Financial Controller Careers

De finansjele kontrôlefunksje

Budgeting is in kaaifunksje fan kontrolearders en har personiel, ynklusyf it rekkenjen fan fergoedingen en fergoedingen. Om't dizze taak titel oanbelanget, sille se "tagonklik" tagong krije ta corporate-fûnsen, in belangrike ferantwurdlik ferantwurdlikens. Yn in protte situaasjes moatte professionals yn 'e organisaasje fan' e kontrôler de útjeften goedkarre. Troch in kontrôler te kommen is in natuerlike karriêreprogresioasje foar boekhannelers en kontrôters , mar net elke kontrôleposysje falt eins as foarige foarige erfaring.

Kontroleurs binne typysk in part fan 'e organisaasje dy't troch in bedriuw-breedte of divyzjefûns finansjele offisier (CFO) liedt. Yn lytsere bedriuwen en organisaasjes kinne de rollen fan kontrôler en CFO kombineare wurde. Tink derom dat gruttere bedriuwen bedriuwen fan bedriuwsgebouwen en projektialisearjen neist harren netwurken fan divyzjesearje of deputearre kontrôles hawwe.

Underwylst yn 'e regearing, amtners mei de titel fan ponghâlder wurde faak de taken fan in kontrôler útfierd of oandielhâlden oaren dy't dogge. Boppedat wurdt in alternatyf stavering, kontrôleurder, faak sjoen yn regearing. Ja, yn guon jurisdiksjes, lykas de stêd fan New York, is de kommptroller in keazen plak.

Sykje Jobopsingen

Brûk dit helpmiddel om aktuele buroblêden op it fjild te finen.

Mear detail

Yn 'e measte bedriuwen hawwe kontrolearders en har stêden ferantwurdlikens foar bestjoerssysteemsysteem , it rapportearjen rapporten en analyzes dy't wichtich binne foar it behear fan it bedriuw.

Yn gruttere bedriuwen sille se ek belutsen wurde by it ûntwerp en ûnderhâld fan prizenmethoden en systeemen . Njonken de mjitting en analyze fan bedriuwsproblematoaren wurkje faak gear mei minsken yn 'e marketingfunksje, benammen produktmanagers , by it ynstellen fan priisbelied foar de produkten en tsjinsten fan' e bedriuwen.

Yn lytse organisaasjes kinne kontrôles grutte útwurkings of job hawwe of in oantal unbeheindere oanfoljende taken, dy't in ferskaat oan ekstra rollen hawwe. Yn dizze situaasjes hawwe kontrôles faak assignaasjes en trochgeande ferantwurdlikheden dy't oergean yn fjilden, lykas minsklike middels , merkûndersyk, algemiene data analyze, produktbehear, produktûntwikkeling, korpstrategy, bedriuwsfoarsjenning en gearwurking mei informatie-technologygroepen , oaren. Dêrneist binne tsjintwurdich kontrolearders faak yn matrixrapporting situaasjes te finen, dienen se faak as fakto-haadpersoan fan meiwurkers foar har oerheden op 'e saaklike of operative side (yn tsjinstelling ta har oertsjinners yn' e finansjele organisaasje).

In grutte bedriuw sil meardere lagen fan kontrôles ha, ôfhinklik fan hoe't har hierargy fan departments en divyzjes ​​organisearre is. It wurkje yn in kontrôlerijfunksje kin in poerbêste manier wêze om in breed kennis fan it bedriuw te krijen.

Yn ' e finansjele tsjinstferliening wurkje kontrôles faak gear mei konkurinsje- en risiko-bestjoersôfdielingen .

Belang fan 'e CPA

By it hâlden fan in CPA kin ien foarôfgean yn kontrôleposysjes helpe, of opstean nei de post fan in divyziel of bedriuw CFO, it is net altyd needsaaklik, benammen op legere posysjes.

Policies ôfwike fan bedriuwen.

Kontrôler en ynformaasjetechnology

Yn technology-yntensive bedriuwen, wêrûnder in protte fan 'e finansjele tsjinstferliening, kontrolearders en CFO's, moatte op syn minst in rudimentêr ferstean fan tapassing fan kearn IT-konsepten en problemen ûntwikkelje. Dit sil har de needsaaklike ekspertize jaan om evaluaasjes fan IT en plannen te evaluearjen, dy't geweldige finansjele en strategyske effekten hawwe kinne. Wolkenreputing , bygelyks, is in heul ûnderwerp yn IT hjoed (en ek yn risiko-beheining ) en finansjele professionals soene op syn minst in fertrouwens oerienkomme mei it konsept.

Trajekten fan 'e ideale kontrôler of CFO: Folgje dizze link foar in wiidweidige diskusje oer hoe't it bêste fan' e bêste ûnderskiedet.

Salaris skaal

It Bureau of Labor Statistics (BLS) pleatste kontrôles yn 'e breed kategory fan finansjele managers .

Folgje de lêste link foar details oer earnings.

Binnen de finansjele tsjinstferliening wurde kontrôles faak mear betelle as de gemiddelde gemiddels foar finansjele managers, of foar kontrolearders yn oare bedriuwen. Tink derom dat sûnt der in kontrôle op ferskate nivo's binnen in bedriuw (lykas foar ôfdielingen, bedriuwsunyken, divyzjes, dochterûndernimmingen as it gehiel), betellje kin, fansels, basearre op it nivo wêryn in opjûne kontrôler is pleatst. Uteinlik wurde geografyske betellingen ûnderskiede om ynfloed te learen op lokaasje.

Oare Related Categories

Tink oan dizze oare aspekten fan finansjele karrieren: