Netflix, yn 't oprjochte waard yn 1997 en pioniere DVD-winkels troch post, skip DVDs om subscribers om' e Feriene Steaten hinne. 2007 seagen de start fan syn streaming tsjinst. Hjoed is it dominante abonnemint fideo's op 'e fraach (SVOD) oer de hiele wrâld en hat in grutte ynfloed op hoe't minsken tagelyk tagonklik ynhâld krije foar thúsbesjen.
Netflix troch de nûmers
Op 29 augustus 1997 waard oprjochte.
Yn 2000 hat Co-oprjochter Reed Hastings it bedriuw oanbean oan Blockbuster foar $ 50 miljoen, mar se wegere.
Op 25 febrewaris 2007 levere har miljardste DVD
Biedt in $ 1 miljoen priis foar de earste ûntwikkeler om syn besteande video-oanbefellingsalgoritme te begearjen. De priis waard betelle op 21 septimber 2009
Ferlieze 800 0000 oanmelden yn it tredde kwart fan 2011
Yn 'e wrâld hawwe abonnenten 70 miljoen yn 2015 berikt
Jierlikse ynkomsten binne $ 6,78 miljard
Abonnemers hagelje út 190 lannen
Rûn sa'n 3100 folsleine en part-time-oanbieders
Bedriuwkultuer
Netflix skoallen binne heech yn bedriuwskultuer. Meiwurkers hawwe frijheid, fleksibiliteit en in stim. It bedriuw publisearre de Netflix Culture Deck, in presintaasje wêrtroch management management filosofy is. In soad bedriuwslieden priizgen dat, mei Facebook's Sheryl Sandberg sei dat it "it goed wêze kin it wichtichste dokumint dat er út 'e delling komme."
Netbestjoer's styl fan management kinne druk op dyjingen dy't sykje om in karriêre te bouwen. De wurknimmers moatte har eigen lûdwurden meitsje; se binne net mikromanagele.
Unbegripene frijheid betsjut dat se sterke feardichheden oan te learen en har wurdich te bewizen. Netflix behâldt "útsûnderlike" meiwurkers allinich neffens Kultuer Deck-skriuwer Patty McCord. De haadtalint-offisier is stompe oer it fjoerjen fan dyjingen dy't net passe yn dizze mûn. It bedriuw biedt lykwols geweldige ôfwikende pakketten lykwols, as it learepersoniel net mear oan foldwaan oan Netflix's needs.
Typen fan Jobs by Netflix
Jo kinne sykje op wurkjen fia har beropside of LinkedIn akkount. Der binne tal fan technyske oplings foar:
Wolken en platfoarmynnykers
UI-yngenieurs
Ynsteeplatfoarmingen
Data Ingenieurs en Analysten
Database Architects
Kompensaasje en foardielen oanbean troch Netflix
Netflix betellet goed en biedt har meiwurkers in poerbêste benefytpakket. It betellet it twadde heechste mediabegrutte salaris neffens Glassdoor's rapport fan 2015 oer Amerika's heechste betellende bedriuwen. Ynsidint's list fan salarissen by Netflix set de gemiddelde Software Engineer salaris op mear as $ 140.000, 56% boppe it lanlik gemiddelde. In Senior Web UI-yngenieur fertsjinnet $ 190.000 yn trochsneed, en in senior software engineer salaris hat in soad ûnder $ 210.000. Figuren binne basearre op dielde gegevensgegevens oer Glassdoor.com. Benefisinten meiwurkers binne:
Gratis lunches
Oant 12 moannen moedigens en heit en mem. Meiwurkers gebrûk meitsje fan har ûnthâlding op aktuele ferlies.
Unbeheinde fakânsjegong, binnen reden
Iepen wurkstiden iepenje (by it kantoar fan Kalifornje)
Soarch, fisy en toskseksysk
Oanbefellingsplanke fan meiwurkers
Mobyl tillefoan
Hoe kinne in baan by Netflix plakken plakken?
