De measte behearders sykje altyd foar goede ideeën. Se hawwe ek faaks ûnderfining, mear witte en binne yn in goede posysje om de merits fan in idee te evaluearjen. As se jo idee ôfwize, binne kâns, jo idee kin net sa goed wêze as jo tocht hawwe, of miskien hawwe jo gjin goeie wurkplak dien.
In oar realiteit is dat de measte ideeën nea ynfierd binne. Ik soe it fergelykje mei it baseball. In 300 gemiddelde (trije ideeën útfierd út tsien) en jo binne in all-star.
As jo nea sels op 'e plaat stappe, of nim in swing, dan sil jo gewoandiel altyd nul wêze. Sa begjinne mei in realistyske ferwachting fan wat sukses is as it giet om ynnovaasje.
Wat kinne jo dwaan om jo ideeën te garandearjen? Managers binne sa oars as minsken binne oars, dus is der gjin nûmers dy't allegear wurkje. It witten fan jo styl fan 'e behearder sil helpe, sadat jo jo oanpassing oanpasse kinne.
Bygelyks troch in sosjale stilenmodel te brûken, sil in "Driver" jo wolle oan it punt komme en de feiten presintearje. Mei in "freonlik", hawwe jo in bettere kâns as jo in earste relaasje boud hawwe. Analytyk moat de gegevens sjen, en ekspresjes kinne mei pizazz ferwidere wurde. Foar de measte behearders beskôgje de folgjende tips:
Untwikkelje in ynspirearjende fisy fan jo idee
Besykje it op in manier dy't jo entûsjasme bringt, jo passion en ynset. De measte minsken hawwe in hurd tiid net harkje nei ien dy't it echt op 'e knibbels oplutsen hat.
En as jo der net oertsjûge binne , hoe kinne jo ferwachtsje dat immen oars te belibjen is?
Doch dyn húswurk
Nim de tiid om it te tinken, listje de foardielen en ynstimming, en komme mei in plan. Kontrolearje nei oft it as foarsteld of probearre is, en wat wiene de resultaten. Mei oare wurden, ferleegje jo tiid fan 'e behearder net langer - tinke jo tinken op jo eigen tiid, dan presintearje in goed ûntwikkele idee.
Test Your Idea
Testje jo idee mei in pear fertroude ko-wurkers. Sjoch as it har betsjuttet, freegje se om kritysk te wêzen en feedback te jaan. Harkje, kontrolearje har ferstean om te sjen hoe't jo it ferklearje. Wylst jo ferset net litte moatte om jo entûsjasme te meitsjen, moatte jo derfoar soargje dat as fiif minsken it fertelle, it is in soad, it kin gewoanlik min.
Benefits
Hjir binne guon ideeën mear as wierskynlik omtinken fan jo behearder:
- In manier om kosten te reduzearjen
- In manier om ynnovaasjes te fergrutsjen
- In manier om mear te meitsjen mei minder minsken (ferbetterje effisjinsje)
- In oplossing foar in probleem dat jo manager hat besykje te lêzen
- In idee dy't jo ôfdieling helpt om ien of mear fan har doelen berikke
- In idee dy't ien fan jo ko-wurkers helpt súksesfol (selden komme wy mei dizze soarten ideeën, dat is in advokaat foar jo kollega's, en net allinich sels of jo direkteur)
Meitsje dizze soarten ideeën
Hjir binne in pear ideeën dy't it belang fan dyn manager yn 'e earste trije minuten ferwachtsje:
- Eartiids fansels sels sels promoatsjen, of it ljochtreau fan ryk
- In manier om jo wurk maklik te meitsjen, mar op kosten fan oare minsken
- Echt dat hat in geweldig potinsjeel om jo manager te skande (en jo)
- Eartiids dat in protte jild kostet yn in hege ekonomy
- In idee boud op 'e hypoteek dat 2 + 2 = 5
- Fluff
Reaksje gaadlik
As jo jo idee presintearje, beantwurdzje jo fragen fan jo behearder geduldich en mei respekt . As jo de antwurden net kenne, jouwe se it, en ferkeapje it antwurd te krijen.
Be Flexibele
As jo manager begjint te meitsjen, dan binne jo dêr! Dat betsjut dat hy / sy begjint yn te keapjen, en nimme guon dielde eigendom. Net stipe oer de details - jouwe in bytsje, as alles gewoan te keapjen, en wa't kin, kinne jo suggestjes fan jo behearder krekt dyn kâns op sukses ferbetterje.
Do not demand credit
Wês ree om it idee te litten dat it idee is "jo". De bêste ideeën binne dejingen dêr't meardere belanghawwers in hân hawwe yn 'e foarmjouwing, en jo hawwe in breed basis fan eigendom en stipe opboud. Besykje dat jo "kredyt" krije foar jo "idee" sjoen wurde sjoen as ûnreplik guod en egoïstysk.
Meitsje dy gjin soargen; Genôch minsken sille bewust wurde fan jo belutsenheid, benammen as jo mei goede ideeën komme. Ferwachtsje net jo namme en foto opskreaun wurde op it idee.
Beslute op wa't elkenien belutsen wurde moat
Beslute wa't belanghawwende binne: wa sil de measte beynfloedzje, hokker stipe jo nedich hawwe, en wa't oars kinne bydrage oan it idee te ferbetterjen. Stimme op wa't mei wa en mei wannear prate kinne.
As jo nedich binne, folgje mei in mear detaillearre, formele bedriuwslibben.
Ideeën binne in tsien in tsientûzen, mar de útfiering is wat de grutte út 'e trochsneed skiedt. Dit is gjin "drop en run". Dit is, drop jo foarstel of saaklike saak op jo buroblêd en sitte op en wachtsje. Stap op en nim dan persoanlik ferantwurdlikens foar it meitsjen fan it idee ynfierd. Dat is in goede manier om jo de kommende tiid te hearren.