Significance foar karriêre
Utilisaasjegrojekten, oft de bedriuwen it befetsje of net, faak faktor foar prinsipe yn besluten oer kompensaasje en promoasje, hoewol typysk net yn in folslein eksplisyt of folslein formuleelike manier.
De kultueren fan in protte soksoarte bedriuwen wurde faak markearre troch utilisaasje as in mienskiplik ûnderwerp fan diskusje tusken leden fan stêden, en in boarne fan 'e rjochten fan' e rjochten foar de rapporten fan 'e hege nivo's.
Mear detail oer berekkening
De sifers fan 'e brûkte snelheid is it realisearjen oantal wurksumheden troch de profesjonele yn' e fraach dy't op kliïnten yn in bepaalde perioade beleanne wurde, lykas in wike, in moanne, in kalinderjier of in fiskaljier. De nammen binne normaal basearre op it gewoane standert wurkplak fan 8 oeren per dei, 5 dagen yn 'e wike (normaal moandei oant en mei freed).
Sa sil de neiteamer 40 wêze (5 dagen kear 8 oeren deis) foar in wiskundige berop. Foar in moanneel berekkening sil it wierskynlik it realisjele oantal fan moandei oant en mei freed yn 'e wike jouwe, dat kin sa heech as 23 wêze. Foar in jier sil de komunisaasje wierskynlik op 2.000 rûn wurde (reflectearje 50 wiken op 40 oeren wike).
Dêrnjonken hawwe in personielslid dy't 60 oeren op kliïnten oan kliïnten op in bepaalde wike brûke sil foar dizze wike in utilisaasjefaze fan 150% (60 oeren dield troch 40 oeren). Likegoed soe in persoan dy't har goedkeapere stêden 2.500 foar in kalinder of fiskaljier wiene, soe jild wêze as in jierlikse utilisaasje fan 125% (2.500 oeren dield troch 2.000 oeren) foar dat jier.
In gebrûksfrekwinsje fan 150% of mear wurdt faak brûkt as markearring fan in topdichter.
Flaaks yn 'e Utilisaasje Metric
Neist de oeren dy't útkaam wurde oan kliïnten, spesjale leden yn behearre- consulting, publike kontoeren en oare profesjonele tsjinstferliening bedarje ûnbefredigende grutte bedekingen op tiid op ynterne bestjoerlike taken dy't gjin ynkomsten bringe, op syn minst net direkt. Bygelyks, de tiid dy't op 'e prizen fan kliïnten of ûntwikkelingsplakken foar eventuele ferplichtingen brûkt wurdt, binne net yn' e utilisaasjestatistiken reflektearre. As gefolch dêrfan kin it geweldige gewicht jûn wurde oan utilisaasjeburo's yn guon bedriuwen de unbefredigjende wurking fan 'e arbeidskommisje befoardere troch ferskillende leden fan it personiel.
Unfairheid: Stambeamers op it leechste nivo fan in rieplachtsjen, accountingjen of oare profesjonele tsjinstferliening hawwe typysk minimalens yn it arranzjearjen en plannen fan har wurkgelegenheden. Sadwaande dat ien fan 'e senioaren opnommen wurdt foar in suksesje fan net-fertsjinnbere bestjoerlike taken yn' e rin fan in evaluaasjeperioade, is ferbûn om in brûktoerfal te hawwen dy't syn wurken en har bydrage yn 'e steat mislediget.
Yn guon bedriuwen kinne besluten oer beteljen en promoasje (benammen yn in festiging mei in agressyf of opheffing belied ) kinne gewichtlik wurden wurde op utilisaasjetestatistiken.
Boppedat kinne de ynterne behearskingssysteemsynstallaasjes binnen it bedriuw net genôch detail hawwe op 'e krekte natuer en wearde fan' e net-goedkeapere oeren en opdrachten dy't de tiid fan personielsleden besette.
Yn sa'n situaasje kinne dy personielsleden mei hege prestaasjes fan net-bilkbere oeren op in neidiel wêze foar relaasje mei harren kolleezjes mei hegere utilisaasjeburo's yn 'e prestaasjeproblemen . Dit is benammen sa as dizze resinsjes en besluten oer kompensaasje en promoasje foar in grut part troch partners gearwurkje dy't net in protte persoanlike kontakt hawwe mei de fraachpetearen.
Drokte op Staff
Beropsfertsjinwurdlike bedriuwen, lykas (mar net beheind ta) behearskings-konsultaasjebedriuwen en boekhâldingsfirmen, typysk hawwe formele, skriftlik belied (en sille opmerklik steande herinneringen jaan oan it personiel, sawol meiwurker of yn memo-foarm) oer de absolute needsaak foar earlikheid en yntegriteit yn it útfieren fan tiidblêden en, dus, yn it takennen fan jildige oeren nei ferplichtingen en kliïnten.
Doch as partners of oare seniormanager sinjalearje dat de utilisaasje in wichtich faktor is yn beteljen en promoasje (of as in fersteanberens foar dit effekt in part fan 'e organisatoaryske kultuer is), spamwurkers sille in net sa subtile druk fiele om har billabel te pleatsen oeren.