Yn myn situaasje wie de mentor in senior sales manager dy't ik kredyt om my yn myn ûntwikkeling te lieden as lieder, strategist en in folsleine bedriuwsgroep. Hy hat my net oanwiisd, of jouwe op -to-spot coaching of training.
Ynstee dêrfan besocht er my; Hy hat my stimulearre troch tema's en problemen te tinken mei syn pynlik dreech om fragen te antwurdjen, en hy tsjinne as boarne fan wiisheid as ik it it meast nedich wie. Wylst ús relaasje as mentor en mentee (soms identifisearre as mentoree) kaam nei't ik bedriuwen feroare, syn ynfloed jout hjoed yn myn wurk.
Mentoring en Coaching: Similar, but not the same
De termen mentoring en coaching wurde faak brûkt wikseljend, en dat is misliedend. Hoewol fergelykber binne yn har stipe fan ien fan 'e ûntwikkeling, binne se yn' e praktyk hiel ferskillende dissiplines.
Mentoring is in lange termynrelaasje dêr't de fokus op it stypjen fan groei en ûntwikkeling fan 'e mentee is. De mentor is in boarne fan wiisheid, learing, en stipe, mar net ien dy't bepaalde en riedt op spesifike aksjes of gedrachsferoaringen yn it deistich wurk.
Coaching is typysk in relaasje fan 'e finite tiid wêryn' t it fokus is op fersterking of fuortsmiten fan spesifike gedrach yn it hjir en no.
Coaches wurde dwaande om professionals professionals korrekt te behanneljen dy't har fan har prestaasjes ôfbrekke, of fersterke dyjingen dy't sterker prestaasjes omgeane oer in set fan aktiviteiten.
Sawol mentoring en coaching binne ûnbidich weardefolle by it jaan fan ûntjouwingsfûns. Dochs biedt men heechbeide begelieding foar de lange termynûntwikkeling, en de oare helpt jo fuortendaliks ferbettere.
Skiednis en definysje:
De oarspronklike Mentor is in karakter yn it epysk gedicht fan Homer: De Odyssey. Doe't Odysseus, kening fan Ithaca, yn 'e troepen fan' e kriich gie, joech er de soarch foar syn keninkryk oan Mentor. Mentor wie as learaar en opdrukker fan Odysseus syn soan, Telemachus.
It Merriam-Webster Online Dictionary definiet in mentor as "in fertroude adviseur of guide". Oaren útwreidzje op dy definysje troch te soargjen dat in mentor "ien is dy't jo hat mei jo karriêre, spesifike wurkprojekten of algemiene rieplachtsjen út 'e goede fan syn of har hert.
Wêrom sykje in Mentor?
As earder beskreaun, pleatst ik in part fan myn profesjonele groei oan 'e begelieding fan in pasjint mentor. Hy hat my besocht om ferskille te tinken en myn eagen en geast te iepenjen foar ferskate perspektiven. Hoewol elk fan ús ûntwikkelet yn ús eigen heul, is it reden om te leauwen dat dizze soarte ynfloed foar allegear posityf is.
In mentor is in persoanlike advokaat foar jo, net sa folle yn 'e publike omjouwing, mar leaver yn jo libben. In soad organisaasjes erkennen de krêft fan effektyf mentoring en hawwe fêststeld programma's om jongere professionals te helpen en identifisearjen fan stipe fan mear erfaring professionele yn dit formaat.
Wat in Mentor docht foar jo:
- In mentor nimt in lange rige sicht op jo groei en ûntwikkeling.
- In mentor helpt jo it bestimming te besjen, mar jo jouwe jo de detaillearre kaart om dêr te krijen.
- In mentor biedt stimulearjen en cheerleading, mar net "hoe" advisearje.
Wat in Mentor net docht foar jo:
- In mentor is gjin trener as hjirboppe ferklearre.
- In mentor is typysk net in advokat fan jo yn 't organisatoaryske omjouwing: de relaasje is prive.
- In mentor is net te fertellen hoe't jo dingen dwaan.
- In mentor is der net om jo te stypjen op transaksjale, koarte termyn problemen.
- In mentor is gjin riedshear.
Acht ideeën om jo te helpen mei in Mentor te helpen:
Understanding de rol fan 'e mentor is in kritysk begjinpunt foar sukses yn dizze relaasje. Oanfoljende easken binne:
- Ynvestearje jo tiid yn it útfieren fan de mentor.
- Diel jo doelen en freze iepen.
- Net ferwachtsje de mentor om jo koarte termyn problemen te lossen of it wurk foar jo te meitsjen.
- Net sprake fan spesifike advys.
- It dielen wêr't jo kwestje of misse.
- Listje sesje en dan ûndersiikje en tapasse fan de mentor's begelieding.
- Lit jo sjen dat jo de stipe fan 'e mentor behearje.
- De relaasje net misbrûkt troch te ferwachtsjen politike stipe yn 'e organisaasje.
De ûnderste line:
In mentor kin in ferskil makker wêze yn jo karriêre en it libben. It is wichtich om de relaasje te krijen mei iepen eagen op 'e rol en genôch ferwachtingen te hawwen. En tink derom dat de ynfloed fan in begelieding en wiisheid fan mentor no net folle foar jierren komme kin. Wol sil it fiele wurde.