Ienris in produkt is troch de ûntwikkeling fazen ferpleatst, wurket de produktbehearder om de organisaasje te meitsjen om de oanbieding te merkjen, te ferkeapjen en te stypjen.
In spannende en weardefolle rol
De útdaagjende rol fan produktmanager wurdt hieltyd mear socht troch professionals dy't besykje om in brede organisaasjele eksposysje en managementûnderfining te krijen . De ferantwurdlikheden fan 'e produktbehearder spannen de folsleine organisaasje en fergrutsje yn' e merkplaatsje dy't gewoanlik op ien of mear bedriuwen en klantgrûnen rjochtsje.
Yn it libben fan 'e produkten wurdt de produktbehearder belutsen by it kontrolearjen fan prestaasjes, stimulearjen oanpassingen foar prizen of promoasje om konkurrintêre reagearen te tsjinjen en te wurkjen mei klanten om potinsjele ferbetteringen te identifisearjen. Uteinlik planne de produktbehearder in ferfangerprodukt by it behearen fan it stopjen fan it âldere oanbod.
Produktbehearders wurde subsydzje-eksperts yn har merk- en technyske wurden en wurde faak oproppen om te moetsjen mei klanten of perspektiven en sprekke by yndustrieven of bydrage oan relevante publikaasjes.
En se dogge dat alles troch guon, yngrepen mei en liedende yndividuen en funksjes oer har organisaasje, faak mei gjin formele autoriteit as harren fermogen om oaren te oertsjûgjen om har ideeën werom te heljen.
Dit is in útdaagjende, ferplichte taak en ien dy't hieltyd mear besochte wurdt troch nije kolleezjes en MBA-ôfstudinten.
Serving as product manager biedt in kâns om heech sichtberens te krijen yn 'e organisaasje en de feardichheden en reputaasje te kultivearjen dy't nedich binne om te kinnen yn' e takomstige algemiene managementrollen.
De Evolvingrolle fan Product Manager
De klassike rol fan produktmanagement ûntstie binnen de konsumintprodukten bedriuwen lykas Procter & Gamble of Unilever, wêr't dizze produkt of kampioenskategory as direkteur fan har oanbiedingen tsjinne. Fan merkûndersyk nei produktûntwikkeling, ferpakking, promoasje en ferkeap, levere de persoanen har oanbod foar groei en winst.
Mei de tiid hat praktysk elke sektor sektor oanjûn as in rol fan produktbehearder. Sels tsjinstferlienende firms fertsjinje op in ferzje fan 'e product manager rol om klantferletten te ferkeapjen en merk ynsjoch yn nije tsjinsten oanbiede.
Op in oantal merkten is de rol yn twa dielen, wêrûnder de produktbehearder en produkt marketing manager. De produkt marketingmanager fokuset mear op it útbant marketing en koördinaasje, wylst de produktbehearder in mearderheid fan syn of har ynspanningen op ynterne koördinaasje fokusje, benammen mei ûndersiik en technyk.
Yn dizze splitste rolensitewaasje wurkje de beide partijen nau gear om gearhing en gearwurking te garandearjen oer partikuliere groepen.
Net in projektmanager!
Wylst in protte cross-group-koördinaasje dy't belutsen is by it útfieren fan de rol fan produktbehearder, moat de taak net mei dat fan 'e projektmanager ferwiksele wurde. De projektbehearder is ferantwurdlik foar koördinearjen en liedende ploegen dy't wurkje oan tydlike en unike inisjativen, wylst de produktmanager syn / har oanbiedingen útkomt fan in saaklike saaklike en direkteur fan management.
De projektmanager hat it foardiel fan goed definiearre gebietskundigenstandards en sertifisearjen fan praktiken, wylst de rol fan produktbehearder in soad minder formalisearre is op in bedriuwsbasis. Der binne in oantal firms dy't belutsen binne by trainingproduktmanager, mar as fan dit skriuwen is der gjin standertisearre lichem fan kennis of sertifisearjend lichem, lykas dyjingen dy't op it mêd fan projektbehear binne.
It is gewoanlik foar beide persoanen - de produktbehearder en de projektmanager - om gear te wurkjen op in nije produktûntwikkeling of in produktferhegingynitiid.
Skjinen ferplichte foar sukses as produktbehearder
Mei it each op 'e brede omfang fan' e rol fan produktmanager, binne der in oantal feardigensnimmers wêzentlik wêzen foar sukses. Dêr heart by:
- De mooglikheid om in djipste ynsjoch te meitsjen fan in bepaald merkesegment of klantgroupjen.
- Bekendheid mei de spesifike tapassing fan de produkten yn klantsynstellingen.
- Tsientúch om te ûndersiikjen en te identifisearjen fan klantferskynsels en oersetten dy útdagings yn produkten of tsjinsten ideeën.
- De mooglikheid om in bedriuwplan en ynvestearringsfet foar nije produktûntwikkeling of aktuele produktferheging te ûntwikkeljen. In diploma yn bedriuw, benammen in MBA is benammen in rol by dizze rol.
- Kritike tinkenfeardigens wêzentlik wêzen foar beoardieling fan kundebedriuwen, konkuratoarringen en wichtige trends en oersetten fan dizze kennis yn ynvestearringsplannen.
- De feardichheid om guon ynformele te lieden en te lieden sûnder formele rapport-oan autoriteit.
- Spesjaal skriftlike en sprutsen kommunikative feardigens, mei klam op oertsjûgingfeardigens.
- Ofhinklik fan 'e natuer fan it oanbod, kin in djippe nivo fan technysk saakkundigens yn' e rol ferplicht wurde. In soad produktmanagers hawwe technyske eftergrûnen, ynklusyf technyske graden.
Karriêrepaad yn Product Management
Produktbehearders komme fan alle wize eftergrûnen, wêrûnder:
- Engineering, Research & Development
- Kwaliteit of Operaasjebehear
- Technyske stipe
- Marketing Communications
- Klanteservice
- Ferkeap stipe
Dêrneist fertsjinje guon bedriuwen direkt út firma's yn it doelmarkt. Der binne in protte paden yn dizze ynteressante en wichtige rol.
Karriêrepaad foar Product Manager
Wylst produktsynstallaasjes har eigen funksjes of departments kinne foarkomme, is it geweldig foar erfarne produkten fan produkten om te gean nei algemiene management of funksjonele managementrollen. Ik haw persoanlik managerprodukten yn ferkeap, marketing, en oare algemiene bestjoerlike posysjes promoare. Har breedte fan 'e yndustry, it oanbieden, en de operaasje-kennis meitsje har heechste winsklik foar in oantal rollen yn in organisaasje.
De ûnderline
In karriêre yn produktbehear is ryk oan útdagings en kânsen om te leare en te dragen oan it sukses fan in organisaasje. De rol is ûnderdiel fan ûndernimmerskip en diel fan algemiene behear en persoanen dy't foarkomme mei in hege ferantwurdlikheid fan ferantwurdlikens en ûnôfhinklikheid genietsje fan genietsje fan wurkjen op dizze posysje in protte. Der binne inkele rollen yn ús moderne wurkplak dat rivalje de kâns dat de produktbehearder it takomstige sukses fan in organisaasje foarmje moat.