwurdlikens nimme.
It is ek nuttich om te bestimmen hoe't it team kommunisearret mei minsken dy't gjin lid binne fan 'e groep. Respekt en yntegriteit binne ek essensjele eleminten yn groepnoarmen. Elk lid fan 'e groep befettet de rjochtlinen te libjen . Se fertsjinje har ek om inoar te sizzen as se leauwe dat in groep lid is fergrypd oan in groep norm. Se akkoart te wêzen mei de eigentlike belutsen partij en net te klaaipjen of klagen efter har rêch.
- Nei de gearkomste fertsjinje de groepsnormen oan alle leden fan 'e ploech . Post de groepsnormen yn 'e gearkomstekeamer fan' e ploech. Soargje derfoar dat elke lid in kopy hat.
- Periodysk evaluearje de effektiviteit fan 'e groep by it realisearjen fan syn bedriuwsdoelen lykas syn relaasjedoelen fan' e leden.
Dizze ekstra tips kinne jo helpe by it ûntwikkeljen fan normen
- Alle leden fan in wurkgroep moatte de sesje oanwêzich wêze of útsteld wurde.
- Meitsje de groepsnormen opnij opnommen as oantinkens binne koart.
- Evaluearje oft de groep de normen folgje, op syn minst moandei.
- Periodyk bepale oft de groep ekstra rjochtlinen nedich is om har wurk noch better te meitsjen. Binne se oer problemen gebieten wêr't se nedich binne om in oerienkomst te meitsjen?
- Tink derom dat elke groep yn 'e tiid normen ûntwikkelet. Jo doel is om te soargjen dat de normen dy't jo groep binne binne dy't it nedich is foar sukses.