In pear alternatyf-staveringen binne FVP of First VP.
De earste VP kin in erkenningslied wêze dat komt as gefolch fan in promoasje op pleats plak as gefolch fan in promoasje yn in hegere rûn op 'e behearder-ljedder fan' e firma. Ek moatte bewust wêze dat wurkboutjes en de konferinsjes dy't har omreizge kinne, in soad ûnderskied meitsje tusken firmen binnen de weardepapieren en banken yndustry. Guon firms kinne net hielendal in earste VP titel biede. Oare bedriuwen kinne it heger of leger yn har bestjoershierarchyen pleatse as har kolleezjes yn 'e sektor, relatyf oan oare farianten op de titel VP.
Equivalinsje tusken wurk
Om't erkenning titels net untroch keppele wurde oan ien plak yn 'e hierarchy fan' e firma, kinne peers yn 'e organisaasjetafel titels fan ferskate prestiizje hawwe. Bygelyks in divyzele kontrôler yn in matrix-rapportaazjeferhâlding mei de bedriuw CFO (folsleine line) en divyzjale haad (punten line) hat wierskynlik syn of har erkenning titel fêststeld troch de bedriuwsfinansjele CFO.
Underwilens hat syn of har heit en mem yn 'e divyzje, besteande út ferskate bedriuwsunyten, sille titels sette troch de divyzjalekop. Sa kinne jo in saak hawwe, dêr't bygelyks de divyzjale CFO in First VP tit hat, wylst dy kolo's dy't bedriuwsunystsoarders loftier senior VP titels hawwe.
Demoasjes
Wylst it belied miskien kin tusken ûndernimmingen, normaal as ien ien fan in beskate erkenning titel jûn wurdt, hy of sy sil har hâlde, sels nei it lijen fan in demoasje. Yn in feitlike gefal hie in divyzjale CFO serieus ferdrinken mei de corporate CFO, wêrtroch't hy him foardielde foardat en ferfongen waard. Hy hat in heul oansjen troch de divyzjale haad hân mei wa't er in puntenreklame relaasje hat as divyzjele CFO, moast er in baan akseptearje, ien dy't hjirûnder rûn. Hy waard in produktbehearder dy't rapportearre oan ien fan 'e bedriuwsopfhichten dy't eartiids ien fan syn kollega's wie, wylst hy divyzje fan CFO wie. Hy behannele syn earste VP titel lykwols, dy't echt passend wie foar syn nije posysje as syn eardere post.
Yn in fuotnoat nei dit gefal waard de bedriuwsfinansiering finansjeel fêstlein mei bestjoersrapportaasjebedriuwen en kleurere grafiken. De divyzjale CFO wie net, wylst de belangstelling en relevânsje fan 'e data presintearre. Doe't de bedriuwsfinansiering bestie fanwege in mislearjende en ûnrjochtige statistiken yn syn rapporten, en wie net skerp genôch om de dúdlike, dúdlike arguminten tsjin har te begripen dat syn subordinate oanbean waard, dat waard in oarsaak fan grutte frustraasje foar de lêste en late ta in In heulende ferhâlding dy't yn syn ferovering einiget.