It oanfraachproses
Netflix reagearret nei wurkapplikaasjes fia har webside, en recruiters komme faak oan potinsjele kandidaten op LinkedIn. In tillevyzje-ynterview sil oanfregers skermje mei algemiene fragen oer ûnderfining en karriêredoelen. In twadde tillevyzje-petear kin folgje, en, as suksesfolle, ien of mear bysûndere paniel-ynterviews.
Interviewing
Netflix nimt minsken dy't se kenne sille passe yn 'e kultuer fan' e bedriuw. Har Kultuerkaai is tige wichtich dat se goed witte en ûndersykje har "7 Aspekten fan Netflix Culture". Jo yndrukken fan it ljocht jouwe as it miljeu foar jo is. Jo moatte ferteld wurde mei har produkt - As jo gjin lid binne fan har abonnemintstsjinst, kinne jo opnimme. De earste moanne is fergees. Tink oan middels de tsjinst effekt hat jo en hoe it it ferbetterjen kin.
Lês de buroblêd beskriuwing sertifikaat, alignearje kaartsjes en erfaring oan Netflix's easken. Undersikersleden fan it ynterviepanel en brûke dat rapportearje. Netflix seit dat it allinich "folslein foarme folwoeksen" is, en jo sille dit faak ynterviews hearre. Se ferwachtsje meiwurkers om har frijheid ferantwurdlik te brûken en resultaten te meitsjen. Ynterveksfragen sille it bedriuw fiele en analysearje en technyske feardichheden.
Wat besteande meiwurkers leafde oer it wurkjen by Netflix
Meiwurkers wurdearje de frijheid om te wurkjen op har eigen plak en gebrûk fan har oardiel om boppe op wurkblêden te hâlden. It bedriuw hat in 3.7 rating (fan 5) op Glassdoor, en CEO Reed Hastings skoart in 87% goedkarring rating. "Kultuer frijheid en ferantwurdlikens" behertiget feedback oer it wurkjen, ferskynt yn 41 wurkersbehearders op 'e side. Kompensaasje foardielen en arbeidsomjouwing rang heech.
Mear Netflix-ynformaasje
Fanút de webside fan Netflix binne de folgjende "8 Grutte Reasons To Work at Netflix"
- Netflix genietet
Ferkearde minsken mei films dy't se leaf ha, is wêrom Netflix bestiet.
Really loving a movie does not happen all the time - but when it does, it is intense. Jo kinne it net út jo holle krije. Jo tinke oan in protte, en jo fertelle jo freonen allegear oer. Faak fielst allinich allinich troch de ûnderfining fan 'e film te sjen. Eltsenien wol mear "wow" films sjen.
Mar sokke sieraden binne unyk foar elke persoan, wat makket it tige hurd om se te finen yn 'e ose fan 65.000 films dy't spielet oant desennia fan filmsaken.
Mei help fan technology en mienskip fan it ynternet helpe wy ús klanten films films oanpakke oan har yndividuele smaak, dus se hâlde mear fan 'e films dy't se sjogge.
Wy binne tige suksesfolle yn 'e djippe minsken. Netflix is opnij # 1 yn klanttefredening oer alle e-komma's en boppe oare grutte bedriuwen lykas Apple en Amazon yn ûnôfhinklike stúdzjes net opnommen troch Netflix.
As jo Netflix klean yn 't iepenbier meitsje, is it net ûngewoan om stranger oan te kommen ta jo te roppen om' Netflix te hâlden! '. Mear 90% fan ús abonnees sizze dat se Netflix oanfreegje wolle foar freonen.
En wy striden om Netflix elke dei better te meitsjen.
Us passion om minsken te heljen oan grutte films te ferbinen is net altruistysk. As minsken de films hâlde dy't se sjogge, wurde se mear leuk oer films, en dat helpt ús bedriuw. En as wy trochgean, kinne wy, op 't lêst, mear filmtitels leverje wêrtroch't kliïnten fan' e wille binne. As Netflix-meiwurker kinne jo stomme nimme om te witten dat jo bydrage oan in tsjinst dy't sa heech genôch is. - Wy demokratisearje filmferzje
Producers fan lytse films stride om har films te promovearjen. In soad wurde foar ivich ûntdutsen. Wy feroarje dat. Wy befoarderje goede lytse films as breed as grutte films.
Us tasizzing foar filmmakkers is ienfâldich: meitsje in film dat ús kliïnten leafde, en wy sille it as agressyf besjen as de grutste Hollywood-hit.
Bygelyks, Hotel Rwanda is in lyts film dat in pear minsken yn it teater sjen doe't it yn 2004 frijlitten waard. Netflix-abonnemers beoardielde Hotel Rwanda heul, sadat ús systeem breed is op ús side.
Hotel Rwanda is no ien fan 'e top 10 films fan' e hiele tiid by Netflix, dy't sokke blockbusters as Wedding Crashers en The Bourne Supremacy fersoargje, allegearre troch har hege brûkers Ratings en ús befredigjende webside.
As wy groeie, groeit de merk foar lytse films, oeral op 'e sin foar filmmakkers. - Wy betelje goed
Wy leauwe dat ien iennichste meiwurker mear makket en kostet minder as twa adekwate útfierers. Sa besykje wy te besteljen oan 'e boppekant fan' e merk foar al ús belangstellingen. Us kompensaasjepraktiken wurde begelaat troch merkraten en prestaasjes, yn stee fan senioriteit of resume.
Wy rjochtsje benammen op in sterke salarjen folsleine kompensaasje, yn stee fan bonussen en fertsjinsten. Dêrnjonken biede wy ynvestearringsfasters lykas folsleine besette opsjes opnommen fan elke moanne, in meiwurkersopbedriuwprogramma, en in bedriuw oanbeane 401K-programma om meiwurkers besparje te kinnen foar spesifike punten foar elke yndividuele finansjele plannen. - Us wearden binne real
Guon organisaasjes hawwe heechweardige ferklearrings, lykwols, faak wurde se mear as sukses wurkje as yn 'e praktyk.
Om de echte wearden fan in organisaasje te begripen, besjoch hoe't minsken mei - inoar ynteraksje, dy't befoarderje, en wa't fuortgean litte.
By Netflix we wearde - en leverje - de folgjende njoggen gedrach. Hoe mear dizze dan klinkt jo, hoe't jo wierskynliker wurde nei Netflix.
Rjochting: Jo oardiel ropt goed út (minsken, technysk, bedriuwslibben, en kreatyf beoardielingen). Jo ynsichten binne ynfloedryk en wichtich. Jo binne in saakkundigens by wat jo dogge en in boarne dy't oare meiwurkers nei foarljochting sjogge.
Produktiviteit: Jo binne tige effektyf yn it wurk te dwaan. Wat jo fertelle fertsjinnet minsken.
Kreativiteit: Jo binne ynventyf. Jo ûntwerpe problemen opnij oanmeitsje mei ynnovative, mar praktyske oplossingen foar hurde problemen.
Yntelliginsje: Jo tinke breed en strategysk. Jo meitsje subtile ferbiningen oaren misse. Jo sille grutte bedragen fan ynformaasje rapper opnimme. Jo leare fluch. Jo kinne de rjochtingen as passend flugge.
Earlikens: Jo binne bekend foar jo wille. Jo ferwiderje partiellike wierheid en tinted wierheid. Jo binne net-polityk en rjochtfeardich as jo net mei oaren binne. Jo sille allinich sizze oer minsken dy't jo sizze sille nei harren gesicht.
Kommunikaasje: Jo binne effektyf kommunisearje sawol yn gearkomsten en 1 oant 1. Jo prikke Seekje earst te ferstean, dan moatte jo ferstean.
Selgeligens: Jo wurde bepaald om te behertigjen troch wat jo tinke is it bêste foar Netflix, dan it bêste foar josels. Jo binne ego-minder as it giet om it finnen fan 'e bêste ideeën en ynteraksearjen mei oaren.
Fertrouwe: kollega's fiele dat se kinne fan jo ôfhinklik wêze. Jo binne net dreech foar flakens, grime, of ympulsivo.
Lezjy: Jo sjogge djip oer Netflix súkses en jo kollega's witte it. Dyn toarst foar boppesteande is ynfeksje en ynspirearjend.Alle jierren meitsje wy in 360-graden-oersicht, wylst wy feedback opjaan, en ûntfange feedback fan, persoanen mei wa't wy wurkje. De hiele kearn fan dizze resinsjes leit yn 'e njoggen wearden dy't hjirboppe neamd binne. Jo sille ûntdekke hoe't folksmjittingen tinke dat jo dogge en jo wize liede hoe't jo kollega 's leauwe dat jo ferbetterje kinne. De measte minsken sjogge it fernijd earlik en sûn en wurde opnien fan hoe't wy ús wearden libje.
- Rules ferrassje ús
Regels wurde ûntwikkele om grinzen te meitsjen en gedrach te meitsjen.
As de measte bedriuwen groei en kompleksiteit groeie, besykje se de flater út te fieren troch mear en mear belied te meitsjen. Dit rydt de kreative mavericks dy't de takomst útfine. In regelbedriuw kin groeie op 'e orizjinele merk, mar allinich de merke skiedt op in heule manier en it bedriuw folget it regelboek ôf fan' e klip fan 'e ûnrjocht. Too in protte technyske bedriuwen binne grut groeid en hawwe doe net oanpast.
Mei it leauwe dat regels fan kreativiteit en ynnovaasje yn 't heden geane, is ús modus operandi basearre op antybûkkrêft. Yn stee fan regels as wy wachtsje, is ús oplossing om talintensiteit te ferheegjen. Grutte minsken meitsje grutte oardielrjochten, nettsjinsteande twang. Om meiwurkers kontekst foar grutte oardiel te jaan, binne wy yntern geandewei oer ús bedriuw, ús klanten, en ús strategyen.
Wy wolle flugger ynnovearje as wy grutter krije. Wy leverje meiwurkers in grutte frijheid, en wy fûnen dat as wy dogge, meiwurkers in grutte ferantwurdlikheid oanlizze en geweldige dingen te ferwêzentlikjen. Trochgelyks foarbylden is ús fakbiedebelied foar beteljende meiwurkers "wat nimme" - ús belestingbelied is "kostje wat jo nedich hawwe om jo wurk nedich te meitsjen".
Wy leauwe yn frijheid en ferantwurdlikens, net regels.
Us iennige absoluten binne yntegriteit en legaalheid. - Us konsekwint ekstra útlizzende minsken
Wy binne in heule optredens, net in famylje.
In sterke famylje is foar elkoar - foar elke wat. In sterk bedriuw, op 'e oare kant, is mear as in profesjonele sportploech dy't boud is om te winnen. It is ús filosofy dat it de ferantwurdlikheid fan bestjoer op elke nivo is, in team te sammeljen dy't in soad sukses generearje sil.
Om dat te fertsjinjen, sykje wy elke posysje yn ús bedriuw mei útsûnderlike performers.
Yn in protte bedriuwen kriget adekwate prestaasjes in beskieden opheffing. By Netflix kriget adekwate prestaasje in genôch ôfwikingspakket.
Foar ús is de kosten foar "adekwaat" yn elke posysje gewoan te grut, as wy "ekstraordinêr" hawwe kinne. Ekstraordinêre prestaasjes betsjutte ekskurzinsje yn 'e njoggen wearden dy't hjirboppe beskreaun binne - dy't oer talint en teamwurk konvergearje. It opstellen fan bûtengewoane talens makket elkoar in hege funksjonearjende en suksesfolle bedriuw.
Op ús útsicht is de foardiel fan in heule optredenske kultuer dat jo wurkje mei konsintreel útsûnderlike kollega 's dy't oergeunstich binne. Jo dogge jo bêste wurk, jo leare it measte, en jo berikke in hege nivo fan profesjonele tefredenens wannear't jo troch boppesteande oansluten binne.
Mei in lyts team en in pear lagen kinne jo - yn feite, ferwachtsje - in echte bydrage leverje oan it bedriuw. Wy jouwe minsken dy't geweldich binne by wat se dogge, en wy jouwe se de frijheid om harren saakkundigens te praktisearjen sûnder "second guessers" of "PowerPoint approval meetings". De resultaten binne dat jo kinne dingen snel krije en jo kinne de bedriuwige ynfloed fuortendaliks sjen. Netflix is lyts genôch, sadat jo in ferskil meitsje kinne (en nimmen sawat), mar grut genôch om de manier te feroarjen miljoenen minsken genietsje fan har films. - Wy litte films
In soad fan ús binne yn films; Guon fan ús binne krekt de leafde ûntwikkele. Alle jierren sille in pear hûndert fan ús opnimme nei it Sundance Filmfestival om films obsessyf te sjen (en dêrnei oer it hiele jier prate oer). Yn ús teater yn Los Gatos sjogge wy films foar skermen yn 'e wurken, en it bêste fan allegear, meiwurkers krije in frije 8-out Netflix akkount om har op films te slúten om har harkjen te fertsjinjen.
Wy libje by de krúsing fan technology en ferdivedaasje, en wy binne leuk om beide. - Us prachtige takomst
Us doel is om te fergrutsjen nei mear as 20 miljoen abonnees yn 'e takomst en op' e wize jouwe ús klanten de ekstra opsje fan ynternetferliening.
Foar redenen binne sawol kommersjele en technyk, wy binne oertsjûge dat in oantal jierren foardat de ynternasjonaal filmferliening sels 10% fan 'e DVD-merk is. Yn 'e muzykbedriuw, acht jier nei Napster en fiif jier nei iPod, sille CD's noch mear as 90% fan' e musykindustrie-opbringsten meitsje. DVD sil it dominante formaat yn films altyd wêze, mar it sil foar in hiele lange tiid wêze.
Dêrom meitsje wy grutte ynvestearrings foar it ferbetterjen fan ús DVD-tsjinst. Us web softwarestjoer, dy't in oanpast webside foar elke klant skept, is noch yn 'e bern. Wy wurde hieltyd fierder ferbettere oan ús proprietêre logistyksysteem dy't miljoenen fan dûbeldopma 's nei en fan klanten tagelyk hannelet. Allegear yn 2006 sille wy ynvestearje oer mear as 200 miljoen euro om it merk Netflix te fertsjinjen. Fierder is ús filmferieningsgroep groeit en sil mear en mear films sjen út lytsere produksjehuzen en ûnôfhinklike filmproduksjes. Koartsein, groei oant 20 miljoen klanten feroaret elke aspekt fan ús saak.
Njonken ús bedriuw te groeien nei 20 miljoen DVD-levertonnenten, binne wy rjochte op liedende de yndustry yn film downloading. Krekt as konsuminten sjogge filmfoarstellingen fan ús webside hjoed, kinne se yn 'e takomst kieze om folsleine films sjen te litten elektronisch fia Netflix. Wy leauwe dat elektroanyske downloaden in relatyf lyts moarnsitenmerk wêze as de filmstudios bliuwend fierder beskermje har geweldige DVD-profesjes tagelyk mei de bedriging fan 'e yndustry fan' e yndustry yn 'e tillevyzje. Yn 'e rin fan tiid sil de ynternetferliening in geweldige kâns wurde foar ús.
We weromgean yn 1997, nammentlik bewuste it bedriuw "Netflix", en net "DVD-by-Mail". Wy wolle it liedende bedriuw yn Ynternet filmferliening wurde en de filmmerk signifikant útwreidzje. Sa't wy yn 'e ôfrûne tsien jier in soad súkses hawwe, binne de nijsgjirrige en radikale jierren fan ús bedriuw allinich begjin.
In lêste notysje oer de ferbining tusken korporaal sukses en respekt. In geweldige bedriuw fertsjinnet en kin hâlde, it respekt fan syn klanten, leveransiers, ynvestearders en meiwurkers yn grut part om te leverjen op beloften. In geweldige bedriuw en in prachtich merk is yn wêzen dat fan-in heul folop is. Wy belibje ús klanten stellare tsjinstferliening, ús leveransiers in weardefolle partner, ús ynvestearingen de perspektiven fan duorsume profitable groei, en ús meiwurkers de ferfeling fan grutte ynfloed.
Oanbefellingen op dizze beloften is ús sykaksje.
Dit artikel is sûnt dizze bewurking troch Laurence Bradford.