Hoe't jo bedriuw makket Geld
It doel fan alle bedriuwen is om in winst te meitsjen. Jo moatte jild meitsje om te oerlibjen, mar om dit te dwaan; Jo moatte fêststelle wat jo bedriuw jild makket. Jo moatte jo produkten en tsjinsten ûndersykje om te bestimmen hokker dingen feitlik meitsje foar it bedriuw. Bygelyks in bakkerij makket kroanen, koekjes en cakes. De Croissants jouwe 80% fan 'e ferkeap, en de kij makket 15% fan' e ferkeap. Cookies meitsje 5%, en in oantal dagen wurde de measte fan harren útlutsen. Wisten wat jo bedriuwsgroep makket, lit jo strategy helpe en jo kinne guodderje, bettere ynformearre besluten meitsje.
Kennis jo ferkeap
Bedriuwen moatte groeie om kompetitive te bliuwen. Jo kinne allinich groei identifisearje as jo in tiid tanimme yn ferkeapjen. De wittenskiplike ferkeap fan 'e ferline fan it jier en de aktuele ferkeap is essensjele foar it begripen fan de aktuele status fan jo bedriuw
De Profitmarzje
Elts bedriuw moat in winst meitsje.
De profit margin jout oan hoe't it bedriuw rint. In grut, suksesfolle bedriuw hat typysk in 13% net-winst marzje. Hohe heger de profit marzje, hoe effektiver is de bedriuwsfiering. Der binne twa soarten winst margjen: bruto profit marge en net-winst marzje. Beide wurde fûn as it profitaat ferdield is troch de totale ynkomsten.
It ferskil tusken de twa is dat de net-winst marzje profitearret nei belesting- en bedriuwskosten.
Foarbyld:
- Revenue = $ 150.000
- Gross profit = $ 50.000 / 150.000 = 33% bruto profit marge
- Net profitaat = $ 10.000 / 150.000 = 10% net-profit marzje
De kosten
In bedriuw kostet oare finansjele aspekten lykas profits. Dêrom is it sa wichtich om de kosten te kontrolearjen. In soad bedriuwen kieze om profiten te fergrutsjen troch kosten te sizzen. Dit kin lykwols besef wurde as de kosten dy't jo direkt slaan, ynfloed op kwaliteit, meiwurkersfeardigens, of klantfreonlikens. Der binne twa basisfoarsjennings:
- COGS: Fertsjinne fan ferkocht guod wurdt ek direkte kosten neamd. Dit befetsje kosten tegearre mei produksje, materiaal, arbeid, ynventarisaasje, distribúsje en oare kosten. De yndividuele COGS moat ûnder de ferkeappriis bliuwe om in winst te meitsjen.
- Betingsten: Oare kosten binne opnommen yn betingsten, wêrfan elke kosten nedich is om it bedriuw te hâlden dat net COGS is. Foarbylden binne stipeferzjes salaris, rent, marketing, R & D, brûkers, apparatuer, reis, ensfh.
As jo de antwurden net foar elke fan dizze fragen kenne, dan dochs wat graven om te finen! Sprekt mei jo finansjele saakkundigens, de measte binne lokkich om har kennis te dielen.
Nim in Finânsjes en Bilkjen foar de non-finansjele manager kursus by jo lokale bedriuwskoalle. Meast oanbiede wat ferzje fan dizze soarte fan management training. Lês it rapport fan jo bedriuw.
As jo dizze 3 essensjele saakkundige fragen beantwurdzje kinne, kinne jo rjochting jaan, priorisearje en bettere besluten meitsje.