Scenario nûmer ien
It bedriuw yn fraach biedt in ferskaat oan wurktitels dy't yn essensje eare binne dy't ekskurzjes of senioriteit erkennen, neist de tradisjonele titels dy't rûchwei oerienkomme mei de rang yn 'e haadhierlike hierarchy. Bygelyks, ûnder dizze skriuwer fan 'e skriuwer fan Merrill Lynch, makke it bedriuw in wurkblêd dy't' Direkteur 'neamde dat yn essinsje wie in hegere klasse fan Vice President.
De direkte titel waard fertsjinne yn erkenning fan in poerbêste prestaasje oer in ferlingde perioade. Gjin hurde en fêste parameter waarden ynsteld, mar likernôch 10 jier as Vice-presidint wie de netstatige minimale te wêzen foardat ien as serieuze kandidaat wêze koe foar de direkte titel.
It befoarderjen fan direkteur hat net unweardich foar liederskip fan in gruttere of mear wichtige organisaasje neamd as ien fan 'e kommunistyske titel. In protte fan dy neamde direkteuren fertsjinje relatyf lytse stêden; Guon, yn feite, wiene yn wêzen yndividuele bydragen mei minimale opsjoneel ferantwurdlikheden.
Lykwols, de grutte mearderheid fan minsken dy't útsteld fan Assistent Vice-presidint oan Vice President hawwe dat sa bleauwen yn 't deselde wurk, mei deselde ferantwurdlikheid. Ien waard normaal ynstimd foar dizze tige mienskiplike promoasje op it plak nei it foltôgjen fan in net spesifisearre oantal jierren mei it bedriuw, en nei it ûntfangen fan konsintrearre heechlearedige resinsjes.
Taljochting, yntusken, dat persoanen, dy't fan bûten ôfhannele hawwe, dy't Vice Presidint of as lykweardige titels mei oare firms hân hawwe, soe gewoanlik ferwachtsje dat in beneaming fan Vice President oanbean wurdt as in betingst fan hiring.
By de âlde ferdivedaasje fan AT & T (letter letter as Lucent Technologies) waard dizze skriuwer in ferlykbere systeem fan erkenning titels. Benammen de net-technyske technike en profesjonele personielskrêft hâlden de titel fan 'e Informationssysteme Staff Member (ISSM). In pear lange tsjinstige meiwurkers waarden foarsteld foar Information Systems Senior Staff Members (ISSSM).
Hoewol dizze persoanen gewoanlik wichtige ûnderwerpen ekspert wurden wurden wiene en liederskwaliteiten ûnder harren kollega's hawwe, hawwe se meastentiids net yn formele opsjitselstellings fan elke soart. De titel fan 'e heule titel wie feitlik de iennichste bûtenste ûnderskieding tusken har peers en har.
Sesjale nûmer twa
De wurkgroep, ôfdieling of organisaasje yn fraach is opsteld yn status, foar ien fan in tal redenen. As gefolch dêrfan kin de kop dêrfan in opwurdearre taak titel yn konsekwinsje krije. Dit senario is net sa maklik as de earste, mar it is te sjen fan 'e tiden.
Ien situaasje wêryn't jo dizze fariant sjen kinne, is yn 'e eftergrûn fan in bedriuwsunyzje.
Om job titels oer de gearfoegde entiteiten te harmonisearjen, kinne guon minsken wurkje yn 'e winske fermogen (of junior-partner yn' e fúzje) mei it opnimmen fan heulendere titels, wylst se net oars wizigje oer har posysjes sjen.
Njonkenlytsen it útjaan fan lekker titels nei dyjingen dy't har bedriuw krige hat, kinne in manier wêze om bekrûpen en papier oer it feit dat se eins status hawwe ferlern hawwe